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摘要：本文首先分析了建筑工程施工管理中存在的问题，接着分析了建筑施工管理控制措施。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：建筑;施工管理;存在的问题;控制措施
引言：
我国建筑行业的迅猛发展离不开城乡建设发展战略重要推进，在行业高速发展同时为社会建设了大量合格建筑产品，满足了人民群众不断提升的居住、办公、生产需要。施工单位在建设工程产品过程中，需要加大施工管理力度，以精益求精的匠心精神作为出发点，不断强化工程管理，为社会提供更多更好的建筑产品。
1建筑工程施工管理中存在的问题
1.1施工安全管理意识较为薄弱
从现阶段我国家建筑工程施工管理工作展开的实际情况来看，很大一部分施工管理层工作人员的安全管理意识还较为薄弱。建筑工程施工通常是在室外进行，并且在施工過程中会涉及到多个环节步骤，需要施工技术人员以及施工管理人员自身具有较强的安全意识。目前来看，建筑施工经常会受到现场地形条件、乱搭乱建以及配套设置不完善等几方面因素的影响。此外，施工现场周围住户的干扰也会在一定程度上影响到建筑施工的正常展开。如果企业管理人员自身的安全管理意识不强，一旦在施工过程中发生事故很难对其进行即时处理，这会导致施工企业经济损失难以控制的情况出现。此外，还有一部分建筑工程企业为了追求理想化的经济效益，一味追求发展创新，从而导致了不正当施工行为的出现，这也给企业施工安全管理带来了很大负面影响。通常情况下，之所以会出现施工现场安全管理不到位的情况，主要是由于相关施工管理人员自身的警惕意识较差，同时也缺乏安全意识以及应急能力，这对建筑工程项目建设品质也会产生很大影响。
1.2管理制度不完善
从现阶段我国建筑工程项目建设的情况来看，虽然很多建筑工程施工管理部门也已经制定了相对完善的管理条例，但是在实际施工过程中我们发现，很多管理条例往往还只是停留在纸上，并没有对工程施工起到实质性的指导效果。对于建筑工程企业而言，有很大一部分管理条例是为了应付上级领导检查而制定的，缺乏实际应用价值。从目前我国建筑工程行业发展的整体情况来看，虽然建筑行业的规模以及发展水平正呈现出逐年上升的趋势，但是很多企业在管理方面的操作水平依然有待提升，主要体现在企业的管理制度制定与现阶段建筑工程行业发展存在不相符的情况，这也使得企业施工管理工作的展开存在一定局限性。
1.3施工材料管理不到位
在展开建筑工程施工的时候，会需要大量的施工材料，并且会涉及到多个材料种类，想要对其进行统一的控制以及管理存在一定难度，这也就是导致了施工材料的管理控制市场出现问题。想要保证工程施工进度与预期情况相符合，就应该对施工各个环节以及施工设备材料的应用情况进行准确控制，要秉持着一贯的严谨态度。但是对于部分建筑工程施工企业来说，在展开材料管理工作的时候，往往存在对材料质量检验工作重视程度不够的情况，例如，对于砖瓦、砂砾这样的离散型强的建筑材料来说，质量管理更应该精细、严苛。如果材料管理流于形式势必会对最终的建筑工程施工质量产生较为严重的影响。
2建筑施工管理控制措施
2.1加强技术交底管理工作
为了保障建筑工程的施工质量和施工进度，有关人员应该加强工程施工前的技术交底工作，加强施工单位与设计单位进行相应的协调和沟通，真正将设计图纸中的内容表述清楚，并且将设计要求以及施工措施贯彻到基层工人中。在这个过程中，管理人员可以召开技术研讨会，由双方的负责人参加，就技术图纸进行全面的分析工作，意识到其中的问题，当设计方表述完毕后，施工方需要从工程现场的实际情况出发对技术应用的可行性进行分析，避免在施工过程中对技术的更改，施工方回到施工现场后应该向参与施工的班组长和工人进行交底工作，保障各方面的落实。
2.2完善现场质量管理体系
为了加强对施工管理的优化工作，有关部门需要结合工程特点以及具体的施工情况，对现有的质量管理体系进行完善，从质量体系的组织机构、职责以及程序等方面入手，以质量管理目标作为施工管理中的核心内容，从而加强各个环节上的设置工作。首先，有关部门应该对各级部门的职责权限、组织结构以及具体的工作人员进行规划工作，建立完善的管理程序，以领导决策为最终执行标准，保障质量管理体系中各个层级的工作人员都可以实现它的应用价值。另一方面来说，完善现场质量管理体系还包括编制切实可行的体系文件，包括技术文件规范、技术标准以及质量记录等多种形式，对工程中的施工技术和工作人员的质量职能进行明确的规定，作为施工管理的主要依据。
