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本文通过对企业管理会计建设进行分析，以加强管理为探究关键，进而分析其主要面临的问题，在原有基础上给出对应的改善建议、具体措施，从而帮助企业更好的提升企业管理会计水平，进一步提高企业效益。
一、企业在管理会计建设过程中存有的问题
（一）在管理会计方面没有完备的理论体系
企业管理会计建设当中需要意识到，关于企业管理会计方面的发展水平、研究成果国内和国外还是有一定差距，这一定程度上要归咎在国内管理会计引入时间较晚，在发展方面上晚了国外将近几十年，这使得国内管理会计理论体系相对国外还有较多需要改进的地方。同时国内企业在管理会计建设的相关领域，不能够较为及时的获取管理会计的最新理论知识，以及接收到最前沿的管理会计理念指导帮助，加之国内企业在管理会计方面还不够重视，这一系列原因阻碍了国内管理会计建设的发展，影响其水平、质量的增长。目前，国内在管理会计建设过程中，多数是要依赖国外丰富的管理会计发展经验及其有关措施，由于管理会计建设需要有一定的针对性，而国内外企业发展状况具有一定差异，这使得管理会计建设过程并非一帆风顺，甚至有些企业违背了企业实际发展状况，企业管理水平提高效果不显著等。
（二）管理会计在企业经营过程中比重小
在国内企业的运营中，管理会计常常不被重视，得不到好的发挥环境，其本质上，是因为企业管理会计和企业具体发展状况不能较好的结合，管理会计工作成果得不到好的运用，发挥不了其作用。管理会计实质上是会计工作方法中的一种，现代企业中大部分还是采用财务会计工作方式来应对和企业有关的财务管理工作，混淆了财务会计与管理会计的职能。企业在建设管理会计的过程中，没能密切关注企业发展战略，进而使其相互结合，没有较为具体客观的依据建设管理会计，这让管理会计严重偏离企业发展战略。
（三）在管理会计方面缺少能力出色的人才
国内管理建设水平不高一个很重要的原因在于企业内部缺少相应的高质量会计人才。其缺乏原因不外乎，国内管理会计方面的从业人员数量比例不高，而近几年经济发展迅速，国内企业数目增加，导致高质量会计人才市场需求大幅度增多，进而供需失衡，阻碍了管理会计的发展。要想提高国内管理会计人才质量及其数量，满足企业在管理会计方面的人才需求，要在管理会计人才培养方面投入足够的资源，重视其发展，以改善国内管理会计人才培养方面的不足。
二、改善企业管理会计现状建议
（一）重视管理会计理论体系研究
要想从本质上解决管理会计理论体系不完善的现状，必须要重视其研究、加强管理会计理论体系研究。为使得管理会计理论研究能够有效开展，企业需要引起足够的重视构建对应工作体系，将研究融入到企业发展当中，帮助企业有效改善管理效果。管理会计体系构建过程中需要依据企业当前的发展阶段，同时参考国外类似成功案例，吸取成功经验，可以咨询此方面的相关专家，让其发表意见进行指导，帮助企业更好的进行管理会计建设，提高管理会计水平。其中在借鉴国外管理会计发展经验的时候，要注意到国内外发展环境差别有所取舍，切勿盲目复制，要结合企业自身发展的具体情况。
（二）提高管理会计的执行效果
企业建设管理会计的目的无非是为了强化企业的管理水准，帮助企业取得更好的成绩，为使得管理会计能够发挥其应有的作用，需要清楚的掌握任务的关键，工作的方向。为了企业管理会计工作能够顺利开展，需要根据企业当前发展具体情况，进而设定对应的管理目标。以此为前提，进一步加强管理会计在实际问题中的应用能力，帮助企业解决更多的实际问题，稳固基础让企业能够获得更加持续健康的发展。为了提高管理会计在应用中的效果，要求企业要能够客观科学面对管理会计结果、在管理会计预期目标把握方面要足够精准。企业发展过程中遇到的一些问题，可以从内部控制、预算管理、监督审查等综合应用方面着手，同时再结合管理会计在企业管理工作调整上的独到优势。为了进一步提升管理会计长期上对于企业管理能力的促进效果，需要定期针对管理会计工作进行相应的评估，对于其后续发展则要给予足够的管控监督。
（三）培养更多的高质量管理会计人才
