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【摘 要】現阶段，各行各业的发展迅速，企业中每一位管理者都必须面对一个最基本的问题，即管理好员工并形成团队战斗力。各级工会干部作为企业里行政一把手的左膀右臂更应该了解员工的心理，关注员工的日常心理状态，开展相关活动进行心理疏导，让员工们心情舒畅地工作，缓解工作压力，更好地为企业的发展服务。
【关键词】工会;增强车间工作活力;作用
引言
在现阶段的发展中工会对于单位的发展有着重要的意义，起着联系员工与企业的作用，在企业和员工之间起着润滑油的效果，我国从改革开放一直发展至今，现阶段的经济建设正处于转型期，这也对企业的工会提出了新的要求。本文在此基础上主要陈述了工会在基层单位发展中的重要作用，论述了现阶段发展中单位在创新工会建设过程中存在的不足，并提出了相应的解决措施，希望能够不断地提升基层工会的作用。
1.目前工会工作的境遇实况
现阶段内，企业经济利益为前导的大环境下，基层工会普遍感觉是事多、事忙、事难做、投入多、效果差等等诸多不便。除工会组织自身建设不够、认识不足、把握不透、能力欠缺之外，企业对基层工会的支持、投入、引导还需要进一步加强。对此，一个有抱负、有远景、有远大目标的企业，必须注意在日常管理工作中提高对工会组织作用的认识，加深对工会工作的倚重，不断完善有关制度，进而推动其健康发展。时下企业基层工会所面临的问题有如下几个方面：（1）有些企业对新常态下的基层工会工作动能没有足够的认知。（2）有时忽略企业设立所应该履行相关义务、逃避应承担的责任。（3）企业内有些部门人员对于基层工会工作的重视程度严重不足，配合力度不够，导致有关工作难以有效及时开展。（4）个别工会组织人员服务意识差、心态浮躁，不能深入基层及时了解和解决职工遇到的问题及困难。（5）基层工会杂事较多，需要切实解决实际问题的精力和时间不多。
2.工会在增强车间工作活力中的优化
2.1关注员工心理问题
面对如今社会日新月异的变化，多数职工都会感受到工作带来的巨大压力，这种压力表现在以下几个方面：一是工作任务繁重，身心疲惫。由于工作目标制定得过高或下达的指标超出了职工的实际承受能力而造成其心理负担过大，因而员工工作起来忧心忡忡，烦躁焦虑，思想消极，让人感觉有问题。二是持续性压力增大，心理压力无法缓解。过去下班回到家里还可以休息一下，而现在虽然每天上班八个小时，但实际上每时每刻都在想着工作上的问题。三是人际关系使人心理焦虑。由于工作上的压力以及由于工作产生“不公平待遇”等相关问题，都会使一些职工由于不能处理好各类人际关或者遭到孤立排斥等行为而产生心理焦虑。四是个人和家庭危机。家庭和个人生活中的一些危机可能会造成职工的心理问题。这些危机使职工工作起来没有积极性、易怒、暴躁等，从而使工作效率下降，工作质量出现问题，埋下安全隐患。
2.2读懂企业员工心理
心理是管理的土壤，任何管理都必须从人心开始;而管理又是一个心理战场，每时每刻无不伴随着心理的较量。作为一名企业的基层工会管理者，更应该掌控人心，解析管理中的心理密码。在管理工作中，如果不能懂得职工的心理，不能及时有针对性地开展工作，那么管理就会失败。随着社会的发展，导致职工在文化程度、业务水平、个人能力等方面的差异拉大，职工的收入和待遇差异也在拉大，这就必然会触及一部分职工的切身利益，他们由此而产生一种不平衡感也是必然的，如果不能及时掌握和控制，他们就可能在心理上出现问题，影响工作态度。更为重要的是，随着科学技术和社会经济的不断发展，随着人们生活节奏的不断加快，多数人，特别是企业中的职工的心理也在承受着很大的压力，而许多职工的承受能力有可能随着压力的增大而日渐脆弱。在这种情况下，职工的心理管理就变得更加困难，也更加必要了。因此，管理职工的“心”是管理中的核心工作，影响着企业的各个层面。职工的心理状态不仅影响着其潜在能力能否正常发挥，其直接影响着正常运行和安全生产。
