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摘要：在监理工作实施过程中，需要不断提高监理人员的综合素质，提高其抵御风险的 能力，使监理工作不断得到加强。这样才能提高土建工程的具体施工水平，进而保证工程质量。
关键词：土木工程;监理程序;控制要点
前言
近年来，为满足国民经济发展的需求，我国的土木工程越来越多，从而致使施工人员的工作量不断增加，这样便在施工过程中不可避免地出现了诸多问题。因此，为保证土木工程的整体质量，应充分把握施工过程中的监理要点。
1土木工程监理要点分析
1.1施工之前的监理工作
我国现行法律法规指出，土木工程的监理企业不得参加工程的招投标活动，这样便对监理单位在施工过程中行使其监理权造成了不利影响。导致这种状况产生的因素主要有两个，一是业主对招标监理工作的重要性认识不足，二是监理企业参与招标监理的积极性不够高。当为保障土木工程施工质量，在开展项目施工前，监 理单位应充分发挥自身的专业技术和监理职能，为土 木工程招标工作提供合理化的建议，并在招标过程中 全面了解土木工程的施工特点，深入掌握各项施工内 容和技术规范要求等，才能促进其后续顺利和高效地 开展工程监理工作。
1.2施工过程中的监理工作
在土木工程施工过程中，施工单位应当对施工成本、施工质量和施工进度进行严格管理，这三个方面也是监理工程师需要关注的对象。因此，土木工程施工过程中的监理工作主要可分为三项，一是对材料、构件、器具等的配置和使用进行监督管理，避免实际消耗量超出预算;二是对工艺、技术、程序等进行监督管理，避免工程出现任何质量问题;三是对人员组织与协调状况进行监督管理，以保证进度可控，避免工期超过规定要求。总的来说，对施工过程的监理是为了在保证施工质量与施工进度的同时，实现对施工成本的有效控制。
1.3在完工阶段的工程监理工作
土木工程进入完工阶段以后，质量验收与后期维护便成了工程监理的主要对象。为此，监理工程师应当深入施工现场，对所有环节进行严格检查，若发现与施工要求和验收标准不相符之处，务必要求施工人员立即进行彻底整改。否则，监理工程师不得在工程验收表上签字确认。
2提高土木工程监理质量的措施
2.1完善土木工程监理管理机制
为促使土木工程监理工作可以顺利、有效的落实到位，应当采取正确的方法，将监理管理机制加以完善，让其每项内容都更加具体、准确，从而提升工程监理工作的质量，为后续施工活动的开展埋下良好基础。在监督工作的全过程中，明确监督的目的，不断完善责任制度，明确监督工作的内容，划分职责，确保每个人都签署责任书，有效地开展监督工作并进行监督。应该这样做以提高工作效率。在整个监理制度化过程中，有序规范地进行监理，完善监理制度和形式，全面改善监督制度的实施。
2.2树立正确的工作态度与工作原则
监理人员在开展工作时，需注意下述几点内容：其一，应当按照对应的监理要求来实施对施工作业质量的把控，更为有效的提高建筑公司的管理水平，从基础上防止施工质量问题的形成;其二，有关监理人员应当对项目的进展、质量与收益间的联系实行合理协调，采取动态跟踪措施来充分掌握了解施工质量和进度，并监督施工人员的操作行为，以防止因施工人员的违规操作和不规范操作而引起施工事故;其三，在实际施工作业期间，通常需要使用机械设备，对机械设备实行有效管理和检查具有一定必要性。尤其是对塔吊的管理，由于其零部件数量较多，在实行安装时危险风险较大，所以监理难度较高，有关监理工作必须要紧跟其安装周期和实际使用来开展。
2.3加强监理市场规范管理
目前，国内已针对监理市场颁布了一些规定、条例，而这些文件也成为确保监理市场规范化运作的堅实基础，不过在实际工程实施过程中，还需相关部门多加注重其落实工作，使得其能够在实际工程中充分展现其作用。所以，相关主管部门必须要加强监理规范和条例的执行落实力度，以此促进建筑监理工作的法制化、秩序化。另外，政府主管部门还需要将规范各地区、各城市市场主体作为一项重点任务，相关监管部门需要强化对有关材料的审查与备案工作。
2.4注重人才的引进和行为管理
