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摘 要：在我国，建筑事业在逐渐迈向新的阶段，建筑施工也在不断的完善。在建筑工程施工过程中，加强施工管理，提高施工质量是保证建筑工程安全性能的重要因素。随着经济的快速发展，在城市中，出现越来越多的建筑工程，它们存在的问题也随之凸显出来，使人民的生命和财产安全受到很大的影响。所以要切实加强对建筑工程的管理，提高工程质量。本文就建筑工程施工中存在的问题进行分析，探究工程管理和质量控制的有效措施。
关键词：建筑工程施工；管理；质量控制
中图分类号：O213文献标识码： A
现代社会的快速发展，因建筑工程施工问题而产生的安全事故逐渐增多，使得人们越来越关注建筑工程施工的管理和质量问题。合理有效的管理措施可以使建筑工程施工更加规范、合理，并且能够有效的保证工程质量，为广大人民群众的安全提供保障。
一、建筑工程施工过程中存在的问题
1.1 对质量问题控制不到位
在实际的建筑施工过程中，相关人员对工程的质量控制不到位，使得工程质量受到了严重的影响。主要是由于目前我国的建筑工程施工的质量管理制度不完善，使许多建筑工程的施工过程得不到有效的监督和管理，经常出现偷工减料的现象，严重影响了建筑的质量。除此之外，一些建筑方为了节约时间，赚取更多的利益，就私自缩短工程时间，在短时间内完工，工程的质量必然会受到极大的影响，加之质量监督检验部门不能及时、全面的对建筑进行检验，使得许多工程都留有质量问题，对人民的生命财产安全都存有极大的隐患。
1.2 管理制度不完善
在施工过程中，一套科学有效的管理制度对于保证工程的顺利开展是十分必要的，但是在目前的建筑施工中，许多施工单位缺乏有效的管理体制，使施工现场出现混乱，各种建筑材料的采购不及时，施工人员数量少，施工工具破坏严重等等，对工程的进程和质量都有十分严重的影响，许多建筑工地经常出现拖延工期，质量不高等问题，存在着极大的安全隐患。
1.3 建筑施工人员的素质不高
高素质的建筑工人对于提高工程质量，加强管理具有积极的意义。对于素质能力比较专业的人员来说，他们所掌握的技术要更先进，在理论与实践方面要由于那些农民工。但是大部分的建筑施工单位，为了节约成本，都选用农民工或临时工，用低工资换取低质量的工程，同时农民工的流动性比较大，在管理方面难度也比较大，会给建筑单位带来许多的管理和质量问题。在工作中缺乏必要的沟通与协作，操作不够规范，导致在工程建设中出现各种各样的问题，影响到整个工程的施工质量。尤其是质量管理人员，因为质量管理人员是整个工程建设过程中的领导者，在实际工作中必须要从实际情况出发，对每一个施工环节认真监察，掌握工程的施工进度，才能够保证工程的施工质量，但是实际工作中，施工人员以及管理人员缺乏相关专业的技术能力以及综合素质，导致建筑工程的施工质量无法得到保证。
1.3 机械设备与物资材料检查工作没有做到位。
施工材料以及机械设备是工程建设的关键因素，其质量直接影响到整个工程的施工质量。因此在实际工作中，施工人员必须要从实际出发，选择合适的机械设备，通过操作人员的规范化操作进行施工，并且选用优质的施工材料，这样才能够从根本上提高工程的施工质量。但是有些施工单位并没有对该环节加以管制，没有保证施工材料的质量，甚至选用的机械设备不够合理，也没有对其适当的养护，这就导致施工材料存在质量隐患，影响到工程的施工质量。
二、建筑工程施工管理及质量控制的措施
2.1 加强质量的监督和管理
要提高建筑工程的质量，就要加强对其管理和监督，从而保证建筑工程安全性。要对工程中容易遗漏的地方重点检查，比如施工的难点、人员流动性不大的地方，然后对明确施工的进度，对每一环节的时间和所用的材料等做出明确的规划，以便对施工做出科学的评价。要加强对所有施工过程中人员的质量意识，保证所采购的材料、所用的工具等都是经过质量检验的。在工程完成后，要加强监督，对整个工程进行严格监控，明确相关部门的职责，使监督管理工作取得实际的效果，在检查后要对工程的质量问题进行书面的记录，使监督工作更加科学、规范。监督管理应是贯穿整个施工的始终的，加强日常对各个施工环节的监督，确保施工质量，建立健全监督评价体系，使监督管理工作真正落到实处，取得实效。
