土木工程施工安全管理模式分析

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  摘要:土木工程的施工安全问题对群众的生命及财产安全发挥着重要的作用,但在实际的土木工程施工过程中,安全管理模式还相对落后,施工人员安全意识淡薄,因此土木工程施工安全事故还在一定程度上存在。本文将主要针对土木工程安全管理存在的问题、土木工程施工安全管理模式以及加强土木工程施工安全管理的对策进行简要分析。
  关键词:土木工程;施工安全;管理模式;对策
  中图分类号:S969文献标识码: A
  一、土木工程安全管理存在的问题
  1、法律法规及有关标准规范执行不到位
  土木工程施工安全管理是一项系统工程.政府在安全监管中应该严格执法。我国近些年来陆续出台了一些土木工程建筑施工安全管理方面的法律法规,对土木工程项目中的各方责任都作出了比较明确的规定,尤其是对施工企业在安全施工上的权利和义务作出了比较详细的规定。然而,当前有很多施工企业对建筑施工中的违法行为仍然存在着侥幸心理,没有设置专门的安全管理机构,没有配备专门的安全监管人员。而行政主管部门对相关违法行为的执法不够严厉,致使有关法律法规的执行不到位。
  2、管理人员安全管理意识淡薄
  管理人员具备较高的工程施工专业技能和安全管理素质是正确识别安全问题,提高施工安全意识的重要前提。随着世界范围内建筑工程施工的技术化特点不断加深,工程施工对操作人员和管理人员都提出了较高的要求。建筑施工现场安全问题的识别要求管理人员能够熟练的运用自己在施工专业方面的知识,识别操作人员不合理的操作可能带来的安全隐患。为了最大化的降低工程施工操作可能带来的安全隐患,管理人员应当自觉的提高自己专业技能和安全方面的知识,在工作中时常保持忧患意识和责任意识。但在现阶段,我国部分地区工程施工现场的管理人员不仅施工专业知识不过关,有的甚至责任意识和安全意识严重欠缺,这些都为安全隐患的产生创造了一个温床。
  3、现场的安全管理以及安全隐患整改不到位
  土木工程施工现场的安全管理是动态的。在施工现场的物的安全隐患在逐渐减少,但是人的安全隐患却得不到有效的监控,虽然部分建筑工地上配备了一定的安全管理人员,但是他们普遍缺乏责任心,没有起到应有的纠察作用,在目前的土木工程施工安全管理中,在施工现场经常会发现多处安全隐患,但是建筑施工企业往往在检查上比较形式化,不能够真正落实检查以及整改工作。
  4、没有完善的安全管理体制
  我国的土木工程体制还不是很健全,建筑施工行业又处在不断地改革和变化之中,原有的安全生产管理体制已经适应不了现在的施工生产,因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞,再加上政府部门监管不严,社会监督效率低,使得安全管理一直不到位,与市场经济相适应的健全的安全管理体制一直没有形成。
  5、安全管理的实施原则落实不够彻底
  即管生产必须抓安全,安全管理融入日常生产中来,坚持安全管理与生产建设同步。在现阶段的安全管理过程中,还有很多新的管理需要探讨,安全管理的措施只是停留在表面上,管理原则没有真正贯彻。
  二、土木工程施工安全管理模式分析
  1、对技术人员、管理人员及施工人员的安全意识教育
  保证以人为核心,将人作为控制危险因素发生的主要动力,不断调动现场工作人员的积极性,保护人员和财产的安全。要加强安全意识,需要坚持安全第一的建设方针,树立关爱生命的思想,实行安全管理的工作模式;另外在实际施工过程中,还需要培养工作人员的合作精神,倡导安全生产的价值观念和行为规范,提高工作人员思想上的重视程度,改善传统思维方式,营造工作人员都比较认同的安全生产环境和生产秩序;在施工过程中,还需要加强对管理人员、技术设计人员和施工人员的教育与培训,宣传安全措施的实行,强调安全施工的重要性和价值。同时在企业内部建立完善的奖励惩罚机制,包括安全考核机制、安全行为约束机制、安全奖励与曝光机制等。
  2、需要合理组织进行施工设计与建设
  项目管理者与执行者在项目施工的过程中发挥着重要的作用,尤其表现在工程的安全施工过程中,因此在对施工项目进行组织与设计时,需要充分分析不同工种的施工方法、作业条件及工程结构需求等方面的因素,认真编制具有针对性的安全生产管理模式,保证安全事故的有效预防和治理。
  3、需要改进传统的安全监督管理体系
  在安全管理过程中,需要考虑到各种有可能会造成安全隐患的因素,对监督管理资源进行优化,逐步健全监督与巡查机制,改变传统单一的检查与监督模式,将监管的重点放到企业安全施工的责任制度上,规范施工程序,提高安全工作的要求。
  三、加强土木工程施工安全管理及控制的对策
  1、以科技管理为基础,建设安全技术文化
  科技是第一生产力,技术是安全生产的最大障碍。企业要注意通过工程实践,提高技术人员的施工技术水平,提升项目管理人员的管理技能,为安全生产提供技术保证。首先要以先进的科技为先导,通过技术措施保障施工安全,其次要能超前预想,加强重大事故隐患排查,加强危险源辨识分析控制,强化应急救援体系的监理和应急预案的管理。
  2、加强安全教育培训
  加强安全教育首先进行施工人员的安全意识管理,增强施工人员的安全意识,做到在施工过程中有较强的安全防范意识,杜绝在施工过程的不安全行为,来保证工程施工的顺利进行。这要求安全教育培训必须有针对性和典型性,让施工人员从根本上树立安全意识,这样才能有效的减少安全事故的发生。加强现场作业人员的培训。对于现场作业人员进场前,必须接受安全教育,对各个施工环境、现场条件等会引发的问题及采取的相关安全措施等内容进行学习,避免人为因素造成的安全事故,经过学习、考核达标后才能进入现场施工。
  3、制定严密的安全管理措施
  在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异,按照“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保證机械设备管理的顺利实施,首先要在企业内部建立健全机械设备的档案,搞好机械设备的日常管理和保养工作,保证机械设备始终处于良好的状态。
  4、加强设备管理
  现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全,如果大量购置机械设备,必然会造成企业资产的浪费,所以,在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异,按照“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。要保证机械设备管理的顺利实施,首先要在企业内部建立健全机械设备的档案,搞好机械设备的日常管理和保养工作,保证机械设备始终处于良好的状态。
  5、实施安全有效的管理原则
  在土木工程施工中,施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作,使项目成本的预测、控制落到实处,解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理,做到用定额编制计划,用定额组织生产,用定额核算,使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》,强化财务约束和审计监督,压缩不合理的资金占用和开支,降低管理费用,提高资金运作效率,要制定企业内部财务管理办法,扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题;要培养利润动机,构造积累机制,控制消费基金的过快增长。增强企业发展后劲。
  结束语
  近年来随着社会经济发展,土木工程事业已经是我国的支柱产业。在进行土木工程施工过程中,安全问题是我们应该把它摆在首位的问题。要让施工企业能持久地发展下去,就应该加强安全施工管理。
  参考文献
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