论文部分内容阅读
摘要：加强公路工程施工现场的安全管理既是工程顺利进行的主观需要，也是我国社会经济发展的客观要求，为此，施工企业必须树立安全施工意识，针对施工现场存在的安全隐患和危险因素采取合理的、科学的措施，提高施工现场安全管理水平，保证公路工程的顺利进行。文章主要针对我国公路施工现场管理存在的问题，提出了相应的解决措施，仅供参考。
关键词：公路工程；施工现场；安全管理；问题分析
中图分类号：TU714文献标识码： A
针对公路工程施工而言，现场管理是贯穿于整个施工过程的管理工作，不仅包括对现场人力、机械设备、原材料、环境的控制，还包括了对现场资源的优化配置、各类防治災害措施的制定等方面，对整个工程的施工进度的控制具备有效的约束作用。它是保障施工合理性的主要措施，同样也是影响整个施工过程顺利开展的主要依据。公路施工现场管理所涉及到的内容较多，其中大部分均与施工单位的经济效益有着较大的关联性，因此，决定了在公路建设工程中，施工现场管理的重要地位，一个良好的施工现场管理是体现施工单位精神面貌、管理水平、施工质量的重要依据，它不仅能够为企业带来良好的经济效益，同样也具备一定的社会效应。所以，广大施工单位必须重视施工过程的现场管理。
1、公路工程施工概述
1.1、公路工程的施工特点
公路工程项目具有施工周期长、协作性高、流动性大、建设环境复杂、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点，有时还需边施工边通车（航）。工程规模越来越大、技术要求越来越高，机械化越来越复杂，且施工环境处于野外，有平地作业。交通建设行业是危险性大、不安全因素多、事故多发的行业。条件艰苦，千变万化，施工现场点多线长，构成复杂。因此，对于工程现场的安全管理是十分必要的。
1.2、公路工程现场施工的原则
1.2.1、科学合理的原则
作为建设单位，必须严格遵守相应的规章制度来安排施工现场的各项工作，并合理的进行工作的分配，明确每项工程的具体工作内容和责任人，便于科学化的管理施工现场。
1.2.2、经济性原则
在现场施工过程中合理的采用先进施工技术，不仅能够提高现场资源的利用率，同时还能降低资源的损耗率。
1.2.3、标准化规范化原则
从施工现场的安全角度出发，由于现场的施工人员很多，且涉及的部门很多，为了保证在施工的过程中不出现安全问题，则应该对现场施工实现标准化和规范化管理，提高工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
2、加强公路工程施工现场安全管理的意义
2.1、有利于提升经济效益
针对公路工程存在的问题采取相应的措施，提高公路工程施工现场的安全管理水平有利于保证工程的顺利进行，减少安全事故发生带来的经济损失，提高工程的经济效益。同时施工企业通过加强管理减少安全事故的发生，有利于减少施工成本，提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。
2.2、推动公路工程的良性发展
加强公路工程的安全管理，建立高效的安全管理体系，对工程可能发生危险进行定量定性的分析，有利于为以后的公路工程提供危险因素分析和安全管理参考，从而提高公路工程的投资效益。同时加强安全管理减少安全事故的发生，有利保障施工人员的生命财产安全，发挥公路工程对构建和谐社会的巨大作用。
3、公路工程现场施工安全管理存在的问题
3.1、安全管理制度不完善
对于每个项目而言，都应该有其自身的安全管理制度，应该根据现场的具体情况来制定新的、合理的安全管理制度，并不能只是套用以前的现有的安全管理制度。同时，由于对于现场施工安全管理不够重视，施工各部门的具体职责并不明确，且在施工的过程中没有严格的遵守安全生产制度，建设单位只是将重点放在了经济效益上，对于施工现场只是着重工程进度，施工安全管理被忽略了。
3.2、施工设备的安全管理不到位
