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嵌入全球产业价值链
浙江绍兴汤浦工业化发展步子比较快，当前面临的问题是以后的发展道路如何进一步走好。汤浦镇党委书记王培坚介绍，自2003年春季开始，原本从广州等地进童装货的客户纷纷转道汤浦进货，汤浦的童装产业集群因此蓬勃发展起来，但往后如何进一步发展童装业没有现成的理论指导，于是他们一步步探索，一次次总结。如今，绍兴汤浦有了童装产业园区，汤浦童装产业园导致的经济集群已成为该镇经济发展的重要增长极和加速器。
把脉童装集群优势
服装业有不同于其他产业的优势，服装的流行元素、风潮不受行政区划的制约，产业集聚和发展是依靠市场机制形成的。因此过去以市、地区、乡、镇割裂开的经济体正在以市场经济的方式重新整合。
中国16岁以下儿童有3亿多，其中6岁以下达1.71亿，7－16岁1.7亿，占全国人口的四分之一，其中独生子女占到儿童总数的34%。据统计，目前全球约有近1200亿美元的童装市场。童装产业国际市场发展潜力巨大，我国童装在服装市场中所占的比重仅为1%，有品牌的童装专业生产企业不到200家。中国童装产业在未来发展中将面临一个由小到大、由弱到强飞速发展的良好时期，这个发展不仅表现在数量和规模的发展，更将是质量和品牌的扩张。童装产业相对于其他纺织服装产业而言，是纺织服装业最后一块最诱人的蛋糕，行业利润远远高于社会平均利润。
机遇与挑战并存下的汤浦童装产业集群，针对这一市场形势，正确把握市场脉博，稳扎稳打地走好每一步，使童装产业迎来了一个全新的局面。
汤浦童装产业不同发展阶段
汤浦镇童装起步于80年代的一家村办集体企业，2002年全镇还只有针织童装企业30多家，市场以内销为主的弊端，其内部组织普遍为家族企业，缺少现代企业制度，这个时期服装产品以物美价廉为主要特色。尔后，汤浦童装是以“枫叶制衣”为龙头，以“民生印花厂”、“针织绣花厂”为配套发展起来的。在这些龙头企业的带动下，发展累积了针织童装制造的经验和技术，也培育和造就了一大批经营管理人才和技术人才，这是汤浦童装产业集群得以形成的关键因素。
2003年以来，汤浦童装产业异军突起，童装企业以每年100多家的数目增长，至2006年上半年童装相关企业数量达到400多家，全镇针织童装产业年产值达2.5亿元以上，童装产业集群逐渐形成，呈现出一派欣欣向荣的景象。随着汤浦童装产业园的建设落成，“童装之都”渐露雏形。
“汤浦童装产业园”的建立集聚了区域的优势资源，为众多童装企业和有意愿创办童装产业的企业提供了一个良好的平台。汤浦童装产业集群垂直一体化和水平一体化的分解特色鲜明，400多家童装企业形成了服装设计、加工、印花等流水线生产格局，形成了布行、绣花、辅料、配件等产业链。
汤浦童装产业集群进入成熟阶段，核心价值将是“品牌、质量、文化”，同时也会是全世界儿童服装的生产基地。
文化修炼成为强大后盾
文化修炼战略带动汤浦童装产业园区向高端市场调整，提高了产业园区的附加值，增加产业园区的独特性和文化内涵，促进产品的升级换，增加产品的创新性和技术含量。
汤浦童装产业园携手北京服装学院，双方合作创出了多赢效应，提升了汤浦童装的产业层次，汤浦童装产业由此可望从自然原生态的生产形式进入到专业设计师鼎助的时尚潮流。
此外，汤浦人自主创新的能力也是汤浦童装产业集群的核心竞争力之一，这种创新文化可以追溯到汤浦传统文化中的务实功利思想。汤浦传统文化中的开放创新基因，是汤浦童装产业集群具有的文化优势。汤浦开放、创新的文化精神，使经济和制度的变迁进入良性循环的轨道，迅速优化。经过实践的演绎，崭新的汤浦童装产业集群日前已经渐露端倪：企业集群孕育出合作精神；体制创新带来活力迸发的民营产权制度；“以市场为导向”成为所有汤浦商人的基本商业准则等。
众多优势打造童装之都
作为全国首创，汤浦意境产业园目前已具备了许多优势：
区位优势独一无二，有利于汤浦童装特色块状经济发展壮大。汤浦童装产业园位于上虞、绍兴、嵊州以及上三高速公路、绍嘉高速通道、沪杭甬高速公路和104国道交汇处，距杭州萧山机场、宁波北仑大港、绍兴柯桥中国轻纺城、义乌中国小商城、海宁中国皮革城等经济强市场1小时内，区位独特、交通便捷。
绿色生态环境优势，有效规避出口环保技术壁垒。汤浦童装产业园位于素有“饮水之源、童装之都”美誉的生态汤浦，附近有浙江省第三大水库——水质达到国家一级饮用水标准的汤浦水库，四面群山环绕，落霞与孤骛齐飞，秋水共长天一色。
专业市场型的童装产业集群基地，大中小型童装企业的创业发展平台。汤浦童装产业园在现有良好的针织童装产业规模基础上，进一步规划占地400多亩的一个生产基地，规模大、功能全，体制新，在整体规划设计中特别是经营管理中独创性地注入经济新内涵，通过现代化的物业管理、信息服务、商务服务和生活服务，让原材料设备供应商、生产商、营销商、采购商在更加人性化的环境中体验服务，完成交易，从而跳出产品经济的窠臼，刷新服务经济的陈规，全方位满足童装企业及其员工生产、办公、商务、住宿、餐饮、娱乐等方面的需求。