2.3多措并举，推动基层工会“建起来、转起来、活起来”，助力企业安全生产。
落实好公司工会的工作安排和部署，扎实做好各项工作，不走过场，不耍花套路，不弄虚作假，为职工切实办好几件事情，解决职工实际问题，使职工相信工会组织，依靠工会组织，把工会组织当做自己的“娘家人”。一是，工会必须敢于维护职工的正当合法权益，落实执行国家制定的相关假期和福利等政策。二是，经常性深入生产现场，了解职工想法和诉求，能解决的给予解决，不能解决的及时反馈解释。三是，定期走访困难家庭和特殊情况家庭，送去关怀，让职工感觉到组织没有忘记、组织还惦记着他们。三是，确实解决好工作环境中涉及到的噪音、高温、蚊虫、寒冷等问题，为职工创造适宜的工作环境，激发职工工作热情。四是，鼓励职工技改创新，开展“五小活动”。凡是积极参与者均有鼓励奖，提高大家活动积极性。五是，爱护职工，定期组织职工体检，不仅体现组织对职工的关爱，能及时消除规避人身安全隐患。六是，适当加大企业对基层工会的资金投入，使基层能够有能力办成几件职工满意的事情。七是，确实抓好培训工作，不走形式主义，不摆花架子，把培训工作作为工会的一项工作来落实，通过培训工作，不断提高职工业务素质。虽然工会工作包容很多内容，但工会的基本工作不能丢，连接好企业与职工沟通的纽带，助力企业安全生产。
3.结束语
综上所述，企业基层工会立足体制优势、发挥组织结构特点，在明确其职责范围、明析工作重心的前提下，不断强化自身建设，提高能力素质、不断发现新常态下的新需求，结合实际情况从群众角度出发，把工会工作做细、做实、做透，在企业发展壮大共同目标前提下，最大程度上维护好职工的合法权益和切身利益，用实际行动，重塑工会新形象。
参考文献
[1]董历丽.如何做好新时期企业工会工作[J].办公室业务，2019（22）：68-69.
[2]何静.浅谈企业工会如何加强职工心理服务工作[J].中国工人，2019（05）：54.
[3]李云.新常态下工会尤需关注员工心理健康[J].企业文明，2016（09）;50.
【关键词】工会;增强车间工作活力;作用
引言
在现阶段的发展中工会对于单位的发展有着重要的意义，起着联系员工与企业的作用，在企业和员工之间起着润滑油的效果，我国从改革开放一直发展至今，现阶段的经济建设正处于转型期，这也对企业的工会提出了新的要求。本文在此基础上主要陈述了工会在基层单位发展中的重要作用，论述了现阶段发展中单位在创新工会建设过程中存在的不足，并提出了相应的解决措施，希望能够不断地提升基层工会的作用。
1.目前工会工作的境遇实况
现阶段内，企业经济利益为前导的大环境下，基层工会普遍感觉是事多、事忙、事难做、投入多、效果差等等诸多不便。除工会组织自身建设不够、认识不足、把握不透、能力欠缺之外，企业对基层工会的支持、投入、引导还需要进一步加强。对此，一个有抱负、有远景、有远大目标的企业，必须注意在日常管理工作中提高对工会组织作用的认识，加深对工会工作的倚重，不断完善有关制度，进而推动其健康发展。时下企业基层工会所面临的问题有如下几个方面：（1）有些企业对新常态下的基层工会工作动能没有足够的认知。（2）有时忽略企业设立所应该履行相关义务、逃避应承担的责任。（3）企业内有些部门人员对于基层工会工作的重视程度严重不足，配合力度不够，导致有关工作难以有效及时开展。（4）个别工会组织人员服务意识差、心态浮躁，不能深入基层及时了解和解决职工遇到的问题及困难。（5）基层工会杂事较多，需要切实解决实际问题的精力和时间不多。
2.工会在增强车间工作活力中的优化
2.1关注员工心理问题