要保证现场的施工安全，则需要健全的安全基础设备，主要包括安全防护用具等，但部分建设单位并没有设立安全费用的专款，导致现场的安全基础设备跟不上工程进度。此外，对现场施工设备的安全检修、保养不到位，致使一些机械设备不能正常、安全运行。
3.3、施工前期准备工作不充分
在公路项目的建设过程中，施工前期的准备工作有着尤为重要的作用，由于公路工程的建设较易受到客观环境因素的影响，因此需要在施工前期对施工环境进行有效地考察，以确定现场处理措施，进而保障施工的顺利性。然而，当前部分施工单位在前期准备阶段的环境勘察仅仅流于形式，通常仅对施工附近范围内的环境条件实施简单的考察，并没有对涉及到公路建设的地下管线、工程沿线周围的具体因素进行勘查，致使公路工程在施工工程中频频受阻，延长了施工周期，提高了不必要的成本投入，更重要的是，为安全管理工作增加了难度，为施工现场埋下了安全隐患。
3.4、未能按照建设方案施工
在公路工程施工现场，部分建设单位并没有严格按照建设方案进行规范化施工，
导致施工现场的安全管理程序出现混乱。此外，现场监理单位在对现场进行安全检查时，检查力度不够，落实不到位，使得安全隐患越积越多，最终导致安全事故的发生。
4、公路工程现场施工安全管理措施
4.1、完善安全管理制度
要想提高公路工程施工现场的安全管理水平首先需要完善施工现场安全管理制度，对施工现场的危险源实行有效的控制和管理。具体措施包括：第一，建立危险源管理制度，根据公路工程施工现场的危险源建立管理制度，如要求施工企业加强日常巡检，按照施工操作要求进行安全操作。建立安全生产责任制，将施工安全落实到具体的个人身上，根据施工人员责任的大小以及完成情况进行相应的奖惩。对有技术要求的岗位的施工人员必须持证才能上岗或经过培训且合格以后才能进行相关操作，减少施工现场的安全隐患；第二，根据施工危险源的级别要求安全管理人员进行不同程度的控制活动，并做好每日检查记录，对出现的异常情况及时进行研究，并采取相应的措施解决问题；第三，施工企业应该针对可能出现的重大安全事故建立应急预警方案。根据承包工程的规模、施工环境、施工技术要求以及施工现场存在的重大危险源等情况制定科学的具有指导性的应急方案，提高安全管理在事故发生时的应变能力，尽可能的减少事故带来的损失。
4.2、施工设备的安全管理措施
首先，机电设备的布局要合理，且要装设安全防护装置，操作者要严格遵守安全操作规程，操作前要对设备进行全面的安全检查，机械设备严禁带故障运行。推土机、装载机和挖掘机以及摊铺机作业时，应设专人指挥和导向，以防砸伤人员等。还应按规定对工程施工机械和电力设备进行定期检验及保养、试验、日常检查，凡是不符合要求者严禁使用。
4.3、做好施工前的准备工作
拥有充足的施工准备才能保证有良好的现场施工管理，才能够保证公路施工工程的连续、协调、经济与均衡，为此，施工单位必须高度重视前期准备工作，切实将施工人员、施工材料、施工设备安排到位。同时，在编制工程施工组织设计时，还必须列有如何做到文明施工和安全生产的保证措施。
4.4、严格执行施工方案
优秀的施工方案设计能够指导项目进行合理的利用人、物与财力，用最低的投入实现合同的要求。施工方案设计的制定影响工程造价，不同的施工方案，不同的费用，所以，在施工之前应该组织包括质量、技术、机械、施工、材料等有关人员，一起研究制定施工组织设计，针对工程的实际情况在施工过程中制定相对的施工方案。
结束语
加强公路工程施工现场的安全管理既是工程顺利进行的主观需要，也是我国社会经济发展的客观要求，因此施工企业必须树立安全施工意识，针对施工现场存在的安全隐患和危险因素采取合理的、科学的措施，预防安全事故的发生，提高施工现场安全管理水平，保证公路工程的顺利进行，提高企业经济效益。
参考文献：
[1]张敏.公路工程现场施工安全管理及风险预警系统的构建[J].科技传播，2014，01:37-38.
[2]孙洁.公路工程施工现场安全管理问题的研究[J].科技创新与应用，2014，06:205.
[3]宋健康.对公路工程施工现场管理的若干问题研究[J].科技风，2014，03:217.