企业高质量管理会计人才数目足够与否关系企业管理会计工作质量的好坏，人才在管理会计建设中发挥着关键的作用。为了提高企业管理会计水平，则要培养足够数目的管理会计人才，注重质量提升其专业能力，强化管理会计在企业发展当中的发挥效果。对于高质量会计人才的培养，企业要引起足够的重视，保障其培养工作能够顺利开展，根據企业实际情况，优化管理会计人才队伍的年龄结构，引进有能力年轻的管理会计专业人才，管理会计体系则要及时根据企业管理会计人才的更新、变动进行相应改变。企业要定期对管理会计进行培养组织学习。企业要意识到，过去的财务管理将朝着管理会计方向逐渐发展，最终被其取代，为此企业要对在职传统财务人员进行相关知识的宣传补充，帮助其更好的转型，培养其在管理会计方面的业务能力。在管理会计员工实际工作中为其提供一定数量的相关实践机会，有利于企业管理会计员工能力的提升，使其所学理论知识能够更好的为企业发展服务。
（四）管理会计建设过程中注重技术性、科学性
企业管理会计技术性、科学性的提高，要求企业在最大程度上提高利用其他管理工作的能力必须得到有效的提升，其根本原因在于管理会计是一项综合度较高的工作，管理会计工作过程中及其产生的成果，需要接触到企业内不同的部门、不同的层级，且数目较多，为此，管理会计工作的开展需要获得有关部门、层级的协助。管理会计工作效率、工作质量的提高，离不开良好的企业发展环境，为此企业要针对管理会计的发展需要加大其资源投入、改善其软硬设施，在企业中引入信息化管理会计设施，对其信息化进行升级，为其营造良好发展环境。在信息化管理会计工作开展过程中，注重对信息安全的监管，密切关注其后续信息处理工作，从而提高管理会计结果更加可靠，能够发挥更多的价值。为此，要在企业内部建设相应的管理会计成果监察机构，对管理会计工作进行相应的管控。为了进一步提高管理会计的技术性及其科学性，企业要尽可能减少人为误差在管理会计工作方面造成的影响，保证其准确及其效率的同时，优化现有的管理会计方案，优化过程中参照企业具体经营状况，进而分析管理会计工作优劣、第一时间进行完善改进。
三、结语
总而言之，现代企业的运营，离不开管理会计的帮助。管理会计帮助企业健全管理、完善运营。然而在企业建设管理会计的过程中确实还存在着部分问题，本文通过对企业管理会计建设进行研究分析，剖析其中问题，管理会计理论体系不够完善、企业高质量管理会计人才缺乏等问题，以此为前提提出了重视管理会计理论体系研究、提高管理会计的执行效果、培养更多的高质量管理会计人才、管理会计建设过程中注重技术性、科学性等建议，希望在企业管理会计建设水平的提高过程中能够提供一定的帮助。（作者单位：辽宁恒力工程机械有限公司）
一、企业在管理会计建设过程中存有的问题
（一）在管理会计方面没有完备的理论体系
企业管理会计建设当中需要意识到，关于企业管理会计方面的发展水平、研究成果国内和国外还是有一定差距，这一定程度上要归咎在国内管理会计引入时间较晚，在发展方面上晚了国外将近几十年，这使得国内管理会计理论体系相对国外还有较多需要改进的地方。同时国内企业在管理会计建设的相关领域，不能够较为及时的获取管理会计的最新理论知识，以及接收到最前沿的管理会计理念指导帮助，加之国内企业在管理会计方面还不够重视，这一系列原因阻碍了国内管理会计建设的发展，影响其水平、质量的增长。目前，国内在管理会计建设过程中，多数是要依赖国外丰富的管理会计发展经验及其有关措施，由于管理会计建设需要有一定的针对性，而国内外企业发展状况具有一定差异，这使得管理会计建设过程并非一帆风顺，甚至有些企业违背了企业实际发展状况，企业管理水平提高效果不显著等。
（二）管理会计在企业经营过程中比重小
在国内企业的运营中，管理会计常常不被重视，得不到好的发挥环境，其本质上，是因为企业管理会计和企业具体发展状况不能较好的结合，管理会计工作成果得不到好的运用，发挥不了其作用。管理会计实质上是会计工作方法中的一种，现代企业中大部分还是采用财务会计工作方式来应对和企业有关的财务管理工作，混淆了财务会计与管理会计的职能。企业在建设管理会计的过程中，没能密切关注企业发展战略，进而使其相互结合，没有较为具体客观的依据建设管理会计，这让管理会计严重偏离企业发展战略。
（三）在管理会计方面缺少能力出色的人才
国内管理建设水平不高一个很重要的原因在于企业内部缺少相应的高质量会计人才。其缺乏原因不外乎，国内管理会计方面的从业人员数量比例不高，而近几年经济发展迅速，国内企业数目增加，导致高质量会计人才市场需求大幅度增多，进而供需失衡，阻碍了管理会计的发展。要想提高国内管理会计人才质量及其数量，满足企业在管理会计方面的人才需求，要在管理会计人才培养方面投入足够的资源，重视其发展，以改善国内管理会计人才培养方面的不足。