2.2 机械使用的控制
机械的使用可以有效的提高生产效率，施工质量比人工施工大大提高且有保证，在工程上应大量采用机械化施工，这样有助于加快施工进度，保证施工质量和施工安全。
施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固定资产投资。 施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。 评估的指标主要是经济指标，在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源，从中选择较经济的方案。
施工机械管理的另一个关键是保养。良好的保养是保证机械正常工作的必要手段，同时还可以有效延长机械的使用期。制定保养计划时，应根据每部机械的不同特點制定不同的养护方案，并规定专人负责。
2.3 建立健全管理制度
在整个施工过程中，加强各方面的管理是十分必要和重要的，要把管理工作落实到施工的各个环节，保障施工的质量和安全。完善管理体制，施工单位就要配备专门的人员进行管理（如图一），保证施工现场的秩序井然，人员文明施工，各种材料、工具的采购和使用都安全合理，促进工程顺利开展，工程能够按期交付。完善的管理制度对于提高工程的质量也是具有积极意义的，能够使企业获得更多的经济效益。
图一 专门人员进行施工管理、检查
2.4 对工程进行安全控制
建筑工程施工最重要的就是要保证工程的安全性，使人民的生命财产不受到威胁，所以安全问题是所有建筑施工单位必须高度重视的一个问题。加强对工程的安全控制，建立健全相关的安全责任制，明确施工单位的主要安全责任人，对各级管理人员都要加强安全责任意识，明确安全责任，一旦出现问题，能够及时的找到各级负责人员（如图二），并进行相应的管理，承担相应的处罚。在建筑工程开工前，要对施工的设施进行安全检查，保证其安全性，避免在施工过程中出现安全事故，造成更大的经济损失和人员损失，切实保证施工人员的安全以及工程的顺利进行。
图二 岗前安全培训
2.5 在建筑工程施工时的监控
主要的角色就是施工人员，他们的能力和素质的高低对于工程的质量是有很大影响的。所以努力提高施工单位施工人员的素质和能力是十分必要的。在工程开工前，要认真的选拨施工人员，对他们的能力和素质要全面的了解，严格筛选能力素质高的人员进入施工单位，并且要对他们进行一段时间的岗前培训（如图三），保证每个人都能够掌握相关的技术，在以后的工作中减少错误的产生。定期或不定期的进行能力素质考察，对不合格的人要加强培训或换用新的人员代替。保证工程施工的有效开展，工程质量过关，工期的及时交付。
图三 实际作业培训
2.6 严把物资材料采购质量合格准入关。
对于建设施工中的建筑材料一定要严格按照规定来进行采购、保管、使用，对施工中的每一种材料都要进行严格把关。
（1）最关键的是要将材料的购买严格地控制好。销售商有一定的销售手段，所以施工工作人员在购买施工材料时一定要做到仔细认真，保持负责的工作态度，对施工所用的材料进行严格的检测与辨别。
（2）对施工材料一定进行严格的检测把关。当前的产品各式各样、琳琅满目，而且在诸多产品中有很多以假乱真的产品时难以分辨，因此一定要全面提高工作人员的辨别材料真假的水平与能力，对产品的质量一定要严格控制。对于假冒伪劣的产品一定要严格处理，定不能让该类产品投入建筑施工当中，采购的建筑材料必须有合格的检测证书，才能将材料投入使用中。
