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摘要:机电设备管理在煤矿企业中是一项常抓不懈的工作。作为一名煤矿机电管理工作者,以自己切身感受,分别从机电设备的功能应用,员工的培训管理包机制,以及依托科技,管理创新,武装煤矿全局等方面进行阐述。
关键词:机电设备 设备管理 管理方法
随着我国采矿业现代化的发展,煤矿机电设备管理工作也愈发显示出它的重要性。煤矿机电设备的正常运行,不仅仅可以满足矿井提升、排水、压风、通风等设备的用电需求,而且更为重要的是:对于矿井机电设备不间断、安全平稳的供电对于整个矿山安全生产有着重要的意义。
1、机电设备在煤矿生产中的重要应用
我们知道:电是煤矿安全生产的重要保障,在煤矿生产中的断电不仅会使矿井通风设备停止运转,提升系统瘫痪,排水系统不畅,而且,对矿井中工作人员安全造成很大威胁。由此可见,为了确保矿山安全生产,重要一条就是切实抓好煤矿机电设备管理工作,确保矿井机电设备正常运行。
在煤矿生产中,依托机电提升设备可将煤炭提升到地面,利用轴流风机可将新鲜风流从地面进入井下通过回风巷抽出地面,也可以把采煤过程中产生的地下水,安全排至地面。而在采掘过程中的风动设备则需要地面压风系统将高压风送至工作面。
近年来逐步发展起来的煤矿监测监控设备主要安装在井下采掘工作面,回风巷或是采区变电所,用于煤矿井下瓦斯,一氧化碳的监控。而且,这些监测监控设备不仅具有矿井有害气体监测,矿井风门开关状态监测动能,还具有矿井整个生产状态的集中监测。应用较为广泛的应为甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁。最大程度地筑牢矿山安全生产防线,所有这些设备,都是保证煤矿正常生产不可或缺的机电设备。对于机电设备的正常使用、维修,不仅要从员工思想认识上抓起,更要从管理制度上严格要求。真正保证矿井的安全生产。
2、不断加强机电工作人员的培训指导,努力提高员工自身素质
为了员工能够安全操作机电设备,以及避免对设备的误操作,误启动。管理者们在显著位置设了“操作规程”牌板。旨在警示员工按章操作。在安全生产中,“人”的不安全因素占很大比重。因而,加强员工的岗前培训必不可少。但是,在我分管的几个煤矿中,对于特种作业人员的培训存在时间短,流于形式等问题。在我看来,对于机电人员的培训,可以利用每班的班前会时,共同学习一道题。日子久了,大家都极易掌握。在这一点上,有的煤矿做的挺好,利用“每日一题”为内容,不定期组织小小的竞赛,奖品可以是毛巾、手套等,既调动了员工自我学习的积极性,又很大程度地发挥基层组织的能动性,增强了员工的凝聚力。
在素质提升方面,员工学校提供了很好的学习平台。利用电子课件形象地将各种采掘设备展示出来。采用深入浅出,通俗易懂的语言让员工懂得设备构造,设备原理、设备性能。具体到日常工作中,做到会使用,会维修保养、会检查、会排除故障。员工的素质提升非一朝一夕,对于同一类型,同一型号的机电设备在井下复杂的环境下会产生不同的故障。因而积累更多的工作经验对于机电工作者来说至关重要。在山西焦煤集团公司内部,一直沿袭的“导师带徒”这一形式,很大程度上让新上岗员工能够更快更好地融入工作当中去,同时也提高了自己的业务水平。
3、加强机电设备的日常维护保养,全面落实“包机制”
矿井机电工作中最主要的是提高设备维修质量,减少机电事故,进而保证矿井的正常生产。这就要求每个矿井应根据自身情况培育一批懂业务,能钻研,会维修的高素质员工。
由于煤矿井下的环境潮湿,阴冷,同时各种腐蚀气体也会对机电设备造成故障。所以机电管理工作的重点侧重于维护上。建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,严格依照标准去开展工作。同时,从工作中积累更多的实践经验,用于设备维修中。作为机电设备管理层应该多奖励这样的行为和小发明,小节能举措。设备的“包机制”是落实生产责任制导人的一种基本形式。它的对象可以是一台设备,每一条电缆,每一条管线,每一种安全保障装置,每一段环境卫生等,在这样一些看似简单的实物或环境中,做到岗位固定,分工包干,挂牌留名,责任到人,包机制实行五包:即包生产出勤,包机电设备完好,包安全经济运转,包文明生产和包质量标准化达标。这样一个小小的举措,不仅让各台机器设备的维修有了可靠的“主”而且大大提高了维修质量。从根本上杜绝了机电设备带“病”工作的例子。直白的讲:对于矿井维修的磁力启动器或是综合保护器再次入井前,随机卡片上必须注明包保人的姓名,队组以及去向,用途等,从我多年从事机电管理工作经验来看,设备的包机制是很好的一种工作方式,值得全国煤炭企业借鉴和推广。
