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2012年8月份,刘峰被任命为翼城县里砦初中校长,自上任之日起,他就暗下决心,要大干一场。他多次召开教职工大会,紧紧依靠广大教职工,提出“以德治校”的办学理念,倡导“教师幸福工作,学生快乐学习”的和谐氛围,内抓管理,外树形象。他认为,学校是知识的殿堂,更是育人的摇篮;教师不仅要教书,更要注重于育人。为搞好德育和学生管理,学校将开展以“孝心教育”和“感恩教育”为主题的德育教育活动,形成自己的德育特色,统领一年来的教育教学工作。
一是建立德育网络,形成了学校、政教处、年级组和班主任齐抓共管的局面。建立以年级组为单位的德育分块管理模式,突出年级主任的德育管理职能。强化班主任职责,注重制度管理,科学育人。
二是构建良好的育人环境,充分利用和挖掘学校的德育资源,利用文化长廊、名人画像、黑板报、警示牌、标语、国旗下讲话和优美的校园环境,使学生受到了潜移默化的熏陶,按照县教育科技局的安排,逐步实施。
三是培养学生良好的品行。2012年秋季开学,便对新生进行“入学教育”,组织学生学习《中学生日常行为规范》和《中学生守则》,从养成教育人手,规范学生日常行为,促使学生尊师重教,养成文明习惯,提高学生道德水准。
四是长期开展主题德育活动。今年开学以来,学校开展了红旗下的讲话、主题班会、感恩励志教育报告会、把成功传给下一代报告会、给母亲的一封信等一系列主题德育教育活动,收到了良好的成效。
开学来,在“以德治校”的办学理念的管理下,学校各项工作进入良性循环轨道。在翼城县教育科技局组织的2012年秋季开学检查和各股室随机检查中,得到县局领导的肯定与好评。
校长刘峰对笔者说:“本学年里砦初中的工作思路是:以稳定为前提,进行通盘考虑;以凝聚人心为切入点,强化后勤保障;以唱低调鼓实劲为导向,细化工作要求;以公平公正为原则,完善各项规章制度;以民主决策为基调,调动教职工积极性;以提升教育教学质量为中心,明确各项工作目标;以扭转三风为根本,加强队伍建设;以实效管理为突破口,严抓教学常规;以提高业务素质为目的,加大师资培训力度;以加强未成年人思想道德建设为落脚点,狠抓学生养成教育;以办人民满意学校为宗旨,密切三结合教育。内强素质、外树形象、科学统筹、精心管理,确保年终总体工作名列全县前茅。
山西省翼城县里砦初中
一是建立德育网络,形成了学校、政教处、年级组和班主任齐抓共管的局面。建立以年级组为单位的德育分块管理模式,突出年级主任的德育管理职能。强化班主任职责,注重制度管理,科学育人。
二是构建良好的育人环境,充分利用和挖掘学校的德育资源,利用文化长廊、名人画像、黑板报、警示牌、标语、国旗下讲话和优美的校园环境,使学生受到了潜移默化的熏陶,按照县教育科技局的安排,逐步实施。
三是培养学生良好的品行。2012年秋季开学,便对新生进行“入学教育”,组织学生学习《中学生日常行为规范》和《中学生守则》,从养成教育人手,规范学生日常行为,促使学生尊师重教,养成文明习惯,提高学生道德水准。
四是长期开展主题德育活动。今年开学以来,学校开展了红旗下的讲话、主题班会、感恩励志教育报告会、把成功传给下一代报告会、给母亲的一封信等一系列主题德育教育活动,收到了良好的成效。
开学来,在“以德治校”的办学理念的管理下,学校各项工作进入良性循环轨道。在翼城县教育科技局组织的2012年秋季开学检查和各股室随机检查中,得到县局领导的肯定与好评。
校长刘峰对笔者说:“本学年里砦初中的工作思路是:以稳定为前提,进行通盘考虑;以凝聚人心为切入点,强化后勤保障;以唱低调鼓实劲为导向,细化工作要求;以公平公正为原则,完善各项规章制度;以民主决策为基调,调动教职工积极性;以提升教育教学质量为中心,明确各项工作目标;以扭转三风为根本,加强队伍建设;以实效管理为突破口,严抓教学常规;以提高业务素质为目的,加大师资培训力度;以加强未成年人思想道德建设为落脚点,狠抓学生养成教育;以办人民满意学校为宗旨,密切三结合教育。内强素质、外树形象、科学统筹、精心管理,确保年终总体工作名列全县前茅。
山西省翼城县里砦初中