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摘要:建筑工程质量与人民群众的生产和生活息息相关,所以为了有效的确保建筑工程能够更加安全、耐久和实用,则需要加强对建筑工程质量重要性的认识,从而在施工过程中从各方面对质量加以规范和完善,避免质量问题的发生,为百姓打造高质优效的建筑产品。本文主要对建筑工程管理中质量控制技术进行了分析探讨。
关键词:建筑工程;质量控制;主要问题;有效措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
随着我国经济建设的持续发展,建筑业也得到了飞速的发展,成为了我国的重要产业之一。在我国的大中小城市高楼大厦如雨后春笋般拔地而起,在所有的建筑工地几乎都能看到“百年大计,质量第一”的标语,这是我国建国以来的建设方针,建筑工程质量不仅关系到工程的适用性、耐久性和建设项目的投资效果,更关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
一、建筑工程质量管理中存在的主要問题
1、建筑企业内部观念陈旧
目前建筑行业处于激烈的市场竞争环境下,部分企业往往将更多的精力投放在以获得工程项目利益上,而疏忽了对企业的未来发展及内部管理则缺乏重视,这就导致企业的管理水平较为落后,缺乏对现代化管理理论的认识和了解,使企业在管理理论和模式上都处于一个相对滞后的状态,在这种情况下,建筑工程的质量则会存在着较大的安全隐患,使工程质量问题无法得到较好的预防及控制。
2、建筑市场不规范
在当前建筑市场在法律规章制度上都较为完善,但在实际中存在着落实不到位的情况,这样就导致法律存在只是一个形式,没有得到具体的执行,所以建筑市场存在着较多不规范的地方。
2.1建筑市场监管缺失,而且当前建筑市场长期处于一种供大于求的状态,在这种情况下,市场竞争越发的激烈,一些资质较差的建筑企业在招投标活动中利用各种手段取得中标的资格后,在施工过程中为了魔球更大的利润,则会利用不合格材料及偷工减料等行为来压低工程的造价,从而使工程的质量无法保证,在社会上造成了十分恶劣的影响。
2.2建筑单位凌驾于承包方之上,对于建筑工程往往存在着片面性的要求,不仅要求高标准、短工期,而且还要求低造价。这样施工企业则会为了赶工期而忽律了工程的质量,为了降低造价而使用不合格的产品,及选择没有施工资质的分包商来进行施工,这些都会直接导致工程质量存在着较大的隐患。
2.3建筑工程在设计之初就存在着质量上的隐患,因为目前设计单位为了能揽到更多的业务,所以往往在设计过程中会遵从于建设单位的要求,违背设计规范来进行设计,这就导致设计质量在前期就存在着安全隐患。
2.4施工单位行为不规范。由于施工单位领导对工程的质量不重视,这样下面的管理层及施工人员也会普遍存在着轻质量的意识,这样就会导致施工过程中存在着随意变更图纸、不按规范、规程操作,用料以次充好及监督缺乏等情况,从而导致工程质量事故不断出现,就缺乏健全的质量保证体系和质量管理制度。
2.5质量监督不规范。质检站监督不力,官僚主义及腐败现象突出,很难保证监督的公平性和公正性。工程监理企业在能力问题上及取费办法上直接影响了质量的行为会充分爆发出。施工企业质检部门质量意识不强,对质量监督作用也不力。
2.6人员素质有限。在目前我国的施工企业当中,基本上没有正规的施工队伍,都是在接到工程项目后新组建的施工队伍,而队伍中多数人员都为农民工,这部分人员自身文化素质较低,在上岗前又没有经过相关的培训,所以在施工中很难按相关操作标准和规程来进行作业,使施工存在着较大的质量隐患。
二、建筑工程施工质量控制的有效措施
1、做好建筑工程施工前期的准备工作
从工程投标开始,就要做好对现场进行勘察,熟悉了解施工现场情况及周围环境情况。了解并落实现场用地情况及相关申请办理手续是否齐全等事宜;了解现场交通情况,并向业主、监理提交现场施工组织方案及临时道路设置方案;与地方政府及地方交通部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。公开招标建设单位尤为重要,重点选择施工单位,看其是否具备勘察、施工,是否具有相关资质,是否符合相关规定。选择了设计单位是否经过相关审核,是否有相关的设计资质等。选择了一家具有工程管理施工能力和监督能力的单位,对管理施行公开监督,做好层层把关,不允许出现不负责任的单位和情况出现。确定好施工单位后,做好施工方案的择选和确定工作。同设计部门一起研究出更科学,更实际,更有效的施工方案,以减少工程质量的变化和波动,把不可控制因素转化成可控制因素,设计单位及设计人员对会出现的工程质量问题要进行认真分析研究,如果属于设计欠周造成的,应通过改进设计方案来治理。