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【摘 要】随着社会的发展，水利水电行业得到很大的发展，同时也加大了行业之间的竞争。水利水电工程是一项非常复杂的工作，涉及的领域非常广泛，所以加强水利水电工程管理及施工质量控制是非常有必要的，对此本文分析了水利水电工程管理及施工质量控制。
【关键词】水利水电；工程管理；施工质量控制
引言
水利水电事业一直以来都是我国国民经济发展的重要部分，就我国水利水电长期发展的实际情况來看存在着不足，不仅影响着水利水电工程建设的经济效益，而且还给经济生产、民众生活带来诸多安全隐患，因此加大对水利水电工程管理和质量控制，积极采取科学发展策略来促进新时期的水利水电工程管理，这是我国水利水电事业必须要重视的发展方向。
1、水利水电工程的特点
1.1、影响因素多
水利水电施工严格来讲，是一项极其复杂的施工作业，会受到很多因素的影响，如项目决策、地质勘查、工程造价、机械设备、材料采购、施工工艺、人员素质等，这些影响因素从不同侧面对水利水电施工都有一定的质量影响。
1.2、存在工程质量隐蔽性
大多数的施工人员都比较清楚的了解，在施工过程中会由很多不同的建筑施工单位进行共同作业，整个施工过程中，需要交接的工程比较繁多且程序比较复杂，存在很多隐蔽性的施工作业，这就需要引起足够的重视，避免质量问题的出现。
1.3、工作协调难度大
由自身施工作业所决定，水利水电施工是一项涉及面很广的建筑施工作业，它所涉及的领域也比较复杂，因此各个环节在施工中，协调起来难度很大。
1.4、风险性高
有很多水利水电施工作业是在山区，偏远落后的城镇乡村，由于基础设施相对比较落后，故此导致周期作业很长，工程造价比较高，同时也存在着一定的风险。
2、浅析水利水电工程施工管理的特点
为了找到正确的工作方法，保证工程项目质量，必须从复杂多变的水利水电工程管理系统中分析出管理的要点。具体如下：
2.1、不可预知性。人为因素与自然因素是工程施工管理的两大主要影响因素。人为因素大致包括社会、经济、政治、军事与施工人员的工作方式、态度、技术水平等；自然因素大致包括天气、地势、水文、土壤类型等。无论是人为因素还是自然因素都存在着一定的不可预知性。例如：战争、自然灾害等人力不可抗力。
2.2、规章制度。施工过程受法律约束，各个方面都具有专门的法律法规。
2.3、缺乏衡量标准。施工过程存在多种形式，衡量标准无法统一，给管理工作带来了较大难度。
2.4、区域差异。各地的政策与经济水平不同，造成施工环境不同，工程施工管理的难度也就存在了一定的差异。
2.5、组织结构广。施工管理工作的组织结构宽广，涉及面大。如：交通、城建、水利水电、环保、工业等。
2.6、涉及专业多。施工过程复杂多样涉及到较多专业。如：管理、经济、法律、园林、地质、气象等。
3、水利水电工程管理及质量控制中存在的问题
3.1、施工技术不合理导致施工质量差
水利水电工程的周期长、工序复杂，施工难度较大，施工技术和施工工序繁多，主要包括了开挖建筑物基础、填筑土石坝体、处理基岩灌浆、建造金属结构和技术设备安装等。由于很多水利水电工程缺乏完善的、先进的施工技术作支撑，导致在施工过程中存在较大的质量问题，这不但会延长施工周期，造成较为严重的经济损失，还很有可能导致安全事故以及人员伤亡，其后果不堪设想。
3.2、缺乏严格的、完善的施工现场管理机制
由于施工现场监理部门缺乏充分的管理及质量控制意识，忽视了施工管理的重要性，在建立施工现场管理机制的时候也是敷衍了事。这就使得最终制定出来的施工管理机制缺乏科学性、合理性、有效性、严格性，不能彻底规范施工队伍的操作行为，难以提高施工队伍的质量控制意识，最终也会造成工序错乱、拖延周期以及质量不合格的现象。
