论文部分内容阅读
提高学生口语交际能力是“口语交际”教学的重要任务。就乡村学生而言,由于种种原因,他们中大部分人沉默寡言,常常表现为:心里有话不愿意说。想说又不敢说,要说又说不清楚、说不流畅,这将对一生中的人际沟通造成障碍,不利于自己事业的发展。要改变这种面貌,需要利用公共场所之便,对师生进行长期实践,让口语交际在乡村学校形成一种活泼、健康、向上的良好发展态势。
一、国旗下的对话
每周星期一,校长主持国旗下的讲话,师生站在国旗下听校长发号施政已经成为惯例。其实国旗下讲话是师生发展口语交际很好的一个契机,校长要高质量上好这节“公开课”。如新学期开学第一天要举行升旗仪式,我们就精心设计了一堂国旗下的对话活动,对全校师生产生很大的启示:新分来的三位青年女教师整齐有序地站在校长后面,跟着校长举起拳头,仰望国旗庄严地宣誓:“经本人申请,组织安排,从今天开始我成为龙家小学的一名教师。生活在这个全国先进集体里,要团结互助,勤奋工作,热爱学校,关心学生;立志种植一棵爱校树,带领学生胸怀祖国,放眼世界,带着理想从这里出发!”宣誓完毕,十几名学生走上领操台面向他们各自的班主任行了一个队礼,当着全校师生向班主任提问:“老师,你说要关心我们,我们很高兴!”老师们接过学生们的话自然地拉开了对话的热烈场面。台下掌声不断,一片欢欣。这样做有利于师生身心健康,有利于提高口语交际能力。
二、接待中的对话
乡村学校师生热情好客,我们充分发挥这有利条件,学校以少先队组织活动为载体,成立“少先队员接待中心”。中心定期对队员做交际方法、交际能力、交际技巧培训,让乡村少先队员能大胆与客人交流,发展语言思维能力。我们还组织了以下活动,并作了一些规定:
1.学期结束时要表彰一批优秀接待员。2.表彰大会上要求受表彰的队员做大会经验交流发言。3.举行全校性的“接待模拟比赛”,各班选派代表参加。4.各班将学生敢于说话、善于说话的表现情况记载到学生操行评定项目中。
三、手拉手的对话
我们的学校是贵州大山里的一所乡村学校,各方面的信息都比较闭塞,为了培养与现代教育思想目标相适应的一代新人,我们广泛联系,与沿海发达地区有关学校开展手拉手教育活动。双方学校达成协议,让领导和领导,教师和教师,学生和学生结对,运用书信相互交流思想,交流家乡的发展变化,这种形式架设了城乡教育发展的桥梁,沟通了城乡孩子的心灵。如,我们通过各种形式与宁波万里国际学校建立了友好的感情,2003年,他们组织了30多名师生千里迢迢来到我们学校。我们按师生接队的方式分别把他们接到自己的家里招待,互相学习。在以后的日子里,我们的师生慢慢变得灵活机动,善于言语,作文也写出了真情实感。为了让这种活动持续稳定地发展,我们建立了以下激励机制:
1.学校将手拉手活动纳入教师工作考核。
2.学校在学期结束要表彰手拉手先进集体和个人。
3.建立手拉手档案,加强档案管理。
4.学校与手拉手友好单位保持长期联系。
四、周末的对话
周末对话是学校统一管理,整体推陈出新的一种模式。周末对话有利于学生口语交际发展的整体推进,让乡村学校口语交际发展在全校形成一种积极气氛。学校要求各班做到:
1.周末对话时间为班队课统一进行。2.周末对话要做到有备课、有议题,要全员参与,体现全班整体推开。3.学校每周一次评比,公布各班成绩。学期一次总结评比。4.将各班周末对话成绩纳入学校管理档案。
(本文系贵州规划课题“构建和学校研究”成果)
一、国旗下的对话
每周星期一,校长主持国旗下的讲话,师生站在国旗下听校长发号施政已经成为惯例。其实国旗下讲话是师生发展口语交际很好的一个契机,校长要高质量上好这节“公开课”。如新学期开学第一天要举行升旗仪式,我们就精心设计了一堂国旗下的对话活动,对全校师生产生很大的启示:新分来的三位青年女教师整齐有序地站在校长后面,跟着校长举起拳头,仰望国旗庄严地宣誓:“经本人申请,组织安排,从今天开始我成为龙家小学的一名教师。生活在这个全国先进集体里,要团结互助,勤奋工作,热爱学校,关心学生;立志种植一棵爱校树,带领学生胸怀祖国,放眼世界,带着理想从这里出发!”宣誓完毕,十几名学生走上领操台面向他们各自的班主任行了一个队礼,当着全校师生向班主任提问:“老师,你说要关心我们,我们很高兴!”老师们接过学生们的话自然地拉开了对话的热烈场面。台下掌声不断,一片欢欣。这样做有利于师生身心健康,有利于提高口语交际能力。
二、接待中的对话
乡村学校师生热情好客,我们充分发挥这有利条件,学校以少先队组织活动为载体,成立“少先队员接待中心”。中心定期对队员做交际方法、交际能力、交际技巧培训,让乡村少先队员能大胆与客人交流,发展语言思维能力。我们还组织了以下活动,并作了一些规定:
1.学期结束时要表彰一批优秀接待员。2.表彰大会上要求受表彰的队员做大会经验交流发言。3.举行全校性的“接待模拟比赛”,各班选派代表参加。4.各班将学生敢于说话、善于说话的表现情况记载到学生操行评定项目中。
三、手拉手的对话
我们的学校是贵州大山里的一所乡村学校,各方面的信息都比较闭塞,为了培养与现代教育思想目标相适应的一代新人,我们广泛联系,与沿海发达地区有关学校开展手拉手教育活动。双方学校达成协议,让领导和领导,教师和教师,学生和学生结对,运用书信相互交流思想,交流家乡的发展变化,这种形式架设了城乡教育发展的桥梁,沟通了城乡孩子的心灵。如,我们通过各种形式与宁波万里国际学校建立了友好的感情,2003年,他们组织了30多名师生千里迢迢来到我们学校。我们按师生接队的方式分别把他们接到自己的家里招待,互相学习。在以后的日子里,我们的师生慢慢变得灵活机动,善于言语,作文也写出了真情实感。为了让这种活动持续稳定地发展,我们建立了以下激励机制:
1.学校将手拉手活动纳入教师工作考核。
2.学校在学期结束要表彰手拉手先进集体和个人。
3.建立手拉手档案,加强档案管理。
4.学校与手拉手友好单位保持长期联系。
四、周末的对话
周末对话是学校统一管理,整体推陈出新的一种模式。周末对话有利于学生口语交际发展的整体推进,让乡村学校口语交际发展在全校形成一种积极气氛。学校要求各班做到:
1.周末对话时间为班队课统一进行。2.周末对话要做到有备课、有议题,要全员参与,体现全班整体推开。3.学校每周一次评比,公布各班成绩。学期一次总结评比。4.将各班周末对话成绩纳入学校管理档案。
(本文系贵州规划课题“构建和学校研究”成果)