起步即与国际接轨，与时代同步的规划优势。汤浦产业园一期总用地面积32621平方米，总建筑面积43600平方米，分标准厂房区和综合服务区两个组合功能区，规划布置了童装研发设计中心、贴牌生产定单中心、质检品牌管理服务中心、酒店会馆商务中心、餐饮休闲娱乐健身中心、厂家直销展示中心、物流集散服务中心，逐步形成以童装制造业集群为基础，即童装产品生产集散地型的专业市场。
政府在政策上多方面支持，使童装产业在汤浦如鱼得水。政府将转让、出售标准厂房时所需缴纳的契税地方留成部分由市政府奖励给受让企业；企业投产后当年又按每平方米10元的标准补助，同时兑现租用满一年先兑现一半，满三年后全额兑现的原则；对生产性外商投资企业按24%的税收交纳企业所得税，并且经营期限在10年以上的，从开始获利的年度起，第一年和第二年免企业所得税，第三年至第五年减半征收所得税等等。
Since a factory started producing children’s garments in the 1980s, the children’s garment industry has developed at a fast rate in Tangpu, Shaoxing of eastern China’s Zhejiang Province. The turning point occurred in 2003 when wholesale buyers turned to Tangpu for supplies, instead of purchasing from their former business partners in Guangzhou. The crucial change in the business landscape has created an opportunity for the local industry to seize for still greater development. The local government now faces the issue of how to help put the industry on a right track for sustained and rapid growth.
In 2002, there were only 20 children’s garment manufacturers in Tangpu. But the number exploded in 2003. Since then, the industry has boomed with 100 manufacturers emerging per year. By the first half of 2006, there had been more than 400 manufacturers of children’s garments in town, making garments worth 250 million yuan per year and attracting a large number of management and production talents.
The 400 manufacturers form a complete setup of production including design, processing and printing plants, with businesses chains involved in fabrics, embroidery, supplementary supplies and fittings.
Another important factor contributing to the booming garment industry in Tangpu is its propinquity to China Light Industry and Textile City in Keqiao, Shaoxing, China Small Commodity City in Yiwu and China Leather City in Haining, Xiaoshan International Airport and Beilun Port of Ningbo, all within one hour drive via a system of expressways.
The town government has allotted a 400-mu area for building a modernized large production base with a full range of business functions. The government has also adopted a series of favorable taxation policies to enable factories to flourish.