（3）在建筑施工材料的使用过程中，一定要杜绝浪费现象的出现，保证每种材料的合理使用，严格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的仓库等场地要注意安全，在施工中还要及时地掌握施工的进度变化，从而协调好施工材料存放的地点，而且还要加强材料存放的安全性，给施工材料的存放建造一个良好的环境，避免施工材料因潮湿而腐蚀。而且最为重要的是施工机器的维修和保存，要定期地检查与维修施工机器，确保施工的进度和质量，深刻了解各种设计资料、施工的合同、熟悉各种施工规范，在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工過程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工质量管理计划，并全面落实到整个建筑施工过程中去，严格执行。
（4）在做好各种施工准备工作的同时，要对加强对施工人员的专业技术测评，加强对施工人员的挑选，使得各个工序的施工人员都能够熟练操作相关的机械设备，严格执行施工规程，保证工程施工人员的综合素质。坚持实施挂牌作业施工制度。
三、结束语
在建筑工程施工时，加强管理，提高工程质量是十分必要的，作为建筑工程施工的管理人员要积极建立健全施工的相关管理制度，对工程的质量加强监督和管理，保证其安全性，落实安全责任制，明确相关责任人的职责与义务，努力提高施工人员的素质和能力，使他们更好的投入到施工中，保证工程的工期和质量。施工管理工作是一项艰苦、比较长期的工作，要切实保证各项管理工作落到实处，对每一环节都及时、有效的监督和管理，消除安全隐患，切实保障人民的生命和财产安全，使建筑施工企业获取最大的经济效益。
参考文献
[1] 邱 凯 . 浅谈建筑工程施工管理及质量控制措施 [J]. 科技创新导报，2010（11）.
[2] 王新风 . 关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨 [J]. 建材发展导向 ,2011（19）.
[3] 张志萍 . 建筑工程施工质量控制技术措施探讨 [J]. 现代商贸工业，2012（4）.
[4]马桂梅.浅谈建筑工程施工的进度质量安全控制[J].科技创新导报,2012(14)
[5]丁跃.建筑施工技术与施工质量措施管控[J].城市建设理论研究(电子版),2012(16).
[6]周文帅.建筑工程施工现场的质量管理探析[J].科技创新与应用，2013(21)．
关键词：建筑工程施工；管理；质量控制
中图分类号：O213文献标识码： A
现代社会的快速发展，因建筑工程施工问题而产生的安全事故逐渐增多，使得人们越来越关注建筑工程施工的管理和质量问题。合理有效的管理措施可以使建筑工程施工更加规范、合理，并且能够有效的保证工程质量，为广大人民群众的安全提供保障。
一、建筑工程施工过程中存在的问题
1.1 对质量问题控制不到位
在实际的建筑施工过程中，相关人员对工程的质量控制不到位，使得工程质量受到了严重的影响。主要是由于目前我国的建筑工程施工的质量管理制度不完善，使许多建筑工程的施工过程得不到有效的监督和管理，经常出现偷工减料的现象，严重影响了建筑的质量。除此之外，一些建筑方为了节约时间，赚取更多的利益，就私自缩短工程时间，在短时间内完工，工程的质量必然会受到极大的影响，加之质量监督检验部门不能及时、全面的对建筑进行检验，使得许多工程都留有质量问题，对人民的生命财产安全都存有极大的隐患。
1.2 管理制度不完善
在施工过程中，一套科学有效的管理制度对于保证工程的顺利开展是十分必要的，但是在目前的建筑施工中，许多施工单位缺乏有效的管理体制，使施工现场出现混乱，各种建筑材料的采购不及时，施工人员数量少，施工工具破坏严重等等，对工程的进程和质量都有十分严重的影响，许多建筑工地经常出现拖延工期，质量不高等问题，存在着极大的安全隐患。
1.3 建筑施工人员的素质不高
