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以行政区域划分为单位的资源整合近来突然成了一股潮流，但对大多数酒企业来讲，这个存在于纸面上的“亮丽的风景线”，并没有想象中的那么美。
整合风起云飞扬
在2011年10月下旬，湖北省经信委召开了全省酿酒行业联合重组座谈会，并在会上就如何振兴酒业、推进湖北酿酒企业重组等问题进行了深入讨论，在此会上湖北释放出准备整合白酒行业的信号。于是，在12月份，湖北省提出将组建鄂酒集团，对省内300多家拥有生产许可证的白酒企业进行并购重组。“想要湖北酒业发展壮大，如果纯走市场模式，积累资本过程会非常长，当全国其他地区的酒都在快速发展时，我们就会落后。走集约化发展道路，资本整合起来就会比较快，因此政府也有意进行整合。”湖北酒业协会秘书长陈新华曾接受媒体采访时表示。
据了解，除湖北外，现在安徽、河北也有意无意地传出了组建大型酒业集团的想法。2011年末，国家统计局安徽调查总队发布了《安徽省白酒行业生产经营情况调研报告》，该《报告》指出，安徽白酒企业要实现可持续发展，必须通过实施企业间的兼并重组和优化组合，组建大型白酒集团。日前，河北省也表示，即将重点推进酒业兼并重组，据悉,河北将鼓励衡水老白干、承德山庄、乾隆醉、刘伶醉等白酒企业通过并购重组优化产品结构，以提高品牌认可度和市场占有率。
这是否意味着区域整合将是白酒行业发展的一个大方向？地方政府为何要加大白酒的区域整合？未来以省级为单位的集团军对抗是否也将上演？
苏酒并非好榜样
如果一个犹太人在一条街道开一家餐馆，另一个犹太人会去开一个加油站，第三个犹太人就会开一家超市，这片就很繁华了。如果中国人开了一个烟酒专卖店生意特别好，第二个中国人肯定开第二个烟酒专卖店，第三个、第四个，恶性竞争的结果是大家都没得玩。这个段子揭示了中国企业存在着爱盲目跟风的现象，在白酒行业的区域整合上，这个道理同样也适用。
2010年江苏整合洋河和双沟成立苏酒集团后，对处在全国排名第三位的泸州老窖直接给予冲击，极大地提高了苏酒在国内市场中的地位，无疑，苏酒集团的成功为地方政府下决心整合起到了不容忽视的作用。其实苏酒集团的成功有它的特殊性，而苏酒集团也并非大家学习的榜样。
“洋河和双沟同属江苏宿迁市国资委控股的白酒同门兄弟，洋河这几年太成功了，企业以及企业的领导人有足够的号召力，尽管双沟可能心理上不平衡，但是它反抗的资本不够，江苏鉴于这种情况可以把双方整合在一起，也足以和茅五泸进行对抗，所以洋河和双沟具有整合在一起厚实的基础，但是对大多数酒企业并不具备这种条件。” 知名酒水营销专家赵义祥分析认为。
地方政府拉郎配
“从政府层面讲，资源整合、集约化发展将是大势所趋，由于现在的酒企比较散乱，把一些酒企整合在一起组建大型酒业集团有它的好处，从概念上讲有它一定的道理，但是实际操作时间是比较漫长的，把他们整合在一起，并非是一件容易的事情。”赵义祥表示，目前并不看好这种做法，整合只是其中一种方式，而不是整个行业趋势,一个社会有一个社会的价值观，一个人有一个人的价值观，糅合在一起是很难的，它需要一个相当强势的政府和一个相当强势的企业家才有足够的号召力，否则大家谁也不服谁。
赵义祥的话不是没有他的道理。
实际上，在采访中记者了解到，很多业内人士普遍认为，政府出于提升当地单一企业规模的想法，往往会考虑将该地酒水企业进行整合，其实整合只能在形式上统一为一家，对于重组后的融合问题难以得到有效解决，这样的整合并非由企业自发的，其未来的融合前景也必将大打折扣。
