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摘 要：化工行业是国家的支柱产业，是拉动经济发展的重要动力。在化工行业进行发展的初级阶段，人们对产品质量和产量比较重视，对其他方面比较忽视，但是化工行业很多原材料都属于危险化学品，如果不能对这些危险原材料进行合理管理，就很容易出现各种安全问题，进而威胁到工作人员的人身安全，还会对周边环境造成破坏。基于此，需要对化工行业危险化学品安全管理中存在的各种问题进行具体分析，针对这些问题制定相应的解决对策，促使化工行业实现安全生产。
关键词：化工行业;安全管理;问题
引言
化学品已经成为了人们日常生活中不可缺少的重要物品，但是化学品生产过程存在一定的危险性，如果不能对化学品进行安全管理，就会造成严重的污染问题，如果情况特别严重还会威胁到人们的人身和财产安全，基于此，就需要对危险化学品安全管理中存在的问题进行有效解决，确保化学品安全。
一、化学品企业管理中存在的问题
（一）对安全问题比较忽视
现在化工企业之间的竞争越来越激烈，一些化工企業为了在激烈的市场竞争中保持优势，就会比较重视研发新产品和获取经济效益，对安全问题和员工管理就会有所忽略，从而导致工作人员安全意识较低，对生产材料、化学产品没有进行合理堆放和存储，对老旧硬件设备没有进行及时更换，致使安全管理存在很多隐患。一旦安全管理出现问题不仅会让化工企业的经济收益受到损失，还会带来严重后果。
（二）工作人员专业技能水平较低
通过对可控因素进行预防可以起到防止安全隐患的效用，因此，化工企业需要定期组织工作人员参加技术培训，经过培训后的工作人员能够及时发现安全管理中存在的问题，并对问题进行及时解决，如果不能解决就需要立刻上报给上级部门，请上级部门派遣更专业的技术人员来对问题进行解决。根据工作人员所在岗位开展相应的技术培训，能够使工作人员掌握更多的理论知识内容，提高工作人员的实践操作能力，从而能够降低在工作中出现失误的概率。通过对工作人员的专业技能和安全意识进行增强，并定期安排监管人员对生产情况进行检查，可以有效提高安全管理质量。
（三）没有将安全管理真正落实在日常工作中
有些化工企业的工作人员对于安全管理不重视，只是为了敷衍领导做做表面工作，并没有将安全管理真正落实到日常工作中，比如，在对设备安全隐患进行排查时，只是对机器表面问题进行检查，并没有检查机器运行状态和老化程度，还有一些员工没有认真对待技术培训，对待工作没有责任心，对机器设备不能进行熟练操作，再加上有些管理人员没有按照自身企业实际情况编制应急预案，这些问题的存在都会导致危险化学品安全管理存在隐患。
（四）缺乏完善的安全管理制度
化工企业的生产条件、设备技术和人员构成每一年都在发生改变，对安全管理的要求也在不断提升，为了满足安全管理要求，化工企业需要不断调整企业安全管理制度，确保安全管理具有较高的有效性和完善性。有些化工企业很多年都没有调整过安全管理制度，很多规定都已经不再适用于现在的安全管理工作，采用这样的安全管理制度对危险化学品进行安全管理，就会导致安全管理存在很多漏洞，致使安全风险不断增加。
二、化工行业危险化学品的管理措施
（一）制定管理制度和制度管理手册
化学品属于特殊物品，为了能够对化学品进行安全管理，化工企业需要针对安全管理问题制定较为完善的管理制度，并确保制度流程能够满足设备更新换代需求。化工企业可以每周开展一次关于化学危险品生产和管理方面的教育培训，让工作人员能够更好的对化学品性质、存放和管理进行了解，同时还要让工作人员掌握更多的安全知识和应急措施，并充分认识到安全管理的重要性。此外，化工企业还需要制定制度管理手册，对设备和材料检查流程、员工交接内容、实时工作内容、设备安全稳定性核对方法等进行详细规定，促使工作人员素质水平和危险化学品安全管理水平得到进一步提升。
（二）组织管理人员进行培训
