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【摘 要】 目前，随着经济的发展，房建工程的发展速度也是惊人的，尤其是城市化的发展更加促进了房建工程的发展，也由此人们对于房建工程的施工质量也有了更高更新的要求。房建工程的施工质量是关乎整个房建工程发展的关键，也是与人们的生活紧密相连的重要因素，所以必须加强房建工程施工质量的管理和控制。
【关键词】 房建工程;质量;控制;管理
引言：
随着我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化。房建工程是与人们的生产生活息息相关的，工程质量的好坏不仅关系整个房建工程的发展，还关系着国家和人民的生命以及财产安全。所以，我们必须做好房建工程施工质量的管理与控制工作，切实提高房建工程的质量，这样不仅能够促进房建工程的发展，还能在一定程度上促进我国经济的不断发展和进步，也为人们的正常生产生活提供了基本保障。由此看来，房建工程施工质量的管理与控制工作已经成为各个施工企业所不能忽视的重要问题。
一、房建工程施工质量管理的重要性
近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑工程质量，特别是房屋建筑工程质量己成为人们关注的焦点。企业的经济效益与许多因素有关，但最重要的是产品质量和质量管理，尤其对于建筑业而言，由于建筑产品的特殊性，建筑产品的质量问题一直是全社会的关注焦点和热点。作为建设工程产品的房屋建筑工程项目，其投资和消耗的人工、材料和能源都相当大，房屋建筑工程施工质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定，另一方面关系到企业的生存，所以把质量控制放在头等地位是当务之急。而目前我国房屋建筑工程施工质量还存在诸多问题，而施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。
二、影响房建工程施工质量管理的主要因素
1、材料、机械设备因素
住房建设与材料是息息相关的，材料对于建筑而言就如同一个人的血液和肌肉对于人一样，缺失或质量问题将严重影响整体健康。所以房屋建筑的材料质量合格是保证房屋建筑质量的关键所在。在工程施工材料主要包括水泥、钢材、砂和砾石骨料和其它原材料、零部件、半成品和成品，如果任何一个不合格，会导致住房建设的发展质量不符合标准，然后影响到人们的切身利益，影响建筑施工企业生存和发展。同样，建筑机械设备和相关工具和工人的操作技术要求较高，需要选择好相关的运营商，和机械设备的维护、保养，保证正常工作，为了避免失败项目建设产生负面影响。
2、气候、地形等自然环境因素
一旦有了存在的事实，你接触周围的环境，就会建立一些相关的关系。房地产项目在地上，因此，如气候、地形地貌、地质条件是影响房地产项目的主要环境因素。工程质量往往受到这些环境因素的影响，并且可能是许多因素之间的相互作用。相同的图纸在不同地区和不同季节等因素下施工，有差异。当条件改变，如风暴，寒冷的天气热会对施工质量产生影响;当地的形状的条件是不同的，如平原、高原、山脉、湿地，也可能导致建设基础，施工人员应结合区域地质条件的住房建设方案优化。因此，所有这些环境因素应考虑房地产项目的质量控制。
3、人员因素
人员因素主要指的是相关的施工人员，直接参与建筑设计、组织、指挥、操作人员等。人的因素在很大程度上影响施工质量。建筑施工企业，组要在树立发展的理念，加强系统管理的过程中，首先要保护人员劳动报酬，加强教育、培训员工，让他们及时掌握信息安全技术，然后让其实现与企业共同发展的宏伟愿景，提高社会责任意识，使一个负责任的员工，充满激情的完成住房建设，以保证住宅项目的质量。
三、加强房屋建筑工程质量管理和控制的措施
1、建立完善质量预防机制