(Translated by David)
浙江绍兴汤浦工业化发展步子比较快，当前面临的问题是以后的发展道路如何进一步走好。汤浦镇党委书记王培坚介绍，自2003年春季开始，原本从广州等地进童装货的客户纷纷转道汤浦进货，汤浦的童装产业集群因此蓬勃发展起来，但往后如何进一步发展童装业没有现成的理论指导，于是他们一步步探索，一次次总结。如今，绍兴汤浦有了童装产业园区，汤浦童装产业园导致的经济集群已成为该镇经济发展的重要增长极和加速器。
把脉童装集群优势
服装业有不同于其他产业的优势，服装的流行元素、风潮不受行政区划的制约，产业集聚和发展是依靠市场机制形成的。因此过去以市、地区、乡、镇割裂开的经济体正在以市场经济的方式重新整合。
中国16岁以下儿童有3亿多，其中6岁以下达1.71亿，7－16岁1.7亿，占全国人口的四分之一，其中独生子女占到儿童总数的34%。据统计，目前全球约有近1200亿美元的童装市场。童装产业国际市场发展潜力巨大，我国童装在服装市场中所占的比重仅为1%，有品牌的童装专业生产企业不到200家。中国童装产业在未来发展中将面临一个由小到大、由弱到强飞速发展的良好时期，这个发展不仅表现在数量和规模的发展，更将是质量和品牌的扩张。童装产业相对于其他纺织服装产业而言，是纺织服装业最后一块最诱人的蛋糕，行业利润远远高于社会平均利润。
机遇与挑战并存下的汤浦童装产业集群，针对这一市场形势，正确把握市场脉博，稳扎稳打地走好每一步，使童装产业迎来了一个全新的局面。
汤浦童装产业不同发展阶段
汤浦镇童装起步于80年代的一家村办集体企业，2002年全镇还只有针织童装企业30多家，市场以内销为主的弊端，其内部组织普遍为家族企业，缺少现代企业制度，这个时期服装产品以物美价廉为主要特色。尔后，汤浦童装是以“枫叶制衣”为龙头，以“民生印花厂”、“针织绣花厂”为配套发展起来的。在这些龙头企业的带动下，发展累积了针织童装制造的经验和技术，也培育和造就了一大批经营管理人才和技术人才，这是汤浦童装产业集群得以形成的关键因素。
2003年以来，汤浦童装产业异军突起，童装企业以每年100多家的数目增长，至2006年上半年童装相关企业数量达到400多家，全镇针织童装产业年产值达2.5亿元以上，童装产业集群逐渐形成，呈现出一派欣欣向荣的景象。随着汤浦童装产业园的建设落成，“童装之都”渐露雏形。
“汤浦童装产业园”的建立集聚了区域的优势资源，为众多童装企业和有意愿创办童装产业的企业提供了一个良好的平台。汤浦童装产业集群垂直一体化和水平一体化的分解特色鲜明，400多家童装企业形成了服装设计、加工、印花等流水线生产格局，形成了布行、绣花、辅料、配件等产业链。
汤浦童装产业集群进入成熟阶段，核心价值将是“品牌、质量、文化”，同时也会是全世界儿童服装的生产基地。
文化修炼成为强大后盾
文化修炼战略带动汤浦童装产业园区向高端市场调整，提高了产业园区的附加值，增加产业园区的独特性和文化内涵，促进产品的升级换，增加产品的创新性和技术含量。
汤浦童装产业园携手北京服装学院，双方合作创出了多赢效应，提升了汤浦童装的产业层次，汤浦童装产业由此可望从自然原生态的生产形式进入到专业设计师鼎助的时尚潮流。
此外，汤浦人自主创新的能力也是汤浦童装产业集群的核心竞争力之一，这种创新文化可以追溯到汤浦传统文化中的务实功利思想。汤浦传统文化中的开放创新基因，是汤浦童装产业集群具有的文化优势。汤浦开放、创新的文化精神，使经济和制度的变迁进入良性循环的轨道，迅速优化。经过实践的演绎，崭新的汤浦童装产业集群日前已经渐露端倪：企业集群孕育出合作精神；体制创新带来活力迸发的民营产权制度；“以市场为导向”成为所有汤浦商人的基本商业准则等。
众多优势打造童装之都
作为全国首创，汤浦意境产业园目前已具备了许多优势：
区位优势独一无二，有利于汤浦童装特色块状经济发展壮大。汤浦童装产业园位于上虞、绍兴、嵊州以及上三高速公路、绍嘉高速通道、沪杭甬高速公路和104国道交汇处，距杭州萧山机场、宁波北仑大港、绍兴柯桥中国轻纺城、义乌中国小商城、海宁中国皮革城等经济强市场1小时内，区位独特、交通便捷。
绿色生态环境优势，有效规避出口环保技术壁垒。汤浦童装产业园位于素有“饮水之源、童装之都”美誉的生态汤浦，附近有浙江省第三大水库——水质达到国家一级饮用水标准的汤浦水库，四面群山环绕，落霞与孤骛齐飞，秋水共长天一色。
专业市场型的童装产业集群基地，大中小型童装企业的创业发展平台。汤浦童装产业园在现有良好的针织童装产业规模基础上，进一步规划占地400多亩的一个生产基地，规模大、功能全，体制新，在整体规划设计中特别是经营管理中独创性地注入经济新内涵，通过现代化的物业管理、信息服务、商务服务和生活服务，让原材料设备供应商、生产商、营销商、采购商在更加人性化的环境中体验服务，完成交易，从而跳出产品经济的窠臼，刷新服务经济的陈规，全方位满足童装企业及其员工生产、办公、商务、住宿、餐饮、娱乐等方面的需求。