3.3、缺乏对施工设备的有效管制
施工设备在施工过程中起到了重要的作用，它们直接决定了工程是否能高效快速地开展，此外，很多施工设备都是租用了，如果不能对其进行有效的管制，将会增加工程的施工成本。大部分的水利水电工程施工项目都没有定期对施工设备进行检修和维护，这样就导致施工设备经常出现不能正常运转的状况，这一方面影响了施工进度，另一方面还增加了经济开支，对整个工程施工带来较大的经济损失。
4、水利水电工程项目的管理和质量控制措施
4.1、加强新技术的引进
工作科技的不断出现，信息技术的广泛使用，大大推动了水利工程事业的发展，水利工程要想在激烈的市场竞争中获得长久的发展，就必须完善施工技术，不断引进学习先进的施工技术以及专业的理论基础知识，在提高工作效率的同时保证质量。针对水利施工技术人员可以通过培训，加强彼此间的技术交流协作，同时有条件的企业还可以组织一些有些的技术人员去国外进行学习。
4.2、加强管理队伍建设
施工企业应该积极组建专业施工质量管理团队，加强对施工质量的管理和监督工作，对于施工过程中的质量问题进行及时的发现，并做出快速整改。施工质量管理人员应该做好质量检查记录，施工企业定期开展相应的检查工作，充分保证施工质量管理人员的工作效率。
4.3、落实质量控制责任制，强化领导
水利工程质量控制的重要前提则是相关领导对水利工程的重视。进行水利工程建设与负责工程的相关部门必须将水利工程施工管理与质量控制放在整个水利工程建设的中心地位，对施工的具体过程予以高度的责任心与负责态度，使水利工程的质量控制真正有所成效。也就是说水利工程的施工管理与质量控制务必要切实落实质量控制与管理的具体责任制，明确每一个工作施工人员、技术人员、单位领导人以及项目负责人的具体责任。要使工程管理制度体系能够透明健全，使在进行水利工程建设的每个部门的具体施工参与人员都能够有明确具体的分工与监管制度。真正的做到落实每一层工作人员的责任，并加强对工作人员、施工人员以及管理人员的监督与管理。严格无误的执行和贯彻水利工程建设施工的具体规范以及施工技术要求。一旦出现了质量问题，应当严格追求负责人的责任，即所谓的工程施工质量终身责任制。
4.4、加强对质量控制过程的力度
质量控制过程主要是指在建设中要对建设前、建设中和建设后的每个环节的质量进行严格控制，不忽略每一个细节，发现质量隐患马上予以解决，保证每一道工序质量要求。对施工过程中的原料控制、技术人员控制要严格执行。施工过程每一个工序要做到责任到人，严格履行制度，施工人员资质要进行审核，保证工作人员质量。拥有专业的质检工程师负责项目的最终检查，同时要将质量检查报告交给监理工程师，保证工作环节不脱序，成功做到无缝交接。
4.5、加强对设备的维护和检修管理
水电站首先要把“安全第一、质量第一”作为基础，再根据自身的施工运行实情，进行技术改造和技术创新等工作。渐渐地将恢复设备的功能发展到改进和创新设备的功能上，使检修的周期尽可能地延长，并减少检修所需的时间，确保设备检修工作的高效高质。利用先进的计算机自动监控技术对发电站实行全面地、实时地监控，能够帮助技术人员及时地发现问题和处理问题。
结束语
水利水电工程质量直接影响着国家的经济建设，因为水利水电工程工程量大、内容复杂，所以必须要做好工程的管理和质量控制，加强对水利水电工程专业人才的引进和培养，提高自身水平保证水利水电工程质量，把水利水电工程质量与控制落到实处，从而确保水利水电工程的质量，促进行业的发展。
参考文献：
[1]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计，2014，09：57-59.