4、搞好煤矿机电管理工作,要依靠科技进步,以节能,高效的机电设备武装全局
随着科技水平的不断提高,煤矿的机电设备也逐步朝着先进,节能不断发展。加之,单位组织技术人员对设备的小革新,小改造进而使煤矿机电设备降低了噪声,提高了自身性能和效率。在努力提高自身素质的同时,机电设备管理者更应该多了解煤矿机电设备的发展方向。比如,PLC可编程控制器的逐步推广。它采用可以编制程序的存储器,用来在器内部存储执行逻辑运算、顺序运算、计时计数和算术运算等操作的指令。并能通过数字式和模拟式的输入和输出,控制各种类型的机器或生产过程。PLC及其有关的外围设备极易与工业控制系统形成一个整体,易于扩展其功能。
我们所知道的,在煤矿提升机的调速运转中,以往依靠电阻值的变化整定,已被变频柜取代。由于采用PLC控制,大大减少了电控设备之间的接线设备,安装也变得简单,大大降低了施工工期。同时,PLC控制系统的运用,大大降低了电流的损耗,极广泛地应用于矿井主扇,主排水泵的远程控制上。伴随着计算机网络的发展,可编程控制器作为自动化控制网络和国际通用网络的重要组成部分,将在煤炭工业的众多领域发挥更大的作用。
5、加强机电标准化管理,夯实机电标准化工作
加强机电标准化管理,建立健全标准化管理组织,增强全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展机电工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,为尽快完善机电标准化工作,必须成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”,即面上抓质量升级,线上抓工作面、机房、硐室,点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度,树立标准化样榜单位,从日常工作抓起,从严要求干标准活,不干返工活,以此推动机电标准化工作的全面开展。
总之,搞好煤矿机电管理工作,必须要从思想上有高度认识,从最基础的工作环节抓起,以提高矿井机电设备安全可靠为中心,坚持“管理、装备、培训”为原则,切实抓好煤矿机电管理工作,确保矿井机电系统安全、平稳运行,为整个矿山的安全生产,奠定良好的基础。
关键词:机电设备 设备管理 管理方法
随着我国采矿业现代化的发展,煤矿机电设备管理工作也愈发显示出它的重要性。煤矿机电设备的正常运行,不仅仅可以满足矿井提升、排水、压风、通风等设备的用电需求,而且更为重要的是:对于矿井机电设备不间断、安全平稳的供电对于整个矿山安全生产有着重要的意义。
1、机电设备在煤矿生产中的重要应用
我们知道:电是煤矿安全生产的重要保障,在煤矿生产中的断电不仅会使矿井通风设备停止运转,提升系统瘫痪,排水系统不畅,而且,对矿井中工作人员安全造成很大威胁。由此可见,为了确保矿山安全生产,重要一条就是切实抓好煤矿机电设备管理工作,确保矿井机电设备正常运行。
在煤矿生产中,依托机电提升设备可将煤炭提升到地面,利用轴流风机可将新鲜风流从地面进入井下通过回风巷抽出地面,也可以把采煤过程中产生的地下水,安全排至地面。而在采掘过程中的风动设备则需要地面压风系统将高压风送至工作面。
近年来逐步发展起来的煤矿监测监控设备主要安装在井下采掘工作面,回风巷或是采区变电所,用于煤矿井下瓦斯,一氧化碳的监控。而且,这些监测监控设备不仅具有矿井有害气体监测,矿井风门开关状态监测动能,还具有矿井整个生产状态的集中监测。应用较为广泛的应为甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁。最大程度地筑牢矿山安全生产防线,所有这些设备,都是保证煤矿正常生产不可或缺的机电设备。对于机电设备的正常使用、维修,不仅要从员工思想认识上抓起,更要从管理制度上严格要求。真正保证矿井的安全生产。
2、不断加强机电工作人员的培训指导,努力提高员工自身素质
为了员工能够安全操作机电设备,以及避免对设备的误操作,误启动。管理者们在显著位置设了“操作规程”牌板。旨在警示员工按章操作。在安全生产中,“人”的不安全因素占很大比重。因而,加强员工的岗前培训必不可少。但是,在我分管的几个煤矿中,对于特种作业人员的培训存在时间短,流于形式等问题。在我看来,对于机电人员的培训,可以利用每班的班前会时,共同学习一道题。日子久了,大家都极易掌握。在这一点上,有的煤矿做的挺好,利用“每日一题”为内容,不定期组织小小的竞赛,奖品可以是毛巾、手套等,既调动了员工自我学习的积极性,又很大程度地发挥基层组织的能动性,增强了员工的凝聚力。