蓝哥智洋营销咨询有限公司总经理于斐告诉《酒世界》记者，白酒的区域性消费特征是比较明显的，它的成长空间比较大，地方政府看到了这种优势，为此政府把一些酒厂整合在一起，无论是垂直的管理还是横向的网络布局，可以达到一种平衡，这种想法比较迎合现在的白酒行业发展趋势。但现在我们看到的现实是，地方政府为了政绩，往往追求的是规模最大化，没有从价值最大化上面考虑，迎合趋势不见得能够实现1+1>2的效果。
“对于地方政府来讲只有口号，但实际行动并不大，因为政府的整合和企业自愿的整合基本是两条路，政府整合主要考虑的是企业整合后马上出业绩，而企业的自愿整合主要考虑的问题是品牌的成长空间,恰恰在这个问题上政府却做不好。”一位不愿透露姓名的业界人士表示：“其实一些政府并不懂市场，但是它还要指挥你，权力在它手上，那能怎么办？”
另外，也有观点认为，从地级政府层面考虑，由于白酒行业是地方政府的纳税大户，各地级市政府的地方保护障碍也难以打破，即使有很多潜在的兼并重组整合行为，估计最终也会难以成行，这也给区域整合带来不小的阻力。
不是所有的业界人士都对白酒的区域整合持悲观态度。
河南酒业协会会长熊玉亮在接受《酒世界》记者采访时就曾表示，区域整合不是哪个人说了算，重要的是企业认识到，政府意识到，才能实现资源的最佳配置。现在是市场经济时代，只有企业认识到整合的益处，才能走在一起。“我想强调的一点，走集约化发展是未来酒业发展的趋势，一些经营不大、产品市场有一定潜力、受资金困扰的企业，很可能成为被整合的对象，这也是一些企业低成本扩张的最佳选择。”
最终还要靠市场
总的来讲，白酒的区域整合还处在构想阶段，如果地方政府兼并重组的目的是为了实现1+1>2的效果，毫无疑问，不能走行政命令式的整合道路，而是交由市场决定，通过市场机制的优胜劣汰来解决分散的小企业。
如果在宏观调控上政府提高酿酒行业的门槛，这样缺乏技术和规模弱小的酒企就将难以达到标准而终被市场竞争所逐渐淘汰，到时候一些规模小的企业自身也会有强烈的被兼并重组的愿望。同时，政府按照市场原则帮助企业协调和解决一些问题，是未来白酒行业兼并重组进程的主要基调。
整合风起云飞扬
在2011年10月下旬，湖北省经信委召开了全省酿酒行业联合重组座谈会，并在会上就如何振兴酒业、推进湖北酿酒企业重组等问题进行了深入讨论，在此会上湖北释放出准备整合白酒行业的信号。于是，在12月份，湖北省提出将组建鄂酒集团，对省内300多家拥有生产许可证的白酒企业进行并购重组。“想要湖北酒业发展壮大，如果纯走市场模式，积累资本过程会非常长，当全国其他地区的酒都在快速发展时，我们就会落后。走集约化发展道路，资本整合起来就会比较快，因此政府也有意进行整合。”湖北酒业协会秘书长陈新华曾接受媒体采访时表示。
据了解，除湖北外，现在安徽、河北也有意无意地传出了组建大型酒业集团的想法。2011年末，国家统计局安徽调查总队发布了《安徽省白酒行业生产经营情况调研报告》，该《报告》指出，安徽白酒企业要实现可持续发展，必须通过实施企业间的兼并重组和优化组合，组建大型白酒集团。日前，河北省也表示，即将重点推进酒业兼并重组，据悉,河北将鼓励衡水老白干、承德山庄、乾隆醉、刘伶醉等白酒企业通过并购重组优化产品结构，以提高品牌认可度和市场占有率。
这是否意味着区域整合将是白酒行业发展的一个大方向？地方政府为何要加大白酒的区域整合？未来以省级为单位的集团军对抗是否也将上演？
苏酒并非好榜样
如果一个犹太人在一条街道开一家餐馆，另一个犹太人会去开一个加油站，第三个犹太人就会开一家超市，这片就很繁华了。如果中国人开了一个烟酒专卖店生意特别好，第二个中国人肯定开第二个烟酒专卖店，第三个、第四个，恶性竞争的结果是大家都没得玩。这个段子揭示了中国企业存在着爱盲目跟风的现象，在白酒行业的区域整合上，这个道理同样也适用。
