一提起一汽-大众,人们首先想到的便是其产品的优异品质和高可靠性。经过近20年的发展,一汽-大众目前已经建立起了一套完善的研发、生产和零部件供应体系,其中,供应商所提供的零部件无疑是决定一汽-大众产品质量的基础和前提。因为只有每个零部件的质量过硬,最终才可能生产出高品质的汽车。为了揭示一汽-大众产品质量控制之链的秘密,探寻其产品优异品质的源头,日前,记者走访了位于长春、天津和扬州等地的4家一汽-大众优秀供应商。
　　
　　一同成长,携手共进
　　
　　与一汽-大众同年成立的长春英利汽车部件有限公司,不仅是一汽-大众成长历程的参与者与见证者,同时其每一个战略调整和每一点进步也都和一汽-大众的发展息息相关。1991年,哈尔滨英利在哈尔滨建厂。2001年,为了更好地服务于一汽-大众,哈尔滨英利将工厂整体搬迁到长春,并更名为长春英利。接下来,追随着一汽-大众轻量化的整体发展方向,长春英利在复合材料、铝合金产品等方面进行了大量投入,先后在LFT在线复配、铝合金保险杠骨架等方面取得了突破,成为一汽-大众此类零件的第一个合格供应商。
　　“伴随着一汽-大众的成长,长春英利从一个100多人的小厂发展到拥有员工1 000多人的中国最大的长玻璃纤维热塑零件供应商,这些都离不开一汽-大众的真诚支持。随着一汽-大众成都基地的建立,长春英利希望同其他20余家核心供应商一起,为一汽-大众的未来发展尽一份绵薄之力。”长春英利的相关负责人在接受采访时说道。
　　
　　合作共赢,超越客户期望
　　
　　线束就像是汽车的“血管和神经”,虽然它在平时的使用中看不见、摸不到,但对于车辆的正常运行发挥着至关重要的作用。长春住电汽车线束有限公司成立于2003年,用总经理丁强的话说,虽然他们起步较晚,但起点很高,发展很快。例如,他们应用的KSK组装流水线,由于联结点少,因此成本和产品故障率都得以大大降低。
　　当被选为一汽-大众的供应商后,长春住电提出了“预防为主,实施零缺陷”的质量方针,并以满足甚至超越客户的期望为目标。目前,长春住电在与一汽-大众的合作过程中已经实现了准时化生产和准时化供货。由于自身的出色工作,长春住电在2008年和2009年分别被一汽-大众授予“优秀开发奖”和“优秀质量奖”。
　　
　　以质量为生命,同步发展共创未来
　　
　　“质量是产品的生命,产品是鹏翎的生命。”这是天津鹏翎胶管股份有限公司的质量方针。正是这种视产品质量为生命的态度使一汽-大众产生了共鸣,因而决定与其共同携手为国内客户带来最优质的产品。2002年,在一汽-大众的协助下,天津鹏翎与德国凤凰公司签订了为期5年的技术合作协议。在随后5年的技术合作中,天津鹏翎通过引进、消化、吸收、改进,为一汽-大众捷达、宝来和迈腾等车型的冷却水管实现了批量供货。
　　“通过此次经济危机,我们发现一汽-大众具有很强的盈利和抗风险能力,因此,跟随着一汽-大众的脚步,我们将会发展得更快、更好。未来,我们还将全面提升质量保证能力等5大能力,从而与一汽-大众的快速发展保持同步。”天津鹏翎董事长张洪起谈到这些年与一汽-大众合作的感受时说道。
　　
　　不断追求国际领先,联手开启新未来
　　
　　成立于1988年的亚普公司是专业从事汽车油箱系统开发、制造和销售的集团化公司。作为国家重点高新技术企业,亚普公司的总部和研发中心设在扬州,在国内拥有8个生产基地和4个装配工厂,并且在印度、俄罗斯、澳大利亚、捷克等国也建有生产基地。其中,亚普公司研发中心拥有目前亚洲最完整的开发手段和汽车油箱系统成套检测设备,具备了全球同步开发的能力。2009年,亚普公司以年销售塑料油箱258万只的经营业绩跻身世界塑料油箱行业前4强。
　　在与一汽-大众的多年合作中,亚普公司在产品设计、工艺研究、材料分析、信息化系统等领域不断摸索和创新,逐步达到了国际同行业的先进水平,为一汽-大众源源不断地提供了质量稳定、品质优异的产品。正因为如此,亚普公司在2005年、2007年和2008年分别被一汽-大众授予“优秀成本控制奖”、“优秀供应商奖”和“优秀质量奖”,成为保证一汽-大众产品品质的重要一环。
　　通过此次一汽-大众优秀经销商寻访活动,我们深深感到,一汽-大众和旗下的供应商已经建立起一种相互依存、利益共享的良性关系。尤其是自2006年初,一汽-大众提出“构建和谐价值链”的供应商战略之后,一汽-大众首先从源头抓起,对供应商在资金、技术、管理等方面的支持力度大大增强,从而使产品的品质得到了根本保障。一汽-大众通过对供应商的扶持,保证了零部件的品质,并为客户带来质量过硬的产品,而这背后所折射出的正是一汽-大众对于客户的无限关爱。有理由相信,随着供应商自身能力的增强以及客户与一汽-大众之间建立起日益紧密且相互信任的关系,一汽-大众百万辆目标的实现将指日可待。