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现代企业做强做大的一个重要方式就是通过并购，并购有成功也有失败的。比如说：三九集团在其发展期大量并购其他企业促进了自身发展壮大，促进了企业市场覆盖面和占有率的提高，但是在后期毫无目标的并购使得企业走向了破产道路。企业并购并不是是否成功，关键在于并购后的整合，关系到能否真正将两个企业完全融为一体、共同发展。本文就笔者多年的社会实践经验来谈谈企业并购后的战略整合、制度整合、业务整合、组织人事整合和企业文化整合。