施工图完成之后,应详细地向施工人员作好技术交底工作,听取他们的意见,修改设计中不合理之处,同时,还要考虑到业主的利益,合理有效的设计图纸从而保证工程的顺利进行。做好相应的技术准备和机械准备。组织参与工程的技术人员和施工人员学习相关的技术规范、工艺标准、招标文件以及监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,提高施工人员的思想认识和整体素质,对相关参与人员进行培训,以保证工程过程中各项管理达到标准。对于施工过程中所需要的材料要慎重的选择,要采购生产厂家明确,质量合格的建筑材料,生产制品和生产设备,在使用所采用的材料上,必须严格按照有关规定对材料的质量进行仔细的检查和检测。同时,考虑并准备好施工过程中所需的一切设备用具,看好图纸,做好预算,尽量避免施工过程中出现的材料和机械缺失问题。
2、重视建筑施工过程中细节问题
做好建筑施工的准备工作后,在建筑施工过程中,必须更为重要注重施工过程中质量控制的细节问题。在建筑施工过程中,要根据建筑工程的实际性特点出发,进行建筑施工,在组织,技术,资金,管理,质量控制方面会出现的问题要及时修正和改进。建筑施工人员对房屋建筑细节控制,比如混凝土被拉裂和坍塌问题,建筑物倾斜和扭曲问题,大模板施工中模板的稳定、刚度和组装问题,预防群柱失稳问题等等,都是建筑施工人员所要注意的问题。
另外,作为建筑施工人员,对于工程整体的质量要有所保证,不能偷工减料,不能有意破坏建筑过程,不能因为一己之私不顾业主的生命财产安全。除施工人员外,作为一个一线管理人员要经常巡检施工现场:对所负责现场整体的工序、布置安排要有大局观;安全施工是进度及质量的保障;专业之间的配合是关键(土建、安装、钢构、精装、弱电、消防、人防)。工程项目部门要派出经验丰富,思想意识高的监理人员监督施工过程的进行。监理人员应针对所监理工程项目的具体情况,综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素,找出质量控制的重点,提出明确的质量控制目标,要防止按教科书、施工验收规范、质量评定标准照搬照抄,千篇一律,缺乏针对性。项目部施工员、质安员必须对作业班组的施工操作过程中,包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督,以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。对分项、分部工程验收,严格标准,实行跟踪、监督、记录、复查或抽查,从技术措施到实际操作中严格把好质量关。
3、技术资料的管理
技术资料应充分反映工程施工全过程中是否正确执行有关标准、规范和规程,它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。但在工程施工中,往往资料与实际情况脱节,不能同步。原材料的合格证、试(检)验单、验收单与原材料的实际情况不符,材料试验的试样缺乏代表性、真实性,取样频率不足,代表数量不确切。在隐蔽工程验收时,各级技术管理人员并未全部到位验收,事后为了应付竣工验收再进行补签。至于技术复核资料,有的与工程实际质量状况相差甚远。有的砂浆、砼试块取样制作、养护、试验龄期控制不规范,使试验可比性差。原材料必须按标准规定取样,保证取样频率,使其具有代表性。原材料合格证、试(检)验单或记录单内容应齐全、准确,真实反映材料的材质、材性。控制各工序质量的技术复核资料,必须是质检员现场检查的记录,是现场真实情况的反映,同时应做好各工种三检制度(自检、互检、交接检),作为各工种互相制约质量的手段,真正起到对工程质量的监督、检查、保证作用。
4、加大监督力度
监管是确保建筑工程质量能够得到保障的重要因素,所以需要在建筑工程实施过程中加强监督检查的力度,及时发现问题,及时做出整改措施,对于违规行为进行严格查处,督促整改问题的处理,直到合格为止。建筑工程施工中,需要用到的各种材料,而这部分材料都需要在当地质量检测中心进行统一检测和试验,而对于一些重要施工部位的材料还要进行现场见证取样抽查,确保其质量与施工标准符合。对于检测不合格的产品要严禁在施工现场使用。在施工现场需要由专人进行跟踪监督,确保施工过程中各个环节的质量都能得以保证。
建筑工程质量监督流程图
结束语
综上所述,建筑工程质量关系到国家、社会的持续发展与和谐稳定,关系到广大人民群众的日常生活及生命、财产安全,要从各个角度分析产生影响工程质量的各种因素,在思想上牢固树立“质量第一”的观念,从各个环节做好建筑工程质量控制,采取有效的措施,把影响建筑工程质量的危险因素扼杀在萌芽中,从根本上杜绝质量隐患,确保建筑工程质量达到国家规定标准。
参考文献
[1]李祥.建筑工程质量控制与管理[M].北京:建筑工程出版社,2009(1):34-35.