在素质提升方面,员工学校提供了很好的学习平台。利用电子课件形象地将各种采掘设备展示出来。采用深入浅出,通俗易懂的语言让员工懂得设备构造,设备原理、设备性能。具体到日常工作中,做到会使用,会维修保养、会检查、会排除故障。员工的素质提升非一朝一夕,对于同一类型,同一型号的机电设备在井下复杂的环境下会产生不同的故障。因而积累更多的工作经验对于机电工作者来说至关重要。在山西焦煤集团公司内部,一直沿袭的“导师带徒”这一形式,很大程度上让新上岗员工能够更快更好地融入工作当中去,同时也提高了自己的业务水平。
3、加强机电设备的日常维护保养,全面落实“包机制”
矿井机电工作中最主要的是提高设备维修质量,减少机电事故,进而保证矿井的正常生产。这就要求每个矿井应根据自身情况培育一批懂业务,能钻研,会维修的高素质员工。
由于煤矿井下的环境潮湿,阴冷,同时各种腐蚀气体也会对机电设备造成故障。所以机电管理工作的重点侧重于维护上。建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,严格依照标准去开展工作。同时,从工作中积累更多的实践经验,用于设备维修中。作为机电设备管理层应该多奖励这样的行为和小发明,小节能举措。设备的“包机制”是落实生产责任制导人的一种基本形式。它的对象可以是一台设备,每一条电缆,每一条管线,每一种安全保障装置,每一段环境卫生等,在这样一些看似简单的实物或环境中,做到岗位固定,分工包干,挂牌留名,责任到人,包机制实行五包:即包生产出勤,包机电设备完好,包安全经济运转,包文明生产和包质量标准化达标。这样一个小小的举措,不仅让各台机器设备的维修有了可靠的“主”而且大大提高了维修质量。从根本上杜绝了机电设备带“病”工作的例子。直白的讲:对于矿井维修的磁力启动器或是综合保护器再次入井前,随机卡片上必须注明包保人的姓名,队组以及去向,用途等,从我多年从事机电管理工作经验来看,设备的包机制是很好的一种工作方式,值得全国煤炭企业借鉴和推广。
4、搞好煤矿机电管理工作,要依靠科技进步,以节能,高效的机电设备武装全局
随着科技水平的不断提高,煤矿的机电设备也逐步朝着先进,节能不断发展。加之,单位组织技术人员对设备的小革新,小改造进而使煤矿机电设备降低了噪声,提高了自身性能和效率。在努力提高自身素质的同时,机电设备管理者更应该多了解煤矿机电设备的发展方向。比如,PLC可编程控制器的逐步推广。它采用可以编制程序的存储器,用来在器内部存储执行逻辑运算、顺序运算、计时计数和算术运算等操作的指令。并能通过数字式和模拟式的输入和输出,控制各种类型的机器或生产过程。PLC及其有关的外围设备极易与工业控制系统形成一个整体,易于扩展其功能。
我们所知道的,在煤矿提升机的调速运转中,以往依靠电阻值的变化整定,已被变频柜取代。由于采用PLC控制,大大减少了电控设备之间的接线设备,安装也变得简单,大大降低了施工工期。同时,PLC控制系统的运用,大大降低了电流的损耗,极广泛地应用于矿井主扇,主排水泵的远程控制上。伴随着计算机网络的发展,可编程控制器作为自动化控制网络和国际通用网络的重要组成部分,将在煤炭工业的众多领域发挥更大的作用。
5、加强机电标准化管理,夯实机电标准化工作
加强机电标准化管理,建立健全标准化管理组织,增强全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展机电工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,为尽快完善机电标准化工作,必须成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”,即面上抓质量升级,线上抓工作面、机房、硐室,点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度,树立标准化样榜单位,从日常工作抓起,从严要求干标准活,不干返工活,以此推动机电标准化工作的全面开展。
总之,搞好煤矿机电管理工作,必须要从思想上有高度认识,从最基础的工作环节抓起,以提高矿井机电设备安全可靠为中心,坚持“管理、装备、培训”为原则,切实抓好煤矿机电管理工作,确保矿井机电系统安全、平稳运行,为整个矿山的安全生产,奠定良好的基础。