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摘要:随着我国经济的迅猛发展,房屋建筑如雨后春笋涌现。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良,确保企业和社会的双重效益,是房屋建筑工程项目监督管理的核心要务。
关键词:房屋建筑;工程施工;质量管理
Abstract: with the rapid development of the economy in our country, housing construction have mushroomed emerging. In the construction of housing construction project, quality relates to the whole project success or failure, but also related to national and people's life and property security. Housing construction project supervision and management should be based on the quality of the construction management. How to through the building project construction quality of scientific management to ensure that project the fine products, ensure enterprise and society's double benefit, is the housing construction project supervision and management of the core priority.
Keywords: housing construction; Engineering construction; Quality management
中图分类号:TU201.2 文献标识码:A文章编号:
房屋建筑工程质量是整个工程建设的关键和核心,是确保工程项目按时按量完工、合理调配原料以及降低工程费用的关键因素,也是贯穿于建筑工程施工管理过程的一项全方位的系统工程。百年大计,质量为本,控制好工程质量极其重要。房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重,对建筑工程施工质量的管理进行适应性创新。
一、房屋建筑工程施工质量管理特点
每项工程都有自己的独特之处,房屋建筑工程项目施工也一样,它具有涉及面广,结构类型、质量要求、施工方法不统一等特点。因此,施工项目的质量比一般建筑工程的质量管理难度更大,如设计、材料、机械、地形、地貌、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本等,均直接影响施工项目的质量;如材料性能微小的差异、操作微小的变化等;系统性因素的质量变异,如机械故障,仪表失灵,检测设备精度失控等等。都会给工程项目质量管理带来压力。更重要的是房屋建筑的质量直接关系到人民生命财产的安全。所以,房屋建筑工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。加强对质量的事前、事中、事后控制。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查。由于房屋建筑施工具有特殊性,建筑的类型以及样式繁多,对于规模的要求也不同。房屋建筑施工必须具备优良的技术条件和技术设备,而这些技术条件和技术设备,需要技术力量和管理水平来支撑和实施。
二、房屋建筑工程施工质量管理现状及问题
改革开放以来,我国经济取得了世所瞩目的成就,人民生活水平日益提高,城市化水平稳步上升,城乡面貌发生巨大变化,城乡人民的居住环境条件,包括基础设施、环境卫生等方面都得到了较大的改善。虽然在房屋建筑方面更是取得前所未有的成就,旧房改造和新楼建设成绩斐然,然而我国的房屋建筑工程施工质量管理同先进国家的施工质量管理体系还是存在很大的差距,隐藏着很多问题。主要是对施工参与者的监管力度不够或监管缺失,监理机构的不完善,监理公司未对工作人员进行严格的审查。监理公司往往不会本着认真负责的态度去执行好这项工作,特别是碰到一些小工程时,对待工作更加的不积极。在生产过程中存在着生产材料品质差、生产的机械设备落后的问题,施工技术体系不完善,很多关键性的技术也比较落后。
在市场经济条件下,企业是以追求最大利润为目标,一些不法的建筑企业和房地产开发商通过授意或默许施工人员偷工减料,降低建设工程质量标准以实现其高额利润,造成“豆腐渣”工程屡见不鲜。此外,工程施工隊伍素质过低,在施工过程中,没有建立健全的质量控制体系,工序与工序,工种与工种之间没有严格的交接措施,导致施工管理混乱。
三、房屋建筑工程的施工质量管理措施
工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。管理要重视质量意识,提高施工技术员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育。房屋建筑工程的施工质量管理措施,重点做好以下几个方面的工作。
3.1 建立健全质量保证体系