人才是行业的基石，若想提升监理工作实际效果，就应当加强对于人才的引进与培训的力度，创建一支具有高实力、高水准的专业监理队伍。监理单位需要配置专门的人才培养与引进资金，在人才管理上，要尽可能的做到知人善用;在人才引进之后，还需注意避免人才流失，为此需创建优秀、舒适的工作氛围，提升职员薪资待遇，并做好各岗位职业规划，提供广阔的发展前景，让每位职员都能充满奋斗的活力。
2.5学习应用先进的监理方式方法
在对土木工程进行监理时，应当采取动态化管理模式，按照相应的法律规范，严格遵照土木工程的施工建设规范和标准，对施工作业的每个环节实行严格、全面的监督管理，并安排专人前往施工现场，对施工人员的施工操作进行时刻督查，确保施工流程的规范性，施工操作的标准性。在每一施工环节结束后，监理人员都要协同技术部门检查施工质量是否达标，只有确认其质量达标以后，方可进入至下一环节，而若是质量不达标，就必须要通知施工单位返工修整，在修整完毕后再次进行质量检测，一直到其负荷相应标准为止。考虑到土木工程施工作业本身便有一定的安全风险因素，对此，监理人员还应当多加注重安全风险防范工作，对施工人员实行有效的安全宣传和管理。面对频繁发生的施工安全事故，需制定合理的预防解决对策，以此充分保障施工的安全性。
结束语
综上所述，在土木工程建设过程中，监理工作的有效开展尤为重要。对于施工企业来说，只有充分把握监理管理要点并采取多种有效措施，才能切实保证土木工程的施工质量与施工进度。
参考文献
[1]袁晓春.土木工程建设监理工作要点分析[A].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程一）[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：9.
[2]黄永建.土木工程监理工程程序及工作要点分析[J].四川水泥，2019（12）：197.
[3]周振宇.土木工程监理程序及控制要点分析[J].门窗，2019（15）：207.
[4]李惠.土木工程监理程序及控制要点分析[J].住宅与房地产，2018（36）：178.
[5]周习海.土木工程建设监理工作要点分析[J].黑龙江科技信息，2017（14）：244.
关键词：土木工程;监理程序;控制要点
前言
近年来，为满足国民经济发展的需求，我国的土木工程越来越多，从而致使施工人员的工作量不断增加，这样便在施工过程中不可避免地出现了诸多问题。因此，为保证土木工程的整体质量，应充分把握施工过程中的监理要点。
1土木工程监理要点分析
1.1施工之前的监理工作
我国现行法律法规指出，土木工程的监理企业不得参加工程的招投标活动，这样便对监理单位在施工过程中行使其监理权造成了不利影响。导致这种状况产生的因素主要有两个，一是业主对招标监理工作的重要性认识不足，二是监理企业参与招标监理的积极性不够高。当为保障土木工程施工质量，在开展项目施工前，监 理单位应充分发挥自身的专业技术和监理职能，为土 木工程招标工作提供合理化的建议，并在招标过程中 全面了解土木工程的施工特点，深入掌握各项施工内 容和技术规范要求等，才能促进其后续顺利和高效地 开展工程监理工作。
1.2施工过程中的监理工作
在土木工程施工过程中，施工单位应当对施工成本、施工质量和施工进度进行严格管理，这三个方面也是监理工程师需要关注的对象。因此，土木工程施工过程中的监理工作主要可分为三项，一是对材料、构件、器具等的配置和使用进行监督管理，避免实际消耗量超出预算;二是对工艺、技术、程序等进行监督管理，避免工程出现任何质量问题;三是对人员组织与协调状况进行监督管理，以保证进度可控，避免工期超过规定要求。总的来说，对施工过程的监理是为了在保证施工质量与施工进度的同时，实现对施工成本的有效控制。
1.3在完工阶段的工程监理工作
土木工程进入完工阶段以后，质量验收与后期维护便成了工程监理的主要对象。为此，监理工程师应当深入施工现场，对所有环节进行严格检查，若发现与施工要求和验收标准不相符之处，务必要求施工人员立即进行彻底整改。否则，监理工程师不得在工程验收表上签字确认。
2提高土木工程监理质量的措施
2.1完善土木工程监理管理机制