任何项目将受到各种因素的影响，这是一个不变的真理，住房建设是人们生产和生活的问题，由于影响因素比较多，所以事先准备施工前的预防措施很有必要。这需要建筑公司，根据实际情况，地质地貌特征对于建筑施工进行重点规划、预防和控制，特殊的计划需要一个特殊的情况，它是施工前的预防战略。具体来说，在施工之前，人员根据调查数据对于特殊施工方案和质量计划进行分析，然后确定合适的施工程序，过程和技术方法，如控制建设施工情况，达到监管控制质量的目的。同时，做好相应的应急预案建设来应对紧急情况，如环境变化造成的工期延长，人员造成意想不到的意外，等等。
2、加大项目施工的管理力度
施工企业的质量管理人员应该时时掌握施工现场的具体施工情况，比如施工技术人员的操作是否按照设计图纸进行施工，是否及时解决出现的问题以及建设的过程中的隐患有没有排除等。如果你发现质量问题，应通知施工技术人员，让他们及时改正。施工企业质量管理人员需要建立质量评估体系，严格处理发现有缺陷的单位。施工技术人员在施工应根据项目的需要，制定施工计划，并让所有参与建设的技术人员讨论，及时修改不合理的计划，以确保项目的顺利建设。施工技术人员在施工过程中应按照施工之前设置好的程序施工，遇到问题应及时向项目经理报告并解决。施工技术人员在项目结束时，对项目的质量验收和评估，如果发现质量问题，及时做出补救工作，以确保项目的质量，促进项目的发展。
3、提高全员质量意识。
建筑工程质量管理的好坏是与施工管理人员的质量意识息息相关的，特别是项目经理的质量意识，认为他是整个项目管理的中心，他的思想直接对施工项目的想法，因此，建筑施工企业必须加强项目经理的质量意识的加强。第二是提高技术管理人员的质量意识，因为他们是直接参与项目施工质量控制。再次是提高工人的质量意识，因为他们是工程建设的直接从业人员。因此建筑施工企业应该定期组织技术和质量相关培训，进一步加强施工人员的质量意识。只有加强全体员工的质量意识，总是将“质量”放在首位，严格按照施工设计图纸和规范的要求，创建优秀的项目。所以说施工参与者的质量意识是保证整个房屋建筑工程质量的重要决定因素。
4、施工物资质量的控制
建筑施工企业应按照建设项目设计的标准和质量标准，适当的选取建设工程材料，保证工程建设的质量。建筑材料采购人员应该有材料采购的专业知识和认真负责建设项目的质量。确定好采购人员后，应该定期培训，包括专业技术以及意识形态和道德培训。采购人员应充分掌握建筑材料的质量，价格，以选择正确的价格，质量保证，技术先进的建筑材料。你买回来后建筑材料，提高材料的质量的实时监控，及时发现货物的质量问题，将建筑材料问题的可能性降到最低。总之需要对房屋建筑中所需要的物资做好严格的质量控制和管理，为房屋建筑施工质量提供基础和条件。
四、结束语
总而言之，房屋建筑工程是一个复杂的大工程，它的施工质量管理与控制工作是决定其发展的重要手段，施工质量可以说贯穿于整个房建工程的施工过程，如果任何一个环节出现质量问题都将严重影响着整个房建工程施工的水平。所以，要不断加强房建工程施工质量管理，逐步建立健全的质量管理体系，合理控制好能影响房建工程施工质量的各个因素，比如说人员因素、施工材料因素、施工技术因素、管理机制因素等等，同时还要采取各种有效措施将质量隐患扼杀在摇篮之中，因为只有这样才能更好地促进施工质量的提高，保证房建工程施工完成后的功能能够正常实现，满足人们生产生活的需求，并在一定程度上促进我国建筑业的健康长久发展。
参考文献：
[1]杨录辉.论房建施工阶段质量管理探讨[J].科技传播，2011，01：29.
[2]贾志清.探讨房建工程施工质量管理及控制措施[J].科技资讯，2012，08：72+74.
[3]凌贵强.浅谈如何管理与控制房建工程施工质量[J].科技致富向导，2011，14：228+197.
[4]徐援泽.如何加强房建施工管理及成本控制浅谈[J].中华民居（下旬刊），2013，10：196-197.