房屋建筑的施工单位、企业应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位;设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度;施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责;监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进行工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用。
3.2改进完善质量管理体系
改进完善质量管理体系,房屋建筑的施工单位、企业,必须要有一班组织能力较强、做事有责任心、专业技术水平够硬的管理班子,这样的管理系统才能打硬仗、打胜仗。在施工管理上,施工管理人员利用质量标准,严格按照质量手册及程序文件来进行要求、管理,做好质量工作的监控。施工单位、企业还应建立一套质量奖罚条例、质量检查制度、分项工程质量控制的规定、消除质量通病措施等一系列管理规章制度,加强质量责任、技术复核、现场会议、施工过程控制、现场质量检验、质量统计报表、质量事故报告和处理等制度等体系的建设。提高工作人员的日常工作质量,从而在整体上提高房屋建筑施工质量。
3.3提高施工技术管理水平
有效提高施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方面的管理,也是房屋建筑施工单位、企业创造出优良质量工程的重要因素。要想有效的提高房屋建筑施工的质量,就必须足够的重视新技术、新工艺的先进性以及适用性,通过技术进步实现产品和工艺的更新换代,努力提高质量控制水平。在施工时,建立符合技术的相关工艺流程、质量标准及操作的规程,明确关键工序或特殊工序,确定质量控制点,并且建立出严格的考核制度,不断改进、提高施工技术管理水平,坚持淘汰落后的操作工艺,讲究施工效率,确保房屋建筑施工的质量。房屋建筑单位、企业还应建立严密的质量保证体系以及质量责任制,明确各部门的职责,着重控制设计、施工、管理和监督等四大环节,做到施工过程中的每一道工序都能够严格的进行控制。
四、结语
质量是企业的生命,没有质量就是没有一切,质量管理是建筑工程重中之重的大事。房屋建筑工程的质量好坏,直接影响着生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能确保建筑的社会实效性,才能造出更多的优质工程,保证人民的生命安全;只有坚定房屋建筑工程的质量管理,提高全体工作人员的工作质量,保证项目质量目标的实现,这样房屋建筑工程项目的监督管理作用才真正落到实处。
参考文献
[1]严斌.关于房屋建筑工程施工管理与质量控制的探讨[J].中国建筑企业,2011.7
[2]符燕.浅议房屋建筑工程管理与施工质量[J].中国房地产业,2011.7
[3]孙建栋.探讨如何做好房屋建筑工程管理及施工质量[J].城市建设,2010.12
[4]马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技,2011.27
关键词:房屋建筑;工程施工;质量管理
Abstract: with the rapid development of the economy in our country, housing construction have mushroomed emerging. In the construction of housing construction project, quality relates to the whole project success or failure, but also related to national and people's life and property security. Housing construction project supervision and management should be based on the quality of the construction management. How to through the building project construction quality of scientific management to ensure that project the fine products, ensure enterprise and society's double benefit, is the housing construction project supervision and management of the core priority.
Keywords: housing construction; Engineering construction; Quality management
中图分类号:TU201.2 文献标识码:A文章编号:
房屋建筑工程质量是整个工程建设的关键和核心,是确保工程项目按时按量完工、合理调配原料以及降低工程费用的关键因素,也是贯穿于建筑工程施工管理过程的一项全方位的系统工程。百年大计,质量为本,控制好工程质量极其重要。房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重,对建筑工程施工质量的管理进行适应性创新。
一、房屋建筑工程施工质量管理特点