二、改善企业管理会计现状建议
（一）重视管理会计理论体系研究
要想从本质上解决管理会计理论体系不完善的现状，必须要重视其研究、加强管理会计理论体系研究。为使得管理会计理论研究能够有效开展，企业需要引起足够的重视构建对应工作体系，将研究融入到企业发展当中，帮助企业有效改善管理效果。管理会计体系构建过程中需要依据企业当前的发展阶段，同时参考国外类似成功案例，吸取成功经验，可以咨询此方面的相关专家，让其发表意见进行指导，帮助企业更好的进行管理会计建设，提高管理会计水平。其中在借鉴国外管理会计发展经验的时候，要注意到国内外发展环境差别有所取舍，切勿盲目复制，要结合企业自身发展的具体情况。
（二）提高管理会计的执行效果
企业建设管理会计的目的无非是为了强化企业的管理水准，帮助企业取得更好的成绩，为使得管理会计能够发挥其应有的作用，需要清楚的掌握任务的关键，工作的方向。为了企业管理会计工作能够顺利开展，需要根据企业当前发展具体情况，进而设定对应的管理目标。以此为前提，进一步加强管理会计在实际问题中的应用能力，帮助企业解决更多的实际问题，稳固基础让企业能够获得更加持续健康的发展。为了提高管理会计在应用中的效果，要求企业要能够客观科学面对管理会计结果、在管理会计预期目标把握方面要足够精准。企业发展过程中遇到的一些问题，可以从内部控制、预算管理、监督审查等综合应用方面着手，同时再结合管理会计在企业管理工作调整上的独到优势。为了进一步提升管理会计长期上对于企业管理能力的促进效果，需要定期针对管理会计工作进行相应的评估，对于其后续发展则要给予足够的管控监督。
（三）培养更多的高质量管理会计人才
企业高质量管理会计人才数目足够与否关系企业管理会计工作质量的好坏，人才在管理会计建设中发挥着关键的作用。为了提高企业管理会计水平，则要培养足够数目的管理会计人才，注重质量提升其专业能力，强化管理会计在企业发展当中的发挥效果。对于高质量会计人才的培养，企业要引起足够的重视，保障其培养工作能够顺利开展，根據企业实际情况，优化管理会计人才队伍的年龄结构，引进有能力年轻的管理会计专业人才，管理会计体系则要及时根据企业管理会计人才的更新、变动进行相应改变。企业要定期对管理会计进行培养组织学习。企业要意识到，过去的财务管理将朝着管理会计方向逐渐发展，最终被其取代，为此企业要对在职传统财务人员进行相关知识的宣传补充，帮助其更好的转型，培养其在管理会计方面的业务能力。在管理会计员工实际工作中为其提供一定数量的相关实践机会，有利于企业管理会计员工能力的提升，使其所学理论知识能够更好的为企业发展服务。
（四）管理会计建设过程中注重技术性、科学性
企业管理会计技术性、科学性的提高，要求企业在最大程度上提高利用其他管理工作的能力必须得到有效的提升，其根本原因在于管理会计是一项综合度较高的工作，管理会计工作过程中及其产生的成果，需要接触到企业内不同的部门、不同的层级，且数目较多，为此，管理会计工作的开展需要获得有关部门、层级的协助。管理会计工作效率、工作质量的提高，离不开良好的企业发展环境，为此企业要针对管理会计的发展需要加大其资源投入、改善其软硬设施，在企业中引入信息化管理会计设施，对其信息化进行升级，为其营造良好发展环境。在信息化管理会计工作开展过程中，注重对信息安全的监管，密切关注其后续信息处理工作，从而提高管理会计结果更加可靠，能够发挥更多的价值。为此，要在企业内部建设相应的管理会计成果监察机构，对管理会计工作进行相应的管控。为了进一步提高管理会计的技术性及其科学性，企业要尽可能减少人为误差在管理会计工作方面造成的影响，保证其准确及其效率的同时，优化现有的管理会计方案，优化过程中参照企业具体经营状况，进而分析管理会计工作优劣、第一时间进行完善改进。
三、结语
总而言之，现代企业的运营，离不开管理会计的帮助。管理会计帮助企业健全管理、完善运营。然而在企业建设管理会计的过程中确实还存在着部分问题，本文通过对企业管理会计建设进行研究分析，剖析其中问题，管理会计理论体系不够完善、企业高质量管理会计人才缺乏等问题，以此为前提提出了重视管理会计理论体系研究、提高管理会计的执行效果、培养更多的高质量管理会计人才、管理会计建设过程中注重技术性、科学性等建议，希望在企业管理会计建设水平的提高过程中能够提供一定的帮助。（作者单位：辽宁恒力工程机械有限公司）