[4]朱劲林.交通工程施工安全管理问题剖析[J].中华民居(下旬刊)，2014，03:246-247.
[5]郭辉.施工现场安全管理现状及管理策略[J].科技致富向导，2014，02:221.
关键词：公路工程；施工现场；安全管理；问题分析
中图分类号：TU714文献标识码： A
针对公路工程施工而言，现场管理是贯穿于整个施工过程的管理工作，不仅包括对现场人力、机械设备、原材料、环境的控制，还包括了对现场资源的优化配置、各类防治災害措施的制定等方面，对整个工程的施工进度的控制具备有效的约束作用。它是保障施工合理性的主要措施，同样也是影响整个施工过程顺利开展的主要依据。公路施工现场管理所涉及到的内容较多，其中大部分均与施工单位的经济效益有着较大的关联性，因此，决定了在公路建设工程中，施工现场管理的重要地位，一个良好的施工现场管理是体现施工单位精神面貌、管理水平、施工质量的重要依据，它不仅能够为企业带来良好的经济效益，同样也具备一定的社会效应。所以，广大施工单位必须重视施工过程的现场管理。
1、公路工程施工概述
1.1、公路工程的施工特点
公路工程项目具有施工周期长、协作性高、流动性大、建设环境复杂、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点，有时还需边施工边通车（航）。工程规模越来越大、技术要求越来越高，机械化越来越复杂，且施工环境处于野外，有平地作业。交通建设行业是危险性大、不安全因素多、事故多发的行业。条件艰苦，千变万化，施工现场点多线长，构成复杂。因此，对于工程现场的安全管理是十分必要的。
1.2、公路工程现场施工的原则
1.2.1、科学合理的原则
作为建设单位，必须严格遵守相应的规章制度来安排施工现场的各项工作，并合理的进行工作的分配，明确每项工程的具体工作内容和责任人，便于科学化的管理施工现场。
1.2.2、经济性原则
在现场施工过程中合理的采用先进施工技术，不仅能够提高现场资源的利用率，同时还能降低资源的损耗率。
1.2.3、标准化规范化原则
从施工现场的安全角度出发，由于现场的施工人员很多，且涉及的部门很多，为了保证在施工的过程中不出现安全问题，则应该对现场施工实现标准化和规范化管理，提高工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
2、加强公路工程施工现场安全管理的意义
2.1、有利于提升经济效益
针对公路工程存在的问题采取相应的措施，提高公路工程施工现场的安全管理水平有利于保证工程的顺利进行，减少安全事故发生带来的经济损失，提高工程的经济效益。同时施工企业通过加强管理减少安全事故的发生，有利于减少施工成本，提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。
2.2、推动公路工程的良性发展
加强公路工程的安全管理，建立高效的安全管理体系，对工程可能发生危险进行定量定性的分析，有利于为以后的公路工程提供危险因素分析和安全管理参考，从而提高公路工程的投资效益。同时加强安全管理减少安全事故的发生，有利保障施工人员的生命财产安全，发挥公路工程对构建和谐社会的巨大作用。
3、公路工程现场施工安全管理存在的问题
3.1、安全管理制度不完善
对于每个项目而言，都应该有其自身的安全管理制度，应该根据现场的具体情况来制定新的、合理的安全管理制度，并不能只是套用以前的现有的安全管理制度。同时，由于对于现场施工安全管理不够重视，施工各部门的具体职责并不明确，且在施工的过程中没有严格的遵守安全生产制度，建设单位只是将重点放在了经济效益上，对于施工现场只是着重工程进度，施工安全管理被忽略了。
3.2、施工设备的安全管理不到位
要保证现场的施工安全，则需要健全的安全基础设备，主要包括安全防护用具等，但部分建设单位并没有设立安全费用的专款，导致现场的安全基础设备跟不上工程进度。此外，对现场施工设备的安全检修、保养不到位，致使一些机械设备不能正常、安全运行。
3.3、施工前期准备工作不充分