[5]楊国钢，俞立方，王欢荣.房建工程特点及施工质量控制[J].科技创新与应用，2012，03：143.
[6]李莉，朱录名.房建施工技术要点控制[J].科技致富向导，2013，05：226+297.
【关键词】 房建工程;质量;控制;管理
引言：
随着我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化。房建工程是与人们的生产生活息息相关的，工程质量的好坏不仅关系整个房建工程的发展，还关系着国家和人民的生命以及财产安全。所以，我们必须做好房建工程施工质量的管理与控制工作，切实提高房建工程的质量，这样不仅能够促进房建工程的发展，还能在一定程度上促进我国经济的不断发展和进步，也为人们的正常生产生活提供了基本保障。由此看来，房建工程施工质量的管理与控制工作已经成为各个施工企业所不能忽视的重要问题。
一、房建工程施工质量管理的重要性
近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑工程质量，特别是房屋建筑工程质量己成为人们关注的焦点。企业的经济效益与许多因素有关，但最重要的是产品质量和质量管理，尤其对于建筑业而言，由于建筑产品的特殊性，建筑产品的质量问题一直是全社会的关注焦点和热点。作为建设工程产品的房屋建筑工程项目，其投资和消耗的人工、材料和能源都相当大，房屋建筑工程施工质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定，另一方面关系到企业的生存，所以把质量控制放在头等地位是当务之急。而目前我国房屋建筑工程施工质量还存在诸多问题，而施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。
二、影响房建工程施工质量管理的主要因素
1、材料、机械设备因素
住房建设与材料是息息相关的，材料对于建筑而言就如同一个人的血液和肌肉对于人一样，缺失或质量问题将严重影响整体健康。所以房屋建筑的材料质量合格是保证房屋建筑质量的关键所在。在工程施工材料主要包括水泥、钢材、砂和砾石骨料和其它原材料、零部件、半成品和成品，如果任何一个不合格，会导致住房建设的发展质量不符合标准，然后影响到人们的切身利益，影响建筑施工企业生存和发展。同样，建筑机械设备和相关工具和工人的操作技术要求较高，需要选择好相关的运营商，和机械设备的维护、保养，保证正常工作，为了避免失败项目建设产生负面影响。
2、气候、地形等自然环境因素
一旦有了存在的事实，你接触周围的环境，就会建立一些相关的关系。房地产项目在地上，因此，如气候、地形地貌、地质条件是影响房地产项目的主要环境因素。工程质量往往受到这些环境因素的影响，并且可能是许多因素之间的相互作用。相同的图纸在不同地区和不同季节等因素下施工，有差异。当条件改变，如风暴，寒冷的天气热会对施工质量产生影响;当地的形状的条件是不同的，如平原、高原、山脉、湿地，也可能导致建设基础，施工人员应结合区域地质条件的住房建设方案优化。因此，所有这些环境因素应考虑房地产项目的质量控制。
3、人员因素
人员因素主要指的是相关的施工人员，直接参与建筑设计、组织、指挥、操作人员等。人的因素在很大程度上影响施工质量。建筑施工企业，组要在树立发展的理念，加强系统管理的过程中，首先要保护人员劳动报酬，加强教育、培训员工，让他们及时掌握信息安全技术，然后让其实现与企业共同发展的宏伟愿景，提高社会责任意识，使一个负责任的员工，充满激情的完成住房建设，以保证住宅项目的质量。
三、加强房屋建筑工程质量管理和控制的措施
1、建立完善质量预防机制
