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摘 要：随着社会主义市场经济的进一步深入，企业所面临的经营形势和外部环境发生了巨大变化。新形势在给我们带来了难得的发展机遇的同时，也暗藏着巨大的挑战和前所未有的危机。
关键词：市场经济；经营；环境；机遇；
文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-01
一、思想政治工作服务于经营工作的观念不能变
企业的思想政治工作为企业经营服务，这是由企业的发展规划、基本方针和中心任务决定的。企业就要抓住经营这个中心，思想政治工作服务于经营工作，紧紧围绕经营这个中心不动摇。企业效益增长，员工得到了实惠，员工的工作热情和积极性空前高涨，这与长期的思想政治工作是分不开的。思想政治工作是推动企业经营的动力，做好思想政治工作可以使企业经营事半功倍，成为完成经营任务的巨大精神财富。
二、思想政治工作的地位只能加强不能削弱
思想政治工作是一个企业的灵魂，是宣传党的路线、方针、政策的重要工具。企业的思想政治建设工作一直是企业经济工作和其他一切工作的生命线，要想在企业各方面建设上取得一定成绩，思想政治建设工作是首当其冲。它能对职工思想进行引导，坚定信念，保障企业的稳定发展。但是，由于改革发展带来的各领域的深刻变化，传统的观念受到挑战。特别是以“务虚”为基本特征的思想政治工作，在以经济指标为考核尺度的企业中的作用和地位，受到了不同程度的怀疑，思想政治工作者必须加以重视。拿我们贵诚集团公司所属企业来说，党委领导下的各级部门在思想政治工作中，它的地位都是第一位的。没有思想政治工作的开展，企业的行政重点工作和经营任务目标就无法顺利完成和实现，广大职工的利益就得不到应有的保障，没有了思想政治工作，一切都成为纸上谈兵，无任何意义。
三、思想政治工作骨干队伍的建设不能忽视
思想政治工作者，特别是骨干队伍，在完成党在各阶段的任务中，起到了不可替代的巨大作用。只要思想政治工作在企业中还需要存在，思想政治工作的骨干队伍建设就应加强。一是挑选人才，补足所空缺的位置，近年来不少国有企业的思想政治工作骨干流失严重，空出的岗位无人顶替。造成思想政治工作无人接续，出现断档；二是引进人才，培养和储备后备队伍。一个企业中经营管理人才固然重要，但思想政治工作人才同样起到关键和不可替代作用，没有思想政治工作队伍，企业就没有足够的凝聚力、向心力，不能一心一意搞经营。培养年轻的思想政治工作干部和储备一大批年轻有为、朝气蓬勃的干部从事思想政治工作，是非常必要的，是企业中长期发展的需要；三是加强现有人员的继续教育和后续培训，补充和更新知识，采取走出去，请进来，办班等学习方式，对大批政工干部进行系统培训，不致使现有队伍人员的知识与日新月异的新形势发展相距太远；四是建立完善机制，首先要甄别人才，在众多的后备力量中优选出政治可靠、思想进步、工作力强的干部；其次要注意引进和培养，引进思想政治队伍中后要加强业务上的培养和提高，学习现阶段重大问题的解决方法；第三要留住人才，发挥其业务骨干力量的作用，带出一批思想政治精干队伍，形成气候和规模，组建一只以老带新的队伍；第四是伴随机制的建立和完善，统一思想，明确目标，做好思想政治工作隊伍人才的后备干部培养，打造一支强有力的队伍。
四、思想政治工作的传统应当扬弃
思想政治工作的优良传统，是我们巨大宝贵的精神财富，要继承和发扬光大。思想政治工作是一项具有多环节、多层次的社会活动，是由许多部门、许多人共同从事的工作，需要进行计划、组织、指挥、协调和控制。近年来，一些思想政治工作者把现代科学管理方法，如目标管理法、管理坐标法等移植于思想政治工作，从而拓宽了思想政治工作的路子。在国企中思想政治工作还有一定的管理特性，不仅在于思想政治工作要结合经济管理、行政管理进行，而且要看到在现实生活的管理中还有思想管理这一独立领域。这是思想政治工作与现代管理交汇产生的新天地，尚未引起人们足够的重视。然而，随着现代社会活动的飞速发展，它的重要性正显示出来。所谓思想管理，就是按照科学的途径和方法，对人们思想观念的形成、发展，进行科学的计划、组织、协调和控制。现代管理强调以人为主体，强调对人的管理，特别是强调对人的观念进行管理。企业文化就是在这种背景下应运而生的。企业文化的核心就是强调在关系企业的生存和发展的重大问题上，建立价值观和共同的行为模式。它充分强调人的积极性，力求加强企业的凝聚力、向心力、持久力以及竞争力。这是通过特殊方式以求得更大效益的管理。
五、思想政治工作的重心要向经营一线转移
过去思想政治工作的重心基本上是部室机关，但随着经营规模不断扩大。经营一线已逐步成为思想政治工作的最前沿，人员、设备等等都在现场第一线，因此思想政治工作的重心，也必须向经营一线倾斜和转移。各经营单位要成为思想政治工作的主战场。
六、思想政治工作的主要对象应转移到基层员工
目前我们集团是以经营为主的企业，是服务型企业。随着企业经营的规模不断扩大，直接从事经营的一线人员，百分之九十以上都是来自营业员。现在企业规模、人员结构已发生了巨大变化，他们已成为当前企业经营的主要力量，人员数量已占绝大多数，因此，对基层员工开展强有力的思想政治工作应引起高度重视。要把思想政治工作重点移到基层一线员工层面上来，把他们作为思想政治工作的主要对象，关心他们的生活，维护其合法权益，以情感为载体，做好企业的思想政治工作。