面对如今社会日新月异的变化，多数职工都会感受到工作带来的巨大压力，这种压力表现在以下几个方面：一是工作任务繁重，身心疲惫。由于工作目标制定得过高或下达的指标超出了职工的实际承受能力而造成其心理负担过大，因而员工工作起来忧心忡忡，烦躁焦虑，思想消极，让人感觉有问题。二是持续性压力增大，心理压力无法缓解。过去下班回到家里还可以休息一下，而现在虽然每天上班八个小时，但实际上每时每刻都在想着工作上的问题。三是人际关系使人心理焦虑。由于工作上的压力以及由于工作产生“不公平待遇”等相关问题，都会使一些职工由于不能处理好各类人际关或者遭到孤立排斥等行为而产生心理焦虑。四是个人和家庭危机。家庭和个人生活中的一些危机可能会造成职工的心理问题。这些危机使职工工作起来没有积极性、易怒、暴躁等，从而使工作效率下降，工作质量出现问题，埋下安全隐患。
2.2读懂企业员工心理
心理是管理的土壤，任何管理都必须从人心开始;而管理又是一个心理战场，每时每刻无不伴随着心理的较量。作为一名企业的基层工会管理者，更应该掌控人心，解析管理中的心理密码。在管理工作中，如果不能懂得职工的心理，不能及时有针对性地开展工作，那么管理就会失败。随着社会的发展，导致职工在文化程度、业务水平、个人能力等方面的差异拉大，职工的收入和待遇差异也在拉大，这就必然会触及一部分职工的切身利益，他们由此而产生一种不平衡感也是必然的，如果不能及时掌握和控制，他们就可能在心理上出现问题，影响工作态度。更为重要的是，随着科学技术和社会经济的不断发展，随着人们生活节奏的不断加快，多数人，特别是企业中的职工的心理也在承受着很大的压力，而许多职工的承受能力有可能随着压力的增大而日渐脆弱。在这种情况下，职工的心理管理就变得更加困难，也更加必要了。因此，管理职工的“心”是管理中的核心工作，影响着企业的各个层面。职工的心理状态不仅影响着其潜在能力能否正常发挥，其直接影响着正常运行和安全生产。
2.3多措并举，推动基层工会“建起来、转起来、活起来”，助力企业安全生产。
落实好公司工会的工作安排和部署，扎实做好各项工作，不走过场，不耍花套路，不弄虚作假，为职工切实办好几件事情，解决职工实际问题，使职工相信工会组织，依靠工会组织，把工会组织当做自己的“娘家人”。一是，工会必须敢于维护职工的正当合法权益，落实执行国家制定的相关假期和福利等政策。二是，经常性深入生产现场，了解职工想法和诉求，能解决的给予解决，不能解决的及时反馈解释。三是，定期走访困难家庭和特殊情况家庭，送去关怀，让职工感觉到组织没有忘记、组织还惦记着他们。三是，确实解决好工作环境中涉及到的噪音、高温、蚊虫、寒冷等问题，为职工创造适宜的工作环境，激发职工工作热情。四是，鼓励职工技改创新，开展“五小活动”。凡是积极参与者均有鼓励奖，提高大家活动积极性。五是，爱护职工，定期组织职工体检，不仅体现组织对职工的关爱，能及时消除规避人身安全隐患。六是，适当加大企业对基层工会的资金投入，使基层能够有能力办成几件职工满意的事情。七是，确实抓好培训工作，不走形式主义，不摆花架子，把培训工作作为工会的一项工作来落实，通过培训工作，不断提高职工业务素质。虽然工会工作包容很多内容，但工会的基本工作不能丢，连接好企业与职工沟通的纽带，助力企业安全生产。
3.结束语
综上所述，企业基层工会立足体制优势、发挥组织结构特点，在明确其职责范围、明析工作重心的前提下，不断强化自身建设，提高能力素质、不断发现新常态下的新需求，结合实际情况从群众角度出发，把工会工作做细、做实、做透，在企业发展壮大共同目标前提下，最大程度上维护好职工的合法权益和切身利益，用实际行动，重塑工会新形象。
参考文献
[1]董历丽.如何做好新时期企业工会工作[J].办公室业务，2019（22）：68-69.
[2]何静.浅谈企业工会如何加强职工心理服务工作[J].中国工人，2019（05）：54.
[3]李云.新常态下工会尤需关注员工心理健康[J].企业文明，2016（09）;50.