2010年江苏整合洋河和双沟成立苏酒集团后，对处在全国排名第三位的泸州老窖直接给予冲击，极大地提高了苏酒在国内市场中的地位，无疑，苏酒集团的成功为地方政府下决心整合起到了不容忽视的作用。其实苏酒集团的成功有它的特殊性，而苏酒集团也并非大家学习的榜样。
“洋河和双沟同属江苏宿迁市国资委控股的白酒同门兄弟，洋河这几年太成功了，企业以及企业的领导人有足够的号召力，尽管双沟可能心理上不平衡，但是它反抗的资本不够，江苏鉴于这种情况可以把双方整合在一起，也足以和茅五泸进行对抗，所以洋河和双沟具有整合在一起厚实的基础，但是对大多数酒企业并不具备这种条件。” 知名酒水营销专家赵义祥分析认为。
地方政府拉郎配
“从政府层面讲，资源整合、集约化发展将是大势所趋，由于现在的酒企比较散乱，把一些酒企整合在一起组建大型酒业集团有它的好处，从概念上讲有它一定的道理，但是实际操作时间是比较漫长的，把他们整合在一起，并非是一件容易的事情。”赵义祥表示，目前并不看好这种做法，整合只是其中一种方式，而不是整个行业趋势,一个社会有一个社会的价值观，一个人有一个人的价值观，糅合在一起是很难的，它需要一个相当强势的政府和一个相当强势的企业家才有足够的号召力，否则大家谁也不服谁。
赵义祥的话不是没有他的道理。
实际上，在采访中记者了解到，很多业内人士普遍认为，政府出于提升当地单一企业规模的想法，往往会考虑将该地酒水企业进行整合，其实整合只能在形式上统一为一家，对于重组后的融合问题难以得到有效解决，这样的整合并非由企业自发的，其未来的融合前景也必将大打折扣。
蓝哥智洋营销咨询有限公司总经理于斐告诉《酒世界》记者，白酒的区域性消费特征是比较明显的，它的成长空间比较大，地方政府看到了这种优势，为此政府把一些酒厂整合在一起，无论是垂直的管理还是横向的网络布局，可以达到一种平衡，这种想法比较迎合现在的白酒行业发展趋势。但现在我们看到的现实是，地方政府为了政绩，往往追求的是规模最大化，没有从价值最大化上面考虑，迎合趋势不见得能够实现1+1>2的效果。
“对于地方政府来讲只有口号，但实际行动并不大，因为政府的整合和企业自愿的整合基本是两条路，政府整合主要考虑的是企业整合后马上出业绩，而企业的自愿整合主要考虑的问题是品牌的成长空间,恰恰在这个问题上政府却做不好。”一位不愿透露姓名的业界人士表示：“其实一些政府并不懂市场，但是它还要指挥你，权力在它手上，那能怎么办？”
另外，也有观点认为，从地级政府层面考虑，由于白酒行业是地方政府的纳税大户，各地级市政府的地方保护障碍也难以打破，即使有很多潜在的兼并重组整合行为，估计最终也会难以成行，这也给区域整合带来不小的阻力。
不是所有的业界人士都对白酒的区域整合持悲观态度。
河南酒业协会会长熊玉亮在接受《酒世界》记者采访时就曾表示，区域整合不是哪个人说了算，重要的是企业认识到，政府意识到，才能实现资源的最佳配置。现在是市场经济时代，只有企业认识到整合的益处，才能走在一起。“我想强调的一点，走集约化发展是未来酒业发展的趋势，一些经营不大、产品市场有一定潜力、受资金困扰的企业，很可能成为被整合的对象，这也是一些企业低成本扩张的最佳选择。”
最终还要靠市场
总的来讲，白酒的区域整合还处在构想阶段，如果地方政府兼并重组的目的是为了实现1+1>2的效果，毫无疑问，不能走行政命令式的整合道路，而是交由市场决定，通过市场机制的优胜劣汰来解决分散的小企业。
如果在宏观调控上政府提高酿酒行业的门槛，这样缺乏技术和规模弱小的酒企就将难以达到标准而终被市场竞争所逐渐淘汰，到时候一些规模小的企业自身也会有强烈的被兼并重组的愿望。同时，政府按照市场原则帮助企业协调和解决一些问题，是未来白酒行业兼并重组进程的主要基调。