高素质的建筑工人对于提高工程质量，加强管理具有积极的意义。对于素质能力比较专业的人员来说，他们所掌握的技术要更先进，在理论与实践方面要由于那些农民工。但是大部分的建筑施工单位，为了节约成本，都选用农民工或临时工，用低工资换取低质量的工程，同时农民工的流动性比较大，在管理方面难度也比较大，会给建筑单位带来许多的管理和质量问题。在工作中缺乏必要的沟通与协作，操作不够规范，导致在工程建设中出现各种各样的问题，影响到整个工程的施工质量。尤其是质量管理人员，因为质量管理人员是整个工程建设过程中的领导者，在实际工作中必须要从实际情况出发，对每一个施工环节认真监察，掌握工程的施工进度，才能够保证工程的施工质量，但是实际工作中，施工人员以及管理人员缺乏相关专业的技术能力以及综合素质，导致建筑工程的施工质量无法得到保证。
1.3 机械设备与物资材料检查工作没有做到位。
施工材料以及机械设备是工程建设的关键因素，其质量直接影响到整个工程的施工质量。因此在实际工作中，施工人员必须要从实际出发，选择合适的机械设备，通过操作人员的规范化操作进行施工，并且选用优质的施工材料，这样才能够从根本上提高工程的施工质量。但是有些施工单位并没有对该环节加以管制，没有保证施工材料的质量，甚至选用的机械设备不够合理，也没有对其适当的养护，这就导致施工材料存在质量隐患，影响到工程的施工质量。
二、建筑工程施工管理及质量控制的措施
2.1 加强质量的监督和管理
要提高建筑工程的质量，就要加强对其管理和监督，从而保证建筑工程安全性。要对工程中容易遗漏的地方重点检查，比如施工的难点、人员流动性不大的地方，然后对明确施工的进度，对每一环节的时间和所用的材料等做出明确的规划，以便对施工做出科学的评价。要加强对所有施工过程中人员的质量意识，保证所采购的材料、所用的工具等都是经过质量检验的。在工程完成后，要加强监督，对整个工程进行严格监控，明确相关部门的职责，使监督管理工作取得实际的效果，在检查后要对工程的质量问题进行书面的记录，使监督工作更加科学、规范。监督管理应是贯穿整个施工的始终的，加强日常对各个施工环节的监督，确保施工质量，建立健全监督评价体系，使监督管理工作真正落到实处，取得实效。
2.2 机械使用的控制
机械的使用可以有效的提高生产效率，施工质量比人工施工大大提高且有保证，在工程上应大量采用机械化施工，这样有助于加快施工进度，保证施工质量和施工安全。
施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目的固定资产投资。 施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。 评估的指标主要是经济指标，在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源，从中选择较经济的方案。
施工机械管理的另一个关键是保养。良好的保养是保证机械正常工作的必要手段，同时还可以有效延长机械的使用期。制定保养计划时，应根据每部机械的不同特點制定不同的养护方案，并规定专人负责。
2.3 建立健全管理制度
在整个施工过程中，加强各方面的管理是十分必要和重要的，要把管理工作落实到施工的各个环节，保障施工的质量和安全。完善管理体制，施工单位就要配备专门的人员进行管理（如图一），保证施工现场的秩序井然，人员文明施工，各种材料、工具的采购和使用都安全合理，促进工程顺利开展，工程能够按期交付。完善的管理制度对于提高工程的质量也是具有积极意义的，能够使企业获得更多的经济效益。
图一 专门人员进行施工管理、检查
2.4 对工程进行安全控制
建筑工程施工最重要的就是要保证工程的安全性，使人民的生命财产不受到威胁，所以安全问题是所有建筑施工单位必须高度重视的一个问题。加强对工程的安全控制，建立健全相关的安全责任制，明确施工单位的主要安全责任人，对各级管理人员都要加强安全责任意识，明确安全责任，一旦出现问题，能够及时的找到各级负责人员（如图二），并进行相应的管理，承担相应的处罚。在建筑工程开工前，要对施工的设施进行安全检查，保证其安全性，避免在施工过程中出现安全事故，造成更大的经济损失和人员损失，切实保证施工人员的安全以及工程的顺利进行。