危险化学品管理离不开安全管理人员，安全管理人员的职业素养和管理能力可以直接影响危险化学品管理效果。危险化学品安全管理具有一定的复杂性和专业性，因此对管理人员的职业素养和管理能力有着较高要求。基于此，化工企业需要聘请专业的化工讲师对管理人员进行关于危险化学品安全管理方面的培训，让管理人员能够形成系统的安全管理知识，提高管理人员管理能力，促使危险品安全管理更具针对性和有效性。还可以组织管理人员就危险化学品安全管理问题开展专题研讨会，对安全管理问题进行深入挖掘，对安全管理措施进行积极探讨。为了提高管理人员的责任意识和综合管理素质，化工企业应积极开展职业道德素养训练，通过训练来让管理人员的使命感得到增强，从而能够更有效的对危险化学品进行安全管理。
（三）制定奖罚制度
为了确保教育培训能够取得良好效果，企业可以对参加培训的管理人员进行考核，只有通过考核的管理人员才能上岗，对于不能通过考核的管理人员不仅不能上岗，还会受到惩罚，以此来提高管理人员的管理水平和安全技能。为了提高工作人员的工作责任心，确保工作人员能够认真仔细对待工作，对于在日常工作中没有按照安全管理制度进行生产和操作的人员也要给予处罚。此外，监管机构和政府部门应严格检查化工企业是否具备危险化学品经营许可证，对于不具备危险化学品经营资格的化工企业坚决不允许其进行生产，如果化工企业发生安全事故，按照相关法律法规暂扣其安全许可证，对于发生重大事故的企业，不仅需要对企业的安全许可证进行吊销，企业还需要进行停业整顿。
（四）对安全管理制度进行完善
要想确保危险化学品安全管理的顺利进行，化工企业应执行由主要负责人直接负责的安全主体责任制度，企业党政正职对企业安全进行直接管理。与此同时，还需要及时修改、细化和完善安全管理制度，确保安全管理制度符合相关法律法规要求，将安全管理制度真正落实在日常工作中。
结语
目前我国的危险化学品安全管理工作还存在很多问题，化工企业安全生产事故频繁发生，危险化学品安全管理形势不容乐观。化工企业通过制定管理制度和制度管理手册、组织管理人员进行培训、制定奖罚制度、对安全管理制度进行完善等措施，可以有效提高安全管理效果，为工作人员人身安全提供保障，为保护周边环境做出贡献。
参考文献
[1] 余敏.关于化工行业危险化学品安全管理方略[J].化工管理，2019（26）：78-79.
[2] 宋复.化工行业危险化学品安全管理方略分析[J].化工管理，2017（34）：109.
关键词：化工行业;安全管理;问题
引言
化学品已经成为了人们日常生活中不可缺少的重要物品，但是化学品生产过程存在一定的危险性，如果不能对化学品进行安全管理，就会造成严重的污染问题，如果情况特别严重还会威胁到人们的人身和财产安全，基于此，就需要对危险化学品安全管理中存在的问题进行有效解决，确保化学品安全。
一、化学品企业管理中存在的问题
（一）对安全问题比较忽视
现在化工企业之间的竞争越来越激烈，一些化工企業为了在激烈的市场竞争中保持优势，就会比较重视研发新产品和获取经济效益，对安全问题和员工管理就会有所忽略，从而导致工作人员安全意识较低，对生产材料、化学产品没有进行合理堆放和存储，对老旧硬件设备没有进行及时更换，致使安全管理存在很多隐患。一旦安全管理出现问题不仅会让化工企业的经济收益受到损失，还会带来严重后果。
（二）工作人员专业技能水平较低
通过对可控因素进行预防可以起到防止安全隐患的效用，因此，化工企业需要定期组织工作人员参加技术培训，经过培训后的工作人员能够及时发现安全管理中存在的问题，并对问题进行及时解决，如果不能解决就需要立刻上报给上级部门，请上级部门派遣更专业的技术人员来对问题进行解决。根据工作人员所在岗位开展相应的技术培训，能够使工作人员掌握更多的理论知识内容，提高工作人员的实践操作能力，从而能够降低在工作中出现失误的概率。通过对工作人员的专业技能和安全意识进行增强，并定期安排监管人员对生产情况进行检查，可以有效提高安全管理质量。
（三）没有将安全管理真正落实在日常工作中