[2]陈义.水利水电工程施工质量控制策略研究[J].科技创业家，2013，14：25.
[3]王玥.水利水电工程施工质量控制要点分析[J].科技传播，2011，09：33+35.
【关键词】水利水电；工程管理；施工质量控制
引言
水利水电事业一直以来都是我国国民经济发展的重要部分，就我国水利水电长期发展的实际情况來看存在着不足，不仅影响着水利水电工程建设的经济效益，而且还给经济生产、民众生活带来诸多安全隐患，因此加大对水利水电工程管理和质量控制，积极采取科学发展策略来促进新时期的水利水电工程管理，这是我国水利水电事业必须要重视的发展方向。
1、水利水电工程的特点
1.1、影响因素多
水利水电施工严格来讲，是一项极其复杂的施工作业，会受到很多因素的影响，如项目决策、地质勘查、工程造价、机械设备、材料采购、施工工艺、人员素质等，这些影响因素从不同侧面对水利水电施工都有一定的质量影响。
1.2、存在工程质量隐蔽性
大多数的施工人员都比较清楚的了解，在施工过程中会由很多不同的建筑施工单位进行共同作业，整个施工过程中，需要交接的工程比较繁多且程序比较复杂，存在很多隐蔽性的施工作业，这就需要引起足够的重视，避免质量问题的出现。
1.3、工作协调难度大
由自身施工作业所决定，水利水电施工是一项涉及面很广的建筑施工作业，它所涉及的领域也比较复杂，因此各个环节在施工中，协调起来难度很大。
1.4、风险性高
有很多水利水电施工作业是在山区，偏远落后的城镇乡村，由于基础设施相对比较落后，故此导致周期作业很长，工程造价比较高，同时也存在着一定的风险。
2、浅析水利水电工程施工管理的特点
为了找到正确的工作方法，保证工程项目质量，必须从复杂多变的水利水电工程管理系统中分析出管理的要点。具体如下：
2.1、不可预知性。人为因素与自然因素是工程施工管理的两大主要影响因素。人为因素大致包括社会、经济、政治、军事与施工人员的工作方式、态度、技术水平等；自然因素大致包括天气、地势、水文、土壤类型等。无论是人为因素还是自然因素都存在着一定的不可预知性。例如：战争、自然灾害等人力不可抗力。
2.2、规章制度。施工过程受法律约束，各个方面都具有专门的法律法规。
2.3、缺乏衡量标准。施工过程存在多种形式，衡量标准无法统一，给管理工作带来了较大难度。
2.4、区域差异。各地的政策与经济水平不同，造成施工环境不同，工程施工管理的难度也就存在了一定的差异。
2.5、组织结构广。施工管理工作的组织结构宽广，涉及面大。如：交通、城建、水利水电、环保、工业等。
2.6、涉及专业多。施工过程复杂多样涉及到较多专业。如：管理、经济、法律、园林、地质、气象等。
3、水利水电工程管理及质量控制中存在的问题
3.1、施工技术不合理导致施工质量差
水利水电工程的周期长、工序复杂，施工难度较大，施工技术和施工工序繁多，主要包括了开挖建筑物基础、填筑土石坝体、处理基岩灌浆、建造金属结构和技术设备安装等。由于很多水利水电工程缺乏完善的、先进的施工技术作支撑，导致在施工过程中存在较大的质量问题，这不但会延长施工周期，造成较为严重的经济损失，还很有可能导致安全事故以及人员伤亡，其后果不堪设想。
3.2、缺乏严格的、完善的施工现场管理机制
由于施工现场监理部门缺乏充分的管理及质量控制意识，忽视了施工管理的重要性，在建立施工现场管理机制的时候也是敷衍了事。这就使得最终制定出来的施工管理机制缺乏科学性、合理性、有效性、严格性，不能彻底规范施工队伍的操作行为，难以提高施工队伍的质量控制意识，最终也会造成工序错乱、拖延周期以及质量不合格的现象。
3.3、缺乏对施工设备的有效管制
