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本文采用SWOT分析法,在全面剖析了科室的内部优势与劣势,外部机会和威胁的基础上,分析科室绩效管理的现状,掌握绩效管理中存在的问题;对科室绩效管理的实践进行评估和分析,在此基础上探讨了科室管理的SO、WO、WT、ST策略,期望科室能充分利用内部优势,借助外部机会有效持续地适应不断变化的外部环境,保持竞争优势。