为促使土木工程监理工作可以顺利、有效的落实到位，应当采取正确的方法，将监理管理机制加以完善，让其每项内容都更加具体、准确，从而提升工程监理工作的质量，为后续施工活动的开展埋下良好基础。在监督工作的全过程中，明确监督的目的，不断完善责任制度，明确监督工作的内容，划分职责，确保每个人都签署责任书，有效地开展监督工作并进行监督。应该这样做以提高工作效率。在整个监理制度化过程中，有序规范地进行监理，完善监理制度和形式，全面改善监督制度的实施。
2.2树立正确的工作态度与工作原则
监理人员在开展工作时，需注意下述几点内容：其一，应当按照对应的监理要求来实施对施工作业质量的把控，更为有效的提高建筑公司的管理水平，从基础上防止施工质量问题的形成;其二，有关监理人员应当对项目的进展、质量与收益间的联系实行合理协调，采取动态跟踪措施来充分掌握了解施工质量和进度，并监督施工人员的操作行为，以防止因施工人员的违规操作和不规范操作而引起施工事故;其三，在实际施工作业期间，通常需要使用机械设备，对机械设备实行有效管理和检查具有一定必要性。尤其是对塔吊的管理，由于其零部件数量较多，在实行安装时危险风险较大，所以监理难度较高，有关监理工作必须要紧跟其安装周期和实际使用来开展。
2.3加强监理市场规范管理
目前，国内已针对监理市场颁布了一些规定、条例，而这些文件也成为确保监理市场规范化运作的堅实基础，不过在实际工程实施过程中，还需相关部门多加注重其落实工作，使得其能够在实际工程中充分展现其作用。所以，相关主管部门必须要加强监理规范和条例的执行落实力度，以此促进建筑监理工作的法制化、秩序化。另外，政府主管部门还需要将规范各地区、各城市市场主体作为一项重点任务，相关监管部门需要强化对有关材料的审查与备案工作。
2.4注重人才的引进和行为管理
人才是行业的基石，若想提升监理工作实际效果，就应当加强对于人才的引进与培训的力度，创建一支具有高实力、高水准的专业监理队伍。监理单位需要配置专门的人才培养与引进资金，在人才管理上，要尽可能的做到知人善用;在人才引进之后，还需注意避免人才流失，为此需创建优秀、舒适的工作氛围，提升职员薪资待遇，并做好各岗位职业规划，提供广阔的发展前景，让每位职员都能充满奋斗的活力。
2.5学习应用先进的监理方式方法
在对土木工程进行监理时，应当采取动态化管理模式，按照相应的法律规范，严格遵照土木工程的施工建设规范和标准，对施工作业的每个环节实行严格、全面的监督管理，并安排专人前往施工现场，对施工人员的施工操作进行时刻督查，确保施工流程的规范性，施工操作的标准性。在每一施工环节结束后，监理人员都要协同技术部门检查施工质量是否达标，只有确认其质量达标以后，方可进入至下一环节，而若是质量不达标，就必须要通知施工单位返工修整，在修整完毕后再次进行质量检测，一直到其负荷相应标准为止。考虑到土木工程施工作业本身便有一定的安全风险因素，对此，监理人员还应当多加注重安全风险防范工作，对施工人员实行有效的安全宣传和管理。面对频繁发生的施工安全事故，需制定合理的预防解决对策，以此充分保障施工的安全性。
结束语
综上所述，在土木工程建设过程中，监理工作的有效开展尤为重要。对于施工企业来说，只有充分把握监理管理要点并采取多种有效措施，才能切实保证土木工程的施工质量与施工进度。
参考文献
[1]袁晓春.土木工程建设监理工作要点分析[A].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程一）[C].中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会：中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会，2020：9.
[2]黄永建.土木工程监理工程程序及工作要点分析[J].四川水泥，2019（12）：197.
[3]周振宇.土木工程监理程序及控制要点分析[J].门窗，2019（15）：207.
[4]李惠.土木工程监理程序及控制要点分析[J].住宅与房地产，2018（36）：178.
[5]周习海.土木工程建设监理工作要点分析[J].黑龙江科技信息，2017（14）：244.