《战狼2》是斩获50亿票房的现象级影片，也是一次全民参与的文化事件，它讲述的是中國故事，票房奇迹背后是大国崛起的价值观。
　　主旋律军事题材和军事时尚在国外早就是一个大门类，中国一定也会出现这样的门类，由富到强的中国人，也迫切想看到国家国防和军事力量的强大。新一代年轻人有很大一部分想成为真正男人，想成为特种兵那样的硬汉。可以预计军事风格的品牌与产品将迎来大发展。
　　据最老牌的军事门户——新浪军事保守估计：中国军迷达1000万，而中国泛军迷人群达1亿+，市场空间巨大。
　　互联网进入下半场，内容价值回归，粉丝经济迎来风口。以军事领域为例，1亿+的泛军迷人群中，有90%的用户为男性。他们关注历史、军事、时事，热衷于找到同类知音，彼此间有强烈的认同感，拥有较高的教育背景。这一切的一切使得“军迷圈”成为一个优质用户聚集的巨型垂直生态。
　　火枪手（HACKBUTEER）是一个军事风格的潮鞋品牌。它将传统军事时尚文化以一种潮流、硬核、机能与社群有机结合的方式呈现给偏好军风造型的群体，与年轻人共创潮流军团的新生活方式。
　　01
　　攻C为上按需发售
　　一切从C（用户）出发，让C2B成为了火枪手运营的起点和基础。这是火枪手军团最基本的价值观和最基本的战略。
　　原则上，火枪手军品按照用户的订单来生产，最大化减少库存。
　　02
　　柔性智造 高效供应
　　能够小而快，也能够大而快。
　　小而快是指样品生产，大则快是指10万量级的快速交货。从交货情况、供应链响应时间、生产柔性、总物流管理成本、附加价值生产率等能够柔性制造，快速供应。
　　03
　　柔性智造 高效供应
　　好产品是征服人心的最大武器。无硬货无胜算，无匠心必败无疑。
　　5% 战术版：代理各国真正的军品战术版，货品占比5%；
　　20% 越野版：
　　专业越野或户外版，货品占比20%；
　　75 %潮流版：
　　街头、通勤、运动版等，货品占比75%。
　　04
　　数据赋能 营销智变
　　传统实体零售看得到顾客，看不清顾客行为，更猜不出顾客未来的行为趋势。
　　迅猛的移动互联网给营销既带来好消息也带来较多的新问题，既是机会也是挑战。
　　机会很明显，用户随时随地，网络生活时间越来越长，挑战是用户行为很“跳跃”，入口太多太碎，使用次数越来越多，但时间长短很不稳定；机会是可以了解到用户的行为特征越来越多维、立体，挑战是这些数据怎么完整的拼图，怎么应用到营销全过程。
　　随着各大平台数据产品的成熟，利用数据知己知彼，让营销智能化成为可能。
　　05
　　内容连接大IP发力
　　以“军事”、“真男人火燃情”和“军品硬货”的内容连接用户，以大IP发力打造军事网红品牌。
　　[特战火枪手]
　　[野战火枪手]
　　[城市火枪手]
　　火枪手潮流军团是青年时尚战场的伙伴和战友。由3个IP构成：特战火枪手IP对标战术版产品与内容；野战火枪手对标越野版产品与内容；城市火枪手对标潮流版产品与内容。
　　06
　　社群圈层KOL突破
　　与军事大V、影视大咖、知识大牛会猎潮流之物我们知道猎场在哪里。军事迷和潜在客户相对集中在铁血、西陆、军次武、新浪等军事社群。要做的就是联合好猎手：张召忠、吴京、罗援等一起合作，造出潮头。具体加入社区、植入产品、共创内容来获取客户。军事品类倚重0L（意见领袖）战法。
　　07
　　品类生长跨界进军
　　鞋子在军事时尚体系来说只是配饰，服装与装备才是军事完整产品线。火枪手将以用户群需求为中心，围绕他们的需求一圈一圈来做。前期与军事风格服装厂商代理来解决货源问题，后期将自主设计与贴牌加工。
　　08
　　上下融合场景再造
　　场景就是DNA新土壤
　　在产品上是爆款突破，在场景上是多元融合。线上（淘宝、社群商城）场景是多品类、多品牌、多内容的集市模式，这是军事迷的精神生活圈。而未来的线下实体店将集合餐饮、军事游戏、军事沙龙和产品销售一起。这将是火枪手军团打下军事品类的王座之道。