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系统,是由若干对立统一、相对独立的要素融合而成,为了一个共同的目标它们聚集在一起,同时它们又为各自的目标相互作用、相互牵制.项目管理就是一个系统化的过程.项目管理强调三大控制:投资控制(对作业方为成本控制)、质量控制、进度控制.这三者不能同时实现,但又相互依存,因为它们之间存在着矛盾与统一的双重性.