有些化工企业的工作人员对于安全管理不重视，只是为了敷衍领导做做表面工作，并没有将安全管理真正落实到日常工作中，比如，在对设备安全隐患进行排查时，只是对机器表面问题进行检查，并没有检查机器运行状态和老化程度，还有一些员工没有认真对待技术培训，对待工作没有责任心，对机器设备不能进行熟练操作，再加上有些管理人员没有按照自身企业实际情况编制应急预案，这些问题的存在都会导致危险化学品安全管理存在隐患。
（四）缺乏完善的安全管理制度
化工企业的生产条件、设备技术和人员构成每一年都在发生改变，对安全管理的要求也在不断提升，为了满足安全管理要求，化工企业需要不断调整企业安全管理制度，确保安全管理具有较高的有效性和完善性。有些化工企业很多年都没有调整过安全管理制度，很多规定都已经不再适用于现在的安全管理工作，采用这样的安全管理制度对危险化学品进行安全管理，就会导致安全管理存在很多漏洞，致使安全风险不断增加。
二、化工行业危险化学品的管理措施
（一）制定管理制度和制度管理手册
化学品属于特殊物品，为了能够对化学品进行安全管理，化工企业需要针对安全管理问题制定较为完善的管理制度，并确保制度流程能够满足设备更新换代需求。化工企业可以每周开展一次关于化学危险品生产和管理方面的教育培训，让工作人员能够更好的对化学品性质、存放和管理进行了解，同时还要让工作人员掌握更多的安全知识和应急措施，并充分认识到安全管理的重要性。此外，化工企业还需要制定制度管理手册，对设备和材料检查流程、员工交接内容、实时工作内容、设备安全稳定性核对方法等进行详细规定，促使工作人员素质水平和危险化学品安全管理水平得到进一步提升。
（二）组织管理人员进行培训
危险化学品管理离不开安全管理人员，安全管理人员的职业素养和管理能力可以直接影响危险化学品管理效果。危险化学品安全管理具有一定的复杂性和专业性，因此对管理人员的职业素养和管理能力有着较高要求。基于此，化工企业需要聘请专业的化工讲师对管理人员进行关于危险化学品安全管理方面的培训，让管理人员能够形成系统的安全管理知识，提高管理人员管理能力，促使危险品安全管理更具针对性和有效性。还可以组织管理人员就危险化学品安全管理问题开展专题研讨会，对安全管理问题进行深入挖掘，对安全管理措施进行积极探讨。为了提高管理人员的责任意识和综合管理素质，化工企业应积极开展职业道德素养训练，通过训练来让管理人员的使命感得到增强，从而能够更有效的对危险化学品进行安全管理。
（三）制定奖罚制度
为了确保教育培训能够取得良好效果，企业可以对参加培训的管理人员进行考核，只有通过考核的管理人员才能上岗，对于不能通过考核的管理人员不仅不能上岗，还会受到惩罚，以此来提高管理人员的管理水平和安全技能。为了提高工作人员的工作责任心，确保工作人员能够认真仔细对待工作，对于在日常工作中没有按照安全管理制度进行生产和操作的人员也要给予处罚。此外，监管机构和政府部门应严格检查化工企业是否具备危险化学品经营许可证，对于不具备危险化学品经营资格的化工企业坚决不允许其进行生产，如果化工企业发生安全事故，按照相关法律法规暂扣其安全许可证，对于发生重大事故的企业，不仅需要对企业的安全许可证进行吊销，企业还需要进行停业整顿。
（四）对安全管理制度进行完善
要想确保危险化学品安全管理的顺利进行，化工企业应执行由主要负责人直接负责的安全主体责任制度，企业党政正职对企业安全进行直接管理。与此同时，还需要及时修改、细化和完善安全管理制度，确保安全管理制度符合相关法律法规要求，将安全管理制度真正落实在日常工作中。
结语
目前我国的危险化学品安全管理工作还存在很多问题，化工企业安全生产事故频繁发生，危险化学品安全管理形势不容乐观。化工企业通过制定管理制度和制度管理手册、组织管理人员进行培训、制定奖罚制度、对安全管理制度进行完善等措施，可以有效提高安全管理效果，为工作人员人身安全提供保障，为保护周边环境做出贡献。
参考文献
[1] 余敏.关于化工行业危险化学品安全管理方略[J].化工管理，2019（26）：78-79.
[2] 宋复.化工行业危险化学品安全管理方略分析[J].化工管理，2017（34）：109.