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随着近年来石油石化市场竞争加剧,企业专业化、精细化管理及合规管理不断加强,加之中央八项规定精神持续深化落实,对企业公文质量和公文管理提出了新的更高要求.本文主要对中石油克拉玛依石化有限责任公司(以下简称克石化公司)通过构建实施公文评价管理机制,促进企业公文工作水平和办文办事效率提升方面的实践探索进行了系统总结论述,以期对提升本企业及同类企业公文管理水平、增强公文管理对企业中心工作的服务保障作用等提供有益借鉴.