任何项目将受到各种因素的影响，这是一个不变的真理，住房建设是人们生产和生活的问题，由于影响因素比较多，所以事先准备施工前的预防措施很有必要。这需要建筑公司，根据实际情况，地质地貌特征对于建筑施工进行重点规划、预防和控制，特殊的计划需要一个特殊的情况，它是施工前的预防战略。具体来说，在施工之前，人员根据调查数据对于特殊施工方案和质量计划进行分析，然后确定合适的施工程序，过程和技术方法，如控制建设施工情况，达到监管控制质量的目的。同时，做好相应的应急预案建设来应对紧急情况，如环境变化造成的工期延长，人员造成意想不到的意外，等等。
2、加大项目施工的管理力度
施工企业的质量管理人员应该时时掌握施工现场的具体施工情况，比如施工技术人员的操作是否按照设计图纸进行施工，是否及时解决出现的问题以及建设的过程中的隐患有没有排除等。如果你发现质量问题，应通知施工技术人员，让他们及时改正。施工企业质量管理人员需要建立质量评估体系，严格处理发现有缺陷的单位。施工技术人员在施工应根据项目的需要，制定施工计划，并让所有参与建设的技术人员讨论，及时修改不合理的计划，以确保项目的顺利建设。施工技术人员在施工过程中应按照施工之前设置好的程序施工，遇到问题应及时向项目经理报告并解决。施工技术人员在项目结束时，对项目的质量验收和评估，如果发现质量问题，及时做出补救工作，以确保项目的质量，促进项目的发展。
3、提高全员质量意识。
建筑工程质量管理的好坏是与施工管理人员的质量意识息息相关的，特别是项目经理的质量意识，认为他是整个项目管理的中心，他的思想直接对施工项目的想法，因此，建筑施工企业必须加强项目经理的质量意识的加强。第二是提高技术管理人员的质量意识，因为他们是直接参与项目施工质量控制。再次是提高工人的质量意识，因为他们是工程建设的直接从业人员。因此建筑施工企业应该定期组织技术和质量相关培训，进一步加强施工人员的质量意识。只有加强全体员工的质量意识，总是将“质量”放在首位，严格按照施工设计图纸和规范的要求，创建优秀的项目。所以说施工参与者的质量意识是保证整个房屋建筑工程质量的重要决定因素。
4、施工物资质量的控制
建筑施工企业应按照建设项目设计的标准和质量标准，适当的选取建设工程材料，保证工程建设的质量。建筑材料采购人员应该有材料采购的专业知识和认真负责建设项目的质量。确定好采购人员后，应该定期培训，包括专业技术以及意识形态和道德培训。采购人员应充分掌握建筑材料的质量，价格，以选择正确的价格，质量保证，技术先进的建筑材料。你买回来后建筑材料，提高材料的质量的实时监控，及时发现货物的质量问题，将建筑材料问题的可能性降到最低。总之需要对房屋建筑中所需要的物资做好严格的质量控制和管理，为房屋建筑施工质量提供基础和条件。
四、结束语
总而言之，房屋建筑工程是一个复杂的大工程，它的施工质量管理与控制工作是决定其发展的重要手段，施工质量可以说贯穿于整个房建工程的施工过程，如果任何一个环节出现质量问题都将严重影响着整个房建工程施工的水平。所以，要不断加强房建工程施工质量管理，逐步建立健全的质量管理体系，合理控制好能影响房建工程施工质量的各个因素，比如说人员因素、施工材料因素、施工技术因素、管理机制因素等等，同时还要采取各种有效措施将质量隐患扼杀在摇篮之中，因为只有这样才能更好地促进施工质量的提高，保证房建工程施工完成后的功能能够正常实现，满足人们生产生活的需求，并在一定程度上促进我国建筑业的健康长久发展。
参考文献：
[1]杨录辉.论房建施工阶段质量管理探讨[J].科技传播，2011，01：29.
[2]贾志清.探讨房建工程施工质量管理及控制措施[J].科技资讯，2012，08：72+74.
[3]凌贵强.浅谈如何管理与控制房建工程施工质量[J].科技致富向导，2011，14：228+197.
[4]徐援泽.如何加强房建施工管理及成本控制浅谈[J].中华民居（下旬刊），2013，10：196-197.
[5]楊国钢，俞立方，王欢荣.房建工程特点及施工质量控制[J].科技创新与应用，2012，03：143.
[6]李莉，朱录名.房建施工技术要点控制[J].科技致富向导，2013，05：226+297.