每项工程都有自己的独特之处,房屋建筑工程项目施工也一样,它具有涉及面广,结构类型、质量要求、施工方法不统一等特点。因此,施工项目的质量比一般建筑工程的质量管理难度更大,如设计、材料、机械、地形、地貌、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本等,均直接影响施工项目的质量;如材料性能微小的差异、操作微小的变化等;系统性因素的质量变异,如机械故障,仪表失灵,检测设备精度失控等等。都会给工程项目质量管理带来压力。更重要的是房屋建筑的质量直接关系到人民生命财产的安全。所以,房屋建筑工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。加强对质量的事前、事中、事后控制。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查。由于房屋建筑施工具有特殊性,建筑的类型以及样式繁多,对于规模的要求也不同。房屋建筑施工必须具备优良的技术条件和技术设备,而这些技术条件和技术设备,需要技术力量和管理水平来支撑和实施。
二、房屋建筑工程施工质量管理现状及问题
改革开放以来,我国经济取得了世所瞩目的成就,人民生活水平日益提高,城市化水平稳步上升,城乡面貌发生巨大变化,城乡人民的居住环境条件,包括基础设施、环境卫生等方面都得到了较大的改善。虽然在房屋建筑方面更是取得前所未有的成就,旧房改造和新楼建设成绩斐然,然而我国的房屋建筑工程施工质量管理同先进国家的施工质量管理体系还是存在很大的差距,隐藏着很多问题。主要是对施工参与者的监管力度不够或监管缺失,监理机构的不完善,监理公司未对工作人员进行严格的审查。监理公司往往不会本着认真负责的态度去执行好这项工作,特别是碰到一些小工程时,对待工作更加的不积极。在生产过程中存在着生产材料品质差、生产的机械设备落后的问题,施工技术体系不完善,很多关键性的技术也比较落后。
在市场经济条件下,企业是以追求最大利润为目标,一些不法的建筑企业和房地产开发商通过授意或默许施工人员偷工减料,降低建设工程质量标准以实现其高额利润,造成“豆腐渣”工程屡见不鲜。此外,工程施工隊伍素质过低,在施工过程中,没有建立健全的质量控制体系,工序与工序,工种与工种之间没有严格的交接措施,导致施工管理混乱。
三、房屋建筑工程的施工质量管理措施
工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。管理要重视质量意识,提高施工技术员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育。房屋建筑工程的施工质量管理措施,重点做好以下几个方面的工作。
3.1 建立健全质量保证体系
房屋建筑的施工单位、企业应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位;设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量控制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度;施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负责;监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进行工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用。
3.2改进完善质量管理体系
改进完善质量管理体系,房屋建筑的施工单位、企业,必须要有一班组织能力较强、做事有责任心、专业技术水平够硬的管理班子,这样的管理系统才能打硬仗、打胜仗。在施工管理上,施工管理人员利用质量标准,严格按照质量手册及程序文件来进行要求、管理,做好质量工作的监控。施工单位、企业还应建立一套质量奖罚条例、质量检查制度、分项工程质量控制的规定、消除质量通病措施等一系列管理规章制度,加强质量责任、技术复核、现场会议、施工过程控制、现场质量检验、质量统计报表、质量事故报告和处理等制度等体系的建设。提高工作人员的日常工作质量,从而在整体上提高房屋建筑施工质量。
3.3提高施工技术管理水平
有效提高施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方面的管理,也是房屋建筑施工单位、企业创造出优良质量工程的重要因素。要想有效的提高房屋建筑施工的质量,就必须足够的重视新技术、新工艺的先进性以及适用性,通过技术进步实现产品和工艺的更新换代,努力提高质量控制水平。在施工时,建立符合技术的相关工艺流程、质量标准及操作的规程,明确关键工序或特殊工序,确定质量控制点,并且建立出严格的考核制度,不断改进、提高施工技术管理水平,坚持淘汰落后的操作工艺,讲究施工效率,确保房屋建筑施工的质量。房屋建筑单位、企业还应建立严密的质量保证体系以及质量责任制,明确各部门的职责,着重控制设计、施工、管理和监督等四大环节,做到施工过程中的每一道工序都能够严格的进行控制。
四、结语
质量是企业的生命,没有质量就是没有一切,质量管理是建筑工程重中之重的大事。房屋建筑工程的质量好坏,直接影响着生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能确保建筑的社会实效性,才能造出更多的优质工程,保证人民的生命安全;只有坚定房屋建筑工程的质量管理,提高全体工作人员的工作质量,保证项目质量目标的实现,这样房屋建筑工程项目的监督管理作用才真正落到实处。
参考文献
[1]严斌.关于房屋建筑工程施工管理与质量控制的探讨[J].中国建筑企业,2011.7
[2]符燕.浅议房屋建筑工程管理与施工质量[J].中国房地产业,2011.7
[3]孙建栋.探讨如何做好房屋建筑工程管理及施工质量[J].城市建设,2010.12
[4]马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技,2011.27