在公路项目的建设过程中，施工前期的准备工作有着尤为重要的作用，由于公路工程的建设较易受到客观环境因素的影响，因此需要在施工前期对施工环境进行有效地考察，以确定现场处理措施，进而保障施工的顺利性。然而，当前部分施工单位在前期准备阶段的环境勘察仅仅流于形式，通常仅对施工附近范围内的环境条件实施简单的考察，并没有对涉及到公路建设的地下管线、工程沿线周围的具体因素进行勘查，致使公路工程在施工工程中频频受阻，延长了施工周期，提高了不必要的成本投入，更重要的是，为安全管理工作增加了难度，为施工现场埋下了安全隐患。
3.4、未能按照建设方案施工
在公路工程施工现场，部分建设单位并没有严格按照建设方案进行规范化施工，
导致施工现场的安全管理程序出现混乱。此外，现场监理单位在对现场进行安全检查时，检查力度不够，落实不到位，使得安全隐患越积越多，最终导致安全事故的发生。
4、公路工程现场施工安全管理措施
4.1、完善安全管理制度
要想提高公路工程施工现场的安全管理水平首先需要完善施工现场安全管理制度，对施工现场的危险源实行有效的控制和管理。具体措施包括：第一，建立危险源管理制度，根据公路工程施工现场的危险源建立管理制度，如要求施工企业加强日常巡检，按照施工操作要求进行安全操作。建立安全生产责任制，将施工安全落实到具体的个人身上，根据施工人员责任的大小以及完成情况进行相应的奖惩。对有技术要求的岗位的施工人员必须持证才能上岗或经过培训且合格以后才能进行相关操作，减少施工现场的安全隐患；第二，根据施工危险源的级别要求安全管理人员进行不同程度的控制活动，并做好每日检查记录，对出现的异常情况及时进行研究，并采取相应的措施解决问题；第三，施工企业应该针对可能出现的重大安全事故建立应急预警方案。根据承包工程的规模、施工环境、施工技术要求以及施工现场存在的重大危险源等情况制定科学的具有指导性的应急方案，提高安全管理在事故发生时的应变能力，尽可能的减少事故带来的损失。
4.2、施工设备的安全管理措施
首先，机电设备的布局要合理，且要装设安全防护装置，操作者要严格遵守安全操作规程，操作前要对设备进行全面的安全检查，机械设备严禁带故障运行。推土机、装载机和挖掘机以及摊铺机作业时，应设专人指挥和导向，以防砸伤人员等。还应按规定对工程施工机械和电力设备进行定期检验及保养、试验、日常检查，凡是不符合要求者严禁使用。
4.3、做好施工前的准备工作
拥有充足的施工准备才能保证有良好的现场施工管理，才能够保证公路施工工程的连续、协调、经济与均衡，为此，施工单位必须高度重视前期准备工作，切实将施工人员、施工材料、施工设备安排到位。同时，在编制工程施工组织设计时，还必须列有如何做到文明施工和安全生产的保证措施。
4.4、严格执行施工方案
优秀的施工方案设计能够指导项目进行合理的利用人、物与财力，用最低的投入实现合同的要求。施工方案设计的制定影响工程造价，不同的施工方案，不同的费用，所以，在施工之前应该组织包括质量、技术、机械、施工、材料等有关人员，一起研究制定施工组织设计，针对工程的实际情况在施工过程中制定相对的施工方案。
结束语
加强公路工程施工现场的安全管理既是工程顺利进行的主观需要，也是我国社会经济发展的客观要求，因此施工企业必须树立安全施工意识，针对施工现场存在的安全隐患和危险因素采取合理的、科学的措施，预防安全事故的发生，提高施工现场安全管理水平，保证公路工程的顺利进行，提高企业经济效益。
参考文献：
[1]张敏.公路工程现场施工安全管理及风险预警系统的构建[J].科技传播，2014，01:37-38.
[2]孙洁.公路工程施工现场安全管理问题的研究[J].科技创新与应用，2014，06:205.
[3]宋健康.对公路工程施工现场管理的若干问题研究[J].科技风，2014，03:217.
[4]朱劲林.交通工程施工安全管理问题剖析[J].中华民居(下旬刊)，2014，03:246-247.
[5]郭辉.施工现场安全管理现状及管理策略[J].科技致富向导，2014，02:221.