20年前，鞋行业的朋友一见面就问，你家有几条线？那时候，生产能力和生产规模是鞋企的核心竞争力。
　　10年前，企业见面经常问的是，你开了多少家店？谁的店铺多，就意味着谁的能力强。那时候，渠道是我们的核心竞争力。
　　现在呢，大家见面就要问，你的店铺或者你的品牌做什么样风格的产品？产品成为了我们的核心竞争力。尤其是在互联网时代，产品成为核心。好的产品自带流量，好的设计塑造品牌。
　　那么，什么是设计呢？广义的设计，叫人类的一切创造。就像咱们现在的生活，要感谢伟大的改革开放的总设计师——小平同志。
　　我们知道，GEOX是意大利第一休闲鞋品牌，也是世界第四大休闲鞋品牌。当初GEOX和百丽集团合作，百丽CEO盛百椒和GEOX董事长柏加图（Mario Moretti Polegato）先生首次见面时，盛总问了柏加图先生一个问题：你认为中国市场上的品牌，有几个真正的品牌？
　　GEOX董事长柏加图先生说，我认为中国市场只有1个品牌——天美意。因为它有原创、有定位、有设计。只是，堂堂大中华只有一个真正意义上的鞋子品牌，实在是太少了。
　　十九大报告说：我国社会的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。就鞋服行业来说，我们生产的工业化产品泛滥，具有艺术美的产品稀缺。其结果是一方面我们的产品库存堆积，一方面海淘、海外购却如火如荼。
　　国内原创品牌之所以凤毛麟角，实在是我们的设计者、生产者对美的理解和认知能力太弱的缘故。吴冠中先生说：“今天中国的文盲不多了，但是美盲很多。”文盲不可怕，美盲才可怕。木心先生说：“没有审美能力是绝症，知识也救不了。”就是因为缺少审美能力，我们才很难做出美的产品，塑造好的品牌。
　　只有认识美、了解美，我们才能发现美，才能创造美。只有具备能全面审视一双鞋美与丑的能力，我们才能做出具备艺术之美的鞋子。
　　當然，任何美，任何设计，都有它内在的文化属性。鞋的内在文化属性是什么呢？鞋的内在文化属性就是鞋子的中底板。而中底板的内在文化属发生就是我们的品牌定位，比如，它可能是优雅的、田园的，也可能是古典的、现代的。
　　2018年来了，期待鞋行业的朋友们，睁大我们的慧眼，去认知美、审视美，真正找到美的道理和哲学，把鞋子做得更美、卖得更好。