图二 岗前安全培训
2.5 在建筑工程施工时的监控
主要的角色就是施工人员，他们的能力和素质的高低对于工程的质量是有很大影响的。所以努力提高施工单位施工人员的素质和能力是十分必要的。在工程开工前，要认真的选拨施工人员，对他们的能力和素质要全面的了解，严格筛选能力素质高的人员进入施工单位，并且要对他们进行一段时间的岗前培训（如图三），保证每个人都能够掌握相关的技术，在以后的工作中减少错误的产生。定期或不定期的进行能力素质考察，对不合格的人要加强培训或换用新的人员代替。保证工程施工的有效开展，工程质量过关，工期的及时交付。
图三 实际作业培训
2.6 严把物资材料采购质量合格准入关。
对于建设施工中的建筑材料一定要严格按照规定来进行采购、保管、使用，对施工中的每一种材料都要进行严格把关。
（1）最关键的是要将材料的购买严格地控制好。销售商有一定的销售手段，所以施工工作人员在购买施工材料时一定要做到仔细认真，保持负责的工作态度，对施工所用的材料进行严格的检测与辨别。
（2）对施工材料一定进行严格的检测把关。当前的产品各式各样、琳琅满目，而且在诸多产品中有很多以假乱真的产品时难以分辨，因此一定要全面提高工作人员的辨别材料真假的水平与能力，对产品的质量一定要严格控制。对于假冒伪劣的产品一定要严格处理，定不能让该类产品投入建筑施工当中，采购的建筑材料必须有合格的检测证书，才能将材料投入使用中。
（3）在建筑施工材料的使用过程中，一定要杜绝浪费现象的出现，保证每种材料的合理使用，严格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的仓库等场地要注意安全，在施工中还要及时地掌握施工的进度变化，从而协调好施工材料存放的地点，而且还要加强材料存放的安全性，给施工材料的存放建造一个良好的环境，避免施工材料因潮湿而腐蚀。而且最为重要的是施工机器的维修和保存，要定期地检查与维修施工机器，确保施工的进度和质量，深刻了解各种设计资料、施工的合同、熟悉各种施工规范，在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工過程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工质量管理计划，并全面落实到整个建筑施工过程中去，严格执行。
（4）在做好各种施工准备工作的同时，要对加强对施工人员的专业技术测评，加强对施工人员的挑选，使得各个工序的施工人员都能够熟练操作相关的机械设备，严格执行施工规程，保证工程施工人员的综合素质。坚持实施挂牌作业施工制度。
三、结束语
在建筑工程施工时，加强管理，提高工程质量是十分必要的，作为建筑工程施工的管理人员要积极建立健全施工的相关管理制度，对工程的质量加强监督和管理，保证其安全性，落实安全责任制，明确相关责任人的职责与义务，努力提高施工人员的素质和能力，使他们更好的投入到施工中，保证工程的工期和质量。施工管理工作是一项艰苦、比较长期的工作，要切实保证各项管理工作落到实处，对每一环节都及时、有效的监督和管理，消除安全隐患，切实保障人民的生命和财产安全，使建筑施工企业获取最大的经济效益。
参考文献
[1] 邱 凯 . 浅谈建筑工程施工管理及质量控制措施 [J]. 科技创新导报，2010（11）.
[2] 王新风 . 关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨 [J]. 建材发展导向 ,2011（19）.
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[5]丁跃.建筑施工技术与施工质量措施管控[J].城市建设理论研究(电子版),2012(16).
[6]周文帅.建筑工程施工现场的质量管理探析[J].科技创新与应用，2013(21)．