施工设备在施工过程中起到了重要的作用，它们直接决定了工程是否能高效快速地开展，此外，很多施工设备都是租用了，如果不能对其进行有效的管制，将会增加工程的施工成本。大部分的水利水电工程施工项目都没有定期对施工设备进行检修和维护，这样就导致施工设备经常出现不能正常运转的状况，这一方面影响了施工进度，另一方面还增加了经济开支，对整个工程施工带来较大的经济损失。
4、水利水电工程项目的管理和质量控制措施
4.1、加强新技术的引进
工作科技的不断出现，信息技术的广泛使用，大大推动了水利工程事业的发展，水利工程要想在激烈的市场竞争中获得长久的发展，就必须完善施工技术，不断引进学习先进的施工技术以及专业的理论基础知识，在提高工作效率的同时保证质量。针对水利施工技术人员可以通过培训，加强彼此间的技术交流协作，同时有条件的企业还可以组织一些有些的技术人员去国外进行学习。
4.2、加强管理队伍建设
施工企业应该积极组建专业施工质量管理团队，加强对施工质量的管理和监督工作，对于施工过程中的质量问题进行及时的发现，并做出快速整改。施工质量管理人员应该做好质量检查记录，施工企业定期开展相应的检查工作，充分保证施工质量管理人员的工作效率。
4.3、落实质量控制责任制，强化领导
水利工程质量控制的重要前提则是相关领导对水利工程的重视。进行水利工程建设与负责工程的相关部门必须将水利工程施工管理与质量控制放在整个水利工程建设的中心地位，对施工的具体过程予以高度的责任心与负责态度，使水利工程的质量控制真正有所成效。也就是说水利工程的施工管理与质量控制务必要切实落实质量控制与管理的具体责任制，明确每一个工作施工人员、技术人员、单位领导人以及项目负责人的具体责任。要使工程管理制度体系能够透明健全，使在进行水利工程建设的每个部门的具体施工参与人员都能够有明确具体的分工与监管制度。真正的做到落实每一层工作人员的责任，并加强对工作人员、施工人员以及管理人员的监督与管理。严格无误的执行和贯彻水利工程建设施工的具体规范以及施工技术要求。一旦出现了质量问题，应当严格追求负责人的责任，即所谓的工程施工质量终身责任制。
4.4、加强对质量控制过程的力度
质量控制过程主要是指在建设中要对建设前、建设中和建设后的每个环节的质量进行严格控制，不忽略每一个细节，发现质量隐患马上予以解决，保证每一道工序质量要求。对施工过程中的原料控制、技术人员控制要严格执行。施工过程每一个工序要做到责任到人，严格履行制度，施工人员资质要进行审核，保证工作人员质量。拥有专业的质检工程师负责项目的最终检查，同时要将质量检查报告交给监理工程师，保证工作环节不脱序，成功做到无缝交接。
4.5、加强对设备的维护和检修管理
水电站首先要把“安全第一、质量第一”作为基础，再根据自身的施工运行实情，进行技术改造和技术创新等工作。渐渐地将恢复设备的功能发展到改进和创新设备的功能上，使检修的周期尽可能地延长，并减少检修所需的时间，确保设备检修工作的高效高质。利用先进的计算机自动监控技术对发电站实行全面地、实时地监控，能够帮助技术人员及时地发现问题和处理问题。
结束语
水利水电工程质量直接影响着国家的经济建设，因为水利水电工程工程量大、内容复杂，所以必须要做好工程的管理和质量控制，加强对水利水电工程专业人才的引进和培养，提高自身水平保证水利水电工程质量，把水利水电工程质量与控制落到实处，从而确保水利水电工程的质量，促进行业的发展。
参考文献：
[1]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计，2014，09：57-59.
[2]陈义.水利水电工程施工质量控制策略研究[J].科技创业家，2013，14：25.
[3]王玥.水利水电工程施工质量控制要点分析[J].科技传播，2011，09：33+35.