长期以来,主题公园一直备受投资者青睐,也是人们关注的旅游热点。但是,现实的状况是国内外兴建的许多主题公园都是昙花一现,并未能持续发展。本案例以国内主题公园发展最为成功的代表—华侨城主题公园作为研究对象,总结出华侨城主题公园成功的三大密码。但是,该案例是从提高回头率这个微观视角进行探讨,具有一定的局限性。笔者认为,华侨城主题公园的持续创新和产业链的合理延伸才是其成功的核心因素,具体可以体现在以下几个方面。
　　提升品牌价值,为产业链蓄势。现代主题公园发展由过去的产品竞争、价格竞争、市场竞争过渡到目前的品牌化竞争,而在这一发展阶段华侨城主题公园取得了良好的优势(本案例也强调了这一点)。案例认为华侨城主题公园成功的前两个密码是“特色”和“品质”,而这两个要点又是品牌价值提升的两大核心要素。主题公园是典型的市场导向型旅游资源,故在品牌建设方面要注重“互动化”品牌建设,即品牌建设的根本是游客的需求与变化,而华侨城主题公园不断对品牌的塑造工作进行创新和后续投资工作,以提升品牌价值,并将品牌价值进行延伸,形成良性循环的发展模式,促成产业链有效地延伸。
　　拓展发展模式,为产业链固本。本案例指出华侨城主题公园在不同的发展阶段,采用的发展模式也不尽相同,实际上是产业链不断延伸的体现,这一观点从第三个密码“创新”中也得以体现。过去主题公园产业链很短,仅有经营性的发展模式(如依靠门票收入);后来华侨城主题公园将产业链延伸到房地产业,形成了“主题公园+房地产”的发展模式,为其发展提供强有力的支撑条件;目前,华侨城主题公园的产业链将会延伸到文化产业,并启动商业巡演、动漫集合等一系列文化衍生消费产业链计划。良好的发展模式是华侨城主题公园得以持续发展的核心动力。
　　深挖文化内涵,为产业链润色。本案例着重强调了文化独特性对华侨城主题公园发展的重要性,并指出独特的文化构成了华侨城主题公园的核心能力。锦绣中华把中国灿烂历史文化凝缩在仿古建筑和微缩景点中;民俗村把中国少数民族优秀的民俗风情展示出来;世界之窗展现出各国各民族优秀文化的精华;欢乐谷象征着时尚、力量、青春、冒险的现代精神。可见,华侨城主题公园产业链的延伸是通过主题文化完美的结合而完成的,它是华侨城主题公园的灵魂,是华侨城企业塑造竞争力的源泉所在。
　　通过以上分析可以看出,华侨城主题公园十分注重自主创新和挖掘文化内涵,并逐步提升其品牌价值,努力寻找合适的发展模式,不断延伸产业链,使主题文化产业链成为华侨城主题公园的核心竞争力。