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【摘要】 财务管理在农业企业中占有重要地位，但目前我国农业企业财务工作还较为落后，存在很多漏洞和不足，这对农业发展和农民切身利益都是巨大的风险。因此，建立健全农业企业财务管理对于农业企业的发展至关重要。
【关键词】 农业企业 财务管理 对策
农业企业是主要从事农、林、牧、副、渔等生产经营活动，进行农工商综合经营，实行独立核算和具有法人地位的经济组织，是市场经济中的重要组成部分，关系着我国最广大的农村、农民的切身利益。财务管理在这类企业的管理中占有重要地位，不仅包括了对农业生产所涉及到的财务进行管理，还和所有农民从事的生产活动有着密切联系。但总体来看，目前我国农业企业财务工作还较为落后，很多仍使用传统的财务管理方式进行工作，这对农业发展和农民切身利益都是巨大的风险。因此，建立健全农业企业财务管理对于农业企业的发展至关重要。
一、农业企业财务管理的主要特点
农业企业财务管理也具有自身的一些特点：
（一）核算内容的多样性。农业企业经营，往往涉及农、林、牧、副、渔、工、商、运、建、服等多种行业，这要求会计核算既要满足企业综合管理的需要，提代汇总核算资料；又适应多种行业生产经营的特点，分别计算各个行业的费用成本与财务成果，并考核各种非生产性的开支。
（二）管理体制的复杂性。农业企业实行多种经营与双层经营体制；农村经济合作组织在普遍推行农户联产承包的同时，也相应建立了统一经营的生产和服务组织；乡镇企业的体制更是复杂多样。这都无疑会给会计核算与管理体制带来复杂性。
（三）核算方法的灵活性。现阶段我国农业企业的生产组织比较分散，经营形式以集体经济为主，经营管理的自主权较大，生产成果的自给程度较高，会计核算水平与会计工作的管理水平差距较大，农业会计核算方法也应该具有较大的灵活性。
二、农业企业财务管理中存在的问题
从目前情况来看，我国的农业企业财务管理工作体制尚不健全，管理尚不成熟，财务管理中仍存在很多问题。
（一）财务管理的基本工作规范性较弱。科学有效的财务管理可以发挥资金的利用效益，财务管理人和财务决策对企业的生存和发展起着重大作用。但在农业财务管理中，很多细节不规范。比如账簿设置不清晰，没有严格按照规定进行，导致账簿科目有缺失，部分数据不明确，极易导致账目出现混乱、账目明细程度不充足，从而引发财务纠纷问题，导致经济业务受到极大的影响。此外，很多农业企业的账目单据不规范，票据样式没有统一的标准，没有将原始的账目数据凭证进行保存，这些都会给财务管理工作带来直接亏损，使财务管理工作的安全性受到威胁。
（二）农业财务管理人员的不专业。我国每年都有大量的财务专业人员毕业，并且投身到财务管理工作之中，但是在现代农业地区之中，却并没有过多的财务管理人员。由于农业企业财务管理人员素质较低，很多企业不能够实行电算化财务管理，很多企业没有严格按照国家会计制度要求设置账户、核算公司经营情况。农业企业会计人员流动性强，在流动过程中，财务工作不能进行良好的财务信息交接，严重情况下甚至会出现财务工作的断层现象。
（三）农业财务管理监督力度不够。相较一些工业企业，农业企业财务管理缺乏对财务管理必要的监督和管理机制，尤其是在涉及到对财务人员的规范、约束等方面，这就极有可能会给部分综合素质较差的财务人员带来可乘之机，例如没有对涉及到经济的业务进行全面详细的进出记录，或者是为了谋取私利而谎报账目。或者财务人员依据领导意见做假账，导致会计信息严重失真，阻碍了企业的健康发展，也致使大量国有资产流失。
三、加强农业企业财务管理的对策分析
（一）完善农业企业财务会计制度。有规可依、有章可循是规范企业财务管理的基础。在新的财务会计管理体制下，国家对企业的财务管理已由直接管理转为间接管理，建立健全完善的企业财务管理制度和会计核算制度是农业企业财务管理一项非常重要而艰巨的工作。企业应结合实际拟定包括财务会计管理体制、资金管理、财务收支预算管理、存货管理、固定资产管理、对外投资管理、成本核算规程、营业收入及利润分配、财务报告和财务分析、财务基础工作等制度。这些制度的制定和实施，将解决财务管理混乱、会计信息失真问题，对强化财务管理和财务监督都将起到积极的作用。
（二）加强财务监督。农业企业财会人员、单位负责人要认真学习《会计法》，系统地了解和掌握其基本内容，做到知法、懂法、守法。财会人员和单位负责人要增强监督的意识，负起监督的责任。对企业经济活动的合法性和合理性进行监督，同时还要自觉接受外部经济监督，形成内外结合的经济监督体系。改革企业财务管理体制和监督体制，强化资金统一调控，完善集中核算报账制，推行会计委派制，堵塞资金管理漏洞，使财务监督落在实处。
（三）提高财务人员的专业水平。农业企业的财务管理人员应该有高尚的职业道德和专业的职业技术水平。因此，农业企业在选取财务人员的时候，应该注重其道德水平的审核，并且应该给财务人员建立一个互相协作、牵制、制约、监督的职业环境，并且设置有效的财务人员工作考核制度，提高企业财务人员的综合专业素质。加强企业会计人员核算能力和会计监督能力，培养企业财务人员的专业技能。