2.3加强现场安全管理
首先，有关部门应该强化工作人员的安全意识，通过安全教育培训工作使他们认识到自身行为对于现场安全的重要性，并且加强安全管理制度在基层工作上的落实，定期展开施工现场安全检查工作，尤其是对于一些隐蔽工程，要做到没有死角的排查。此外，针对工程施工现场，有关人员应该对危险隐患的位置进行安全警示牌的张贴工作，还可以在现场规定具体的安全规章制度内容，在显眼的位置摆放消防器材，同时检查消防器材的合格性，定期进行更换，从多个角度上进行规范。
2.4积极采用先进的技术管理方法
主要要求是施工企业采用的工程和施工管理技术要坚持不断的优化和创新，大力引进国外先进的管理技术，以实现施工管理水平和施工质量的全面提高。例如，在当今社会发展的背景下，可以使用信息管理系统来执行建筑项目的管理工作。整个过程需要对项目的各个方面进行更好的监视和定位，并全面实施各种管理任务的正确管理，进而有效提高建设项目总体管理的质量。同时，我们必须高度重视人员参与项目的实际管理这项工作，充分激发管理人员对相关施工人员的认识，以便最终提高项目管理的高效性。
结束语：
建筑工程施工技术以及现场的施工管理情况直接决定了工程的质量。随着建筑行业的不断发展，从业人员应该及时地发现施工中存在的技术问题和管理问题，积极采取有效的措施去加强施工技术运用和规范施工现场管理。保证建筑工程能够安全生产，并最终实现顺利运营。
参考文献
[1]基于建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].余观金.居舍.2018（19）
[2]建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].颜奎林.工程技术研究.2018（04）
[3]建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策分析[J].宋崇君，刘超华.建材与装饰.2017（02）
关键词：建筑;施工管理;存在的问题;控制措施
引言：
我国建筑行业的迅猛发展离不开城乡建设发展战略重要推进，在行业高速发展同时为社会建设了大量合格建筑产品，满足了人民群众不断提升的居住、办公、生产需要。施工单位在建设工程产品过程中，需要加大施工管理力度，以精益求精的匠心精神作为出发点，不断强化工程管理，为社会提供更多更好的建筑产品。
1建筑工程施工管理中存在的问题
1.1施工安全管理意识较为薄弱
从现阶段我国家建筑工程施工管理工作展开的实际情况来看，很大一部分施工管理层工作人员的安全管理意识还较为薄弱。建筑工程施工通常是在室外进行，并且在施工過程中会涉及到多个环节步骤，需要施工技术人员以及施工管理人员自身具有较强的安全意识。目前来看，建筑施工经常会受到现场地形条件、乱搭乱建以及配套设置不完善等几方面因素的影响。此外，施工现场周围住户的干扰也会在一定程度上影响到建筑施工的正常展开。如果企业管理人员自身的安全管理意识不强，一旦在施工过程中发生事故很难对其进行即时处理，这会导致施工企业经济损失难以控制的情况出现。此外，还有一部分建筑工程企业为了追求理想化的经济效益，一味追求发展创新，从而导致了不正当施工行为的出现，这也给企业施工安全管理带来了很大负面影响。通常情况下，之所以会出现施工现场安全管理不到位的情况，主要是由于相关施工管理人员自身的警惕意识较差，同时也缺乏安全意识以及应急能力，这对建筑工程项目建设品质也会产生很大影响。
1.2管理制度不完善
从现阶段我国建筑工程项目建设的情况来看，虽然很多建筑工程施工管理部门也已经制定了相对完善的管理条例，但是在实际施工过程中我们发现，很多管理条例往往还只是停留在纸上，并没有对工程施工起到实质性的指导效果。对于建筑工程企业而言，有很大一部分管理条例是为了应付上级领导检查而制定的，缺乏实际应用价值。从目前我国建筑工程行业发展的整体情况来看，虽然建筑行业的规模以及发展水平正呈现出逐年上升的趋势，但是很多企业在管理方面的操作水平依然有待提升，主要体现在企业的管理制度制定与现阶段建筑工程行业发展存在不相符的情况，这也使得企业施工管理工作的展开存在一定局限性。
