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国电公司在2001年提出了《国家电力公司法人资本金效绩评价》体系,对于引导经营者的行为、促进电力企业效绩评价规范化、制度化有重要意义。但没有考虑到下属单位的具体情况,部分指标不适用,因此电力企此集团内部效绩评价体系研究与改进亦成为电力公司内部控制的重要环节.文章在国有电力企业集团内外部环境变化和集团内部管理需求分析的基础上,构建了电力企业集团和财务指标体系和非财务指标体系,以期能更好地解决经营单位和经营者集团的效绩评价.