在当前市场经济发展过程中，对农业企业要求不断提高，农业企业要充分利用当前的环境资源，不断提高财务管理意识，改善当前的财务管理方式，制定相应的财务管理制度，加快企业财务管理水平的提升，通过对企业内部资源的有效整合，实现对企业日常经营活动的调控，使企业整体经济水平得到提升，促进企业健康、持续发展。
【关键词】 农业企业 财务管理 对策
农业企业是主要从事农、林、牧、副、渔等生产经营活动，进行农工商综合经营，实行独立核算和具有法人地位的经济组织，是市场经济中的重要组成部分，关系着我国最广大的农村、农民的切身利益。财务管理在这类企业的管理中占有重要地位，不仅包括了对农业生产所涉及到的财务进行管理，还和所有农民从事的生产活动有着密切联系。但总体来看，目前我国农业企业财务工作还较为落后，很多仍使用传统的财务管理方式进行工作，这对农业发展和农民切身利益都是巨大的风险。因此，建立健全农业企业财务管理对于农业企业的发展至关重要。
一、农业企业财务管理的主要特点
农业企业财务管理也具有自身的一些特点：
（一）核算内容的多样性。农业企业经营，往往涉及农、林、牧、副、渔、工、商、运、建、服等多种行业，这要求会计核算既要满足企业综合管理的需要，提代汇总核算资料；又适应多种行业生产经营的特点，分别计算各个行业的费用成本与财务成果，并考核各种非生产性的开支。
（二）管理体制的复杂性。农业企业实行多种经营与双层经营体制；农村经济合作组织在普遍推行农户联产承包的同时，也相应建立了统一经营的生产和服务组织；乡镇企业的体制更是复杂多样。这都无疑会给会计核算与管理体制带来复杂性。
（三）核算方法的灵活性。现阶段我国农业企业的生产组织比较分散，经营形式以集体经济为主，经营管理的自主权较大，生产成果的自给程度较高，会计核算水平与会计工作的管理水平差距较大，农业会计核算方法也应该具有较大的灵活性。
二、农业企业财务管理中存在的问题
从目前情况来看，我国的农业企业财务管理工作体制尚不健全，管理尚不成熟，财务管理中仍存在很多问题。
（一）财务管理的基本工作规范性较弱。科学有效的财务管理可以发挥资金的利用效益，财务管理人和财务决策对企业的生存和发展起着重大作用。但在农业财务管理中，很多细节不规范。比如账簿设置不清晰，没有严格按照规定进行，导致账簿科目有缺失，部分数据不明确，极易导致账目出现混乱、账目明细程度不充足，从而引发财务纠纷问题，导致经济业务受到极大的影响。此外，很多农业企业的账目单据不规范，票据样式没有统一的标准，没有将原始的账目数据凭证进行保存，这些都会给财务管理工作带来直接亏损，使财务管理工作的安全性受到威胁。
（二）农业财务管理人员的不专业。我国每年都有大量的财务专业人员毕业，并且投身到财务管理工作之中，但是在现代农业地区之中，却并没有过多的财务管理人员。由于农业企业财务管理人员素质较低，很多企业不能够实行电算化财务管理，很多企业没有严格按照国家会计制度要求设置账户、核算公司经营情况。农业企业会计人员流动性强，在流动过程中，财务工作不能进行良好的财务信息交接，严重情况下甚至会出现财务工作的断层现象。
（三）农业财务管理监督力度不够。相较一些工业企业，农业企业财务管理缺乏对财务管理必要的监督和管理机制，尤其是在涉及到对财务人员的规范、约束等方面，这就极有可能会给部分综合素质较差的财务人员带来可乘之机，例如没有对涉及到经济的业务进行全面详细的进出记录，或者是为了谋取私利而谎报账目。或者财务人员依据领导意见做假账，导致会计信息严重失真，阻碍了企业的健康发展，也致使大量国有资产流失。
三、加强农业企业财务管理的对策分析
（一）完善农业企业财务会计制度。有规可依、有章可循是规范企业财务管理的基础。在新的财务会计管理体制下，国家对企业的财务管理已由直接管理转为间接管理，建立健全完善的企业财务管理制度和会计核算制度是农业企业财务管理一项非常重要而艰巨的工作。企业应结合实际拟定包括财务会计管理体制、资金管理、财务收支预算管理、存货管理、固定资产管理、对外投资管理、成本核算规程、营业收入及利润分配、财务报告和财务分析、财务基础工作等制度。这些制度的制定和实施，将解决财务管理混乱、会计信息失真问题，对强化财务管理和财务监督都将起到积极的作用。
（二）加强财务监督。农业企业财会人员、单位负责人要认真学习《会计法》，系统地了解和掌握其基本内容，做到知法、懂法、守法。财会人员和单位负责人要增强监督的意识，负起监督的责任。对企业经济活动的合法性和合理性进行监督，同时还要自觉接受外部经济监督，形成内外结合的经济监督体系。改革企业财务管理体制和监督体制，强化资金统一调控，完善集中核算报账制，推行会计委派制，堵塞资金管理漏洞，使财务监督落在实处。
（三）提高财务人员的专业水平。农业企业的财务管理人员应该有高尚的职业道德和专业的职业技术水平。因此，农业企业在选取财务人员的时候，应该注重其道德水平的审核，并且应该给财务人员建立一个互相协作、牵制、制约、监督的职业环境，并且设置有效的财务人员工作考核制度，提高企业财务人员的综合专业素质。加强企业会计人员核算能力和会计监督能力，培养企业财务人员的专业技能。
在当前市场经济发展过程中，对农业企业要求不断提高，农业企业要充分利用当前的环境资源，不断提高财务管理意识，改善当前的财务管理方式，制定相应的财务管理制度，加快企业财务管理水平的提升，通过对企业内部资源的有效整合，实现对企业日常经营活动的调控，使企业整体经济水平得到提升，促进企业健康、持续发展。