[2]陈超群.针对影响建筑工程施工质量因素进行科学的管理[J].建筑监理,2009(12):56-57.
[3]张皓鑫.建筑施工安全管理的根本问题与关键措施分析[J].建筑与管理,2010(3):45-46.
关键词:建筑工程;质量控制;主要问题;有效措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
随着我国经济建设的持续发展,建筑业也得到了飞速的发展,成为了我国的重要产业之一。在我国的大中小城市高楼大厦如雨后春笋般拔地而起,在所有的建筑工地几乎都能看到“百年大计,质量第一”的标语,这是我国建国以来的建设方针,建筑工程质量不仅关系到工程的适用性、耐久性和建设项目的投资效果,更关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
一、建筑工程质量管理中存在的主要問题
1、建筑企业内部观念陈旧
目前建筑行业处于激烈的市场竞争环境下,部分企业往往将更多的精力投放在以获得工程项目利益上,而疏忽了对企业的未来发展及内部管理则缺乏重视,这就导致企业的管理水平较为落后,缺乏对现代化管理理论的认识和了解,使企业在管理理论和模式上都处于一个相对滞后的状态,在这种情况下,建筑工程的质量则会存在着较大的安全隐患,使工程质量问题无法得到较好的预防及控制。
2、建筑市场不规范
在当前建筑市场在法律规章制度上都较为完善,但在实际中存在着落实不到位的情况,这样就导致法律存在只是一个形式,没有得到具体的执行,所以建筑市场存在着较多不规范的地方。
2.1建筑市场监管缺失,而且当前建筑市场长期处于一种供大于求的状态,在这种情况下,市场竞争越发的激烈,一些资质较差的建筑企业在招投标活动中利用各种手段取得中标的资格后,在施工过程中为了魔球更大的利润,则会利用不合格材料及偷工减料等行为来压低工程的造价,从而使工程的质量无法保证,在社会上造成了十分恶劣的影响。
2.2建筑单位凌驾于承包方之上,对于建筑工程往往存在着片面性的要求,不仅要求高标准、短工期,而且还要求低造价。这样施工企业则会为了赶工期而忽律了工程的质量,为了降低造价而使用不合格的产品,及选择没有施工资质的分包商来进行施工,这些都会直接导致工程质量存在着较大的隐患。
2.3建筑工程在设计之初就存在着质量上的隐患,因为目前设计单位为了能揽到更多的业务,所以往往在设计过程中会遵从于建设单位的要求,违背设计规范来进行设计,这就导致设计质量在前期就存在着安全隐患。
2.4施工单位行为不规范。由于施工单位领导对工程的质量不重视,这样下面的管理层及施工人员也会普遍存在着轻质量的意识,这样就会导致施工过程中存在着随意变更图纸、不按规范、规程操作,用料以次充好及监督缺乏等情况,从而导致工程质量事故不断出现,就缺乏健全的质量保证体系和质量管理制度。
2.5质量监督不规范。质检站监督不力,官僚主义及腐败现象突出,很难保证监督的公平性和公正性。工程监理企业在能力问题上及取费办法上直接影响了质量的行为会充分爆发出。施工企业质检部门质量意识不强,对质量监督作用也不力。
2.6人员素质有限。在目前我国的施工企业当中,基本上没有正规的施工队伍,都是在接到工程项目后新组建的施工队伍,而队伍中多数人员都为农民工,这部分人员自身文化素质较低,在上岗前又没有经过相关的培训,所以在施工中很难按相关操作标准和规程来进行作业,使施工存在着较大的质量隐患。
二、建筑工程施工质量控制的有效措施
1、做好建筑工程施工前期的准备工作
从工程投标开始,就要做好对现场进行勘察,熟悉了解施工现场情况及周围环境情况。了解并落实现场用地情况及相关申请办理手续是否齐全等事宜;了解现场交通情况,并向业主、监理提交现场施工组织方案及临时道路设置方案;与地方政府及地方交通部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。公开招标建设单位尤为重要,重点选择施工单位,看其是否具备勘察、施工,是否具有相关资质,是否符合相关规定。选择了设计单位是否经过相关审核,是否有相关的设计资质等。选择了一家具有工程管理施工能力和监督能力的单位,对管理施行公开监督,做好层层把关,不允许出现不负责任的单位和情况出现。确定好施工单位后,做好施工方案的择选和确定工作。同设计部门一起研究出更科学,更实际,更有效的施工方案,以减少工程质量的变化和波动,把不可控制因素转化成可控制因素,设计单位及设计人员对会出现的工程质量问题要进行认真分析研究,如果属于设计欠周造成的,应通过改进设计方案来治理。施工图完成之后,应详细地向施工人员作好技术交底工作,听取他们的意见,修改设计中不合理之处,同时,还要考虑到业主的利益,合理有效的设计图纸从而保证工程的顺利进行。做好相应的技术准备和机械准备。组织参与工程的技术人员和施工人员学习相关的技术规范、工艺标准、招标文件以及监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,提高施工人员的思想认识和整体素质,对相关参与人员进行培训,以保证工程过程中各项管理达到标准。对于施工过程中所需要的材料要慎重的选择,要采购生产厂家明确,质量合格的建筑材料,生产制品和生产设备,在使用所采用的材料上,必须严格按照有关规定对材料的质量进行仔细的检查和检测。同时,考虑并准备好施工过程中所需的一切设备用具,看好图纸,做好预算,尽量避免施工过程中出现的材料和机械缺失问题。