关键词：市场经济；经营；环境；机遇；
文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-01
一、思想政治工作服务于经营工作的观念不能变
企业的思想政治工作为企业经营服务，这是由企业的发展规划、基本方针和中心任务决定的。企业就要抓住经营这个中心，思想政治工作服务于经营工作，紧紧围绕经营这个中心不动摇。企业效益增长，员工得到了实惠，员工的工作热情和积极性空前高涨，这与长期的思想政治工作是分不开的。思想政治工作是推动企业经营的动力，做好思想政治工作可以使企业经营事半功倍，成为完成经营任务的巨大精神财富。
二、思想政治工作的地位只能加强不能削弱
思想政治工作是一个企业的灵魂，是宣传党的路线、方针、政策的重要工具。企业的思想政治建设工作一直是企业经济工作和其他一切工作的生命线，要想在企业各方面建设上取得一定成绩，思想政治建设工作是首当其冲。它能对职工思想进行引导，坚定信念，保障企业的稳定发展。但是，由于改革发展带来的各领域的深刻变化，传统的观念受到挑战。特别是以“务虚”为基本特征的思想政治工作，在以经济指标为考核尺度的企业中的作用和地位，受到了不同程度的怀疑，思想政治工作者必须加以重视。拿我们贵诚集团公司所属企业来说，党委领导下的各级部门在思想政治工作中，它的地位都是第一位的。没有思想政治工作的开展，企业的行政重点工作和经营任务目标就无法顺利完成和实现，广大职工的利益就得不到应有的保障，没有了思想政治工作，一切都成为纸上谈兵，无任何意义。
三、思想政治工作骨干队伍的建设不能忽视
思想政治工作者，特别是骨干队伍，在完成党在各阶段的任务中，起到了不可替代的巨大作用。只要思想政治工作在企业中还需要存在，思想政治工作的骨干队伍建设就应加强。一是挑选人才，补足所空缺的位置，近年来不少国有企业的思想政治工作骨干流失严重，空出的岗位无人顶替。造成思想政治工作无人接续，出现断档；二是引进人才，培养和储备后备队伍。一个企业中经营管理人才固然重要，但思想政治工作人才同样起到关键和不可替代作用，没有思想政治工作队伍，企业就没有足够的凝聚力、向心力，不能一心一意搞经营。培养年轻的思想政治工作干部和储备一大批年轻有为、朝气蓬勃的干部从事思想政治工作，是非常必要的，是企业中长期发展的需要；三是加强现有人员的继续教育和后续培训，补充和更新知识，采取走出去，请进来，办班等学习方式，对大批政工干部进行系统培训，不致使现有队伍人员的知识与日新月异的新形势发展相距太远；四是建立完善机制，首先要甄别人才，在众多的后备力量中优选出政治可靠、思想进步、工作力强的干部；其次要注意引进和培养，引进思想政治队伍中后要加强业务上的培养和提高，学习现阶段重大问题的解决方法；第三要留住人才，发挥其业务骨干力量的作用，带出一批思想政治精干队伍，形成气候和规模，组建一只以老带新的队伍；第四是伴随机制的建立和完善，统一思想，明确目标，做好思想政治工作隊伍人才的后备干部培养，打造一支强有力的队伍。
四、思想政治工作的传统应当扬弃
思想政治工作的优良传统，是我们巨大宝贵的精神财富，要继承和发扬光大。思想政治工作是一项具有多环节、多层次的社会活动，是由许多部门、许多人共同从事的工作，需要进行计划、组织、指挥、协调和控制。近年来，一些思想政治工作者把现代科学管理方法，如目标管理法、管理坐标法等移植于思想政治工作，从而拓宽了思想政治工作的路子。在国企中思想政治工作还有一定的管理特性，不仅在于思想政治工作要结合经济管理、行政管理进行，而且要看到在现实生活的管理中还有思想管理这一独立领域。这是思想政治工作与现代管理交汇产生的新天地，尚未引起人们足够的重视。然而，随着现代社会活动的飞速发展，它的重要性正显示出来。所谓思想管理，就是按照科学的途径和方法，对人们思想观念的形成、发展，进行科学的计划、组织、协调和控制。现代管理强调以人为主体，强调对人的管理，特别是强调对人的观念进行管理。企业文化就是在这种背景下应运而生的。企业文化的核心就是强调在关系企业的生存和发展的重大问题上，建立价值观和共同的行为模式。它充分强调人的积极性，力求加强企业的凝聚力、向心力、持久力以及竞争力。这是通过特殊方式以求得更大效益的管理。
五、思想政治工作的重心要向经营一线转移
过去思想政治工作的重心基本上是部室机关，但随着经营规模不断扩大。经营一线已逐步成为思想政治工作的最前沿，人员、设备等等都在现场第一线，因此思想政治工作的重心，也必须向经营一线倾斜和转移。各经营单位要成为思想政治工作的主战场。
六、思想政治工作的主要对象应转移到基层员工
目前我们集团是以经营为主的企业，是服务型企业。随着企业经营的规模不断扩大，直接从事经营的一线人员，百分之九十以上都是来自营业员。现在企业规模、人员结构已发生了巨大变化，他们已成为当前企业经营的主要力量，人员数量已占绝大多数，因此，对基层员工开展强有力的思想政治工作应引起高度重视。要把思想政治工作重点移到基层一线员工层面上来，把他们作为思想政治工作的主要对象，关心他们的生活，维护其合法权益，以情感为载体，做好企业的思想政治工作。