1.3施工材料管理不到位
在展开建筑工程施工的时候，会需要大量的施工材料，并且会涉及到多个材料种类，想要对其进行统一的控制以及管理存在一定难度，这也就是导致了施工材料的管理控制市场出现问题。想要保证工程施工进度与预期情况相符合，就应该对施工各个环节以及施工设备材料的应用情况进行准确控制，要秉持着一贯的严谨态度。但是对于部分建筑工程施工企业来说，在展开材料管理工作的时候，往往存在对材料质量检验工作重视程度不够的情况，例如，对于砖瓦、砂砾这样的离散型强的建筑材料来说，质量管理更应该精细、严苛。如果材料管理流于形式势必会对最终的建筑工程施工质量产生较为严重的影响。
2建筑施工管理控制措施
2.1加强技术交底管理工作
为了保障建筑工程的施工质量和施工进度，有关人员应该加强工程施工前的技术交底工作，加强施工单位与设计单位进行相应的协调和沟通，真正将设计图纸中的内容表述清楚，并且将设计要求以及施工措施贯彻到基层工人中。在这个过程中，管理人员可以召开技术研讨会，由双方的负责人参加，就技术图纸进行全面的分析工作，意识到其中的问题，当设计方表述完毕后，施工方需要从工程现场的实际情况出发对技术应用的可行性进行分析，避免在施工过程中对技术的更改，施工方回到施工现场后应该向参与施工的班组长和工人进行交底工作，保障各方面的落实。
2.2完善现场质量管理体系
为了加强对施工管理的优化工作，有关部门需要结合工程特点以及具体的施工情况，对现有的质量管理体系进行完善，从质量体系的组织机构、职责以及程序等方面入手，以质量管理目标作为施工管理中的核心内容，从而加强各个环节上的设置工作。首先，有关部门应该对各级部门的职责权限、组织结构以及具体的工作人员进行规划工作，建立完善的管理程序，以领导决策为最终执行标准，保障质量管理体系中各个层级的工作人员都可以实现它的应用价值。另一方面来说，完善现场质量管理体系还包括编制切实可行的体系文件，包括技术文件规范、技术标准以及质量记录等多种形式，对工程中的施工技术和工作人员的质量职能进行明确的规定，作为施工管理的主要依据。
2.3加强现场安全管理
首先，有关部门应该强化工作人员的安全意识，通过安全教育培训工作使他们认识到自身行为对于现场安全的重要性，并且加强安全管理制度在基层工作上的落实，定期展开施工现场安全检查工作，尤其是对于一些隐蔽工程，要做到没有死角的排查。此外，针对工程施工现场，有关人员应该对危险隐患的位置进行安全警示牌的张贴工作，还可以在现场规定具体的安全规章制度内容，在显眼的位置摆放消防器材，同时检查消防器材的合格性，定期进行更换，从多个角度上进行规范。
2.4积极采用先进的技术管理方法
主要要求是施工企业采用的工程和施工管理技术要坚持不断的优化和创新，大力引进国外先进的管理技术，以实现施工管理水平和施工质量的全面提高。例如，在当今社会发展的背景下，可以使用信息管理系统来执行建筑项目的管理工作。整个过程需要对项目的各个方面进行更好的监视和定位，并全面实施各种管理任务的正确管理，进而有效提高建设项目总体管理的质量。同时，我们必须高度重视人员参与项目的实际管理这项工作，充分激发管理人员对相关施工人员的认识，以便最终提高项目管理的高效性。
结束语：
建筑工程施工技术以及现场的施工管理情况直接决定了工程的质量。随着建筑行业的不断发展，从业人员应该及时地发现施工中存在的技术问题和管理问题，积极采取有效的措施去加强施工技术运用和规范施工现场管理。保证建筑工程能够安全生产，并最终实现顺利运营。
参考文献
[1]基于建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].余观金.居舍.2018（19）
[2]建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].颜奎林.工程技术研究.2018（04）
[3]建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策分析[J].宋崇君，刘超华.建材与装饰.2017（02）