起步即与国际接轨，与时代同步的规划优势。汤浦产业园一期总用地面积32621平方米，总建筑面积43600平方米，分标准厂房区和综合服务区两个组合功能区，规划布置了童装研发设计中心、贴牌生产定单中心、质检品牌管理服务中心、酒店会馆商务中心、餐饮休闲娱乐健身中心、厂家直销展示中心、物流集散服务中心，逐步形成以童装制造业集群为基础，即童装产品生产集散地型的专业市场。
政府在政策上多方面支持，使童装产业在汤浦如鱼得水。政府将转让、出售标准厂房时所需缴纳的契税地方留成部分由市政府奖励给受让企业；企业投产后当年又按每平方米10元的标准补助，同时兑现租用满一年先兑现一半，满三年后全额兑现的原则；对生产性外商投资企业按24%的税收交纳企业所得税，并且经营期限在10年以上的，从开始获利的年度起，第一年和第二年免企业所得税，第三年至第五年减半征收所得税等等。
Since a factory started producing children’s garments in the 1980s, the children’s garment industry has developed at a fast rate in Tangpu, Shaoxing of eastern China’s Zhejiang Province. The turning point occurred in 2003 when wholesale buyers turned to Tangpu for supplies, instead of purchasing from their former business partners in Guangzhou. The crucial change in the business landscape has created an opportunity for the local industry to seize for still greater development. The local government now faces the issue of how to help put the industry on a right track for sustained and rapid growth.
In 2002, there were only 20 children’s garment manufacturers in Tangpu. But the number exploded in 2003. Since then, the industry has boomed with 100 manufacturers emerging per year. By the first half of 2006, there had been more than 400 manufacturers of children’s garments in town, making garments worth 250 million yuan per year and attracting a large number of management and production talents.
The 400 manufacturers form a complete setup of production including design, processing and printing plants, with businesses chains involved in fabrics, embroidery, supplementary supplies and fittings.
Another important factor contributing to the booming garment industry in Tangpu is its propinquity to China Light Industry and Textile City in Keqiao, Shaoxing, China Small Commodity City in Yiwu and China Leather City in Haining, Xiaoshan International Airport and Beilun Port of Ningbo, all within one hour drive via a system of expressways.
The town government has allotted a 400-mu area for building a modernized large production base with a full range of business functions. The government has also adopted a series of favorable taxation policies to enable factories to flourish.
(Translated by David)