2、重视建筑施工过程中细节问题
做好建筑施工的准备工作后,在建筑施工过程中,必须更为重要注重施工过程中质量控制的细节问题。在建筑施工过程中,要根据建筑工程的实际性特点出发,进行建筑施工,在组织,技术,资金,管理,质量控制方面会出现的问题要及时修正和改进。建筑施工人员对房屋建筑细节控制,比如混凝土被拉裂和坍塌问题,建筑物倾斜和扭曲问题,大模板施工中模板的稳定、刚度和组装问题,预防群柱失稳问题等等,都是建筑施工人员所要注意的问题。
另外,作为建筑施工人员,对于工程整体的质量要有所保证,不能偷工减料,不能有意破坏建筑过程,不能因为一己之私不顾业主的生命财产安全。除施工人员外,作为一个一线管理人员要经常巡检施工现场:对所负责现场整体的工序、布置安排要有大局观;安全施工是进度及质量的保障;专业之间的配合是关键(土建、安装、钢构、精装、弱电、消防、人防)。工程项目部门要派出经验丰富,思想意识高的监理人员监督施工过程的进行。监理人员应针对所监理工程项目的具体情况,综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素,找出质量控制的重点,提出明确的质量控制目标,要防止按教科书、施工验收规范、质量评定标准照搬照抄,千篇一律,缺乏针对性。项目部施工员、质安员必须对作业班组的施工操作过程中,包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督,以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。对分项、分部工程验收,严格标准,实行跟踪、监督、记录、复查或抽查,从技术措施到实际操作中严格把好质量关。
3、技术资料的管理
技术资料应充分反映工程施工全过程中是否正确执行有关标准、规范和规程,它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。但在工程施工中,往往资料与实际情况脱节,不能同步。原材料的合格证、试(检)验单、验收单与原材料的实际情况不符,材料试验的试样缺乏代表性、真实性,取样频率不足,代表数量不确切。在隐蔽工程验收时,各级技术管理人员并未全部到位验收,事后为了应付竣工验收再进行补签。至于技术复核资料,有的与工程实际质量状况相差甚远。有的砂浆、砼试块取样制作、养护、试验龄期控制不规范,使试验可比性差。原材料必须按标准规定取样,保证取样频率,使其具有代表性。原材料合格证、试(检)验单或记录单内容应齐全、准确,真实反映材料的材质、材性。控制各工序质量的技术复核资料,必须是质检员现场检查的记录,是现场真实情况的反映,同时应做好各工种三检制度(自检、互检、交接检),作为各工种互相制约质量的手段,真正起到对工程质量的监督、检查、保证作用。
4、加大监督力度
监管是确保建筑工程质量能够得到保障的重要因素,所以需要在建筑工程实施过程中加强监督检查的力度,及时发现问题,及时做出整改措施,对于违规行为进行严格查处,督促整改问题的处理,直到合格为止。建筑工程施工中,需要用到的各种材料,而这部分材料都需要在当地质量检测中心进行统一检测和试验,而对于一些重要施工部位的材料还要进行现场见证取样抽查,确保其质量与施工标准符合。对于检测不合格的产品要严禁在施工现场使用。在施工现场需要由专人进行跟踪监督,确保施工过程中各个环节的质量都能得以保证。
建筑工程质量监督流程图
结束语
综上所述,建筑工程质量关系到国家、社会的持续发展与和谐稳定,关系到广大人民群众的日常生活及生命、财产安全,要从各个角度分析产生影响工程质量的各种因素,在思想上牢固树立“质量第一”的观念,从各个环节做好建筑工程质量控制,采取有效的措施,把影响建筑工程质量的危险因素扼杀在萌芽中,从根本上杜绝质量隐患,确保建筑工程质量达到国家规定标准。
参考文献
[1]李祥.建筑工程质量控制与管理[M].北京:建筑工程出版社,2009(1):34-35.
[2]陈超群.针对影响建筑工程施工质量因素进行科学的管理[J].建筑监理,2009(12):56-57.
[3]张皓鑫.建筑施工安全管理的根本问题与关键措施分析[J].建筑与管理,2010(3):45-46.