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【摘 要】 一个企业的工商管理能力与水平直接影响到这个企业今后的发展，所以需要引起我们的重视，并不断的强化企业的工商管理水平，从而才能够促进企业长久稳定的发展。对此本文分析了企业工商管理现状分析及发展思考。
【关键词】 企业工商管理；现状分析；发展思考
引言
企业不同管理活动以及经营活动的开展均离不开工商管理的作用，所以对于企业来说工商管理是非常重要的，同时现在各企业管理者也已经认识到了工商管理的作用，也越来越善用工商管理。但是进入到新时期之后，企业不仅要面对国内竞争环境，同时也要应对国外竞争，所要面对的市场环境就更加宽广，再加上工商管理来源于西方，在我国已经出现各种应用缺陷。所以企业管理者想要优化应用工商管理，充分发挥出工商管理的作用，就一定要认识到工商管理工作的缺点所在，并找准其今后的正确发展方向，以推动企业走上正确发展之路。
1、企业工商管理概述
所谓的企业工商管理主要指的是在企业管理工作中根据企业经营状况、企业管理策略、管理方法、管理制度和管理模式按照国家先进政策、法律来制定出的长远发展策略，这一内容包含了企业长远利益和发展战略的思考，是企业经营活動得以规范开展的理论基础。随着我国社会经济的飞速发展，我国企业为了得到持续、稳定、健康的发展，对于面临的各种问题都需要加以处理，进而保证工作的顺利开展。
2、企业工商管理的主要内容
企业工商管理是指采用现代管理方式和模式对企业的管理工作和战略决策进行有效保护，工商管理在企业的生存和发展中起着重要的作用，也是企业领导必须重视的一个重要问题，这里面包含着企业形象建设。工商管理内容涵盖日常工作中人、财、物、市场方面的管理，管理工作做得到位就能够提升企业的各个方面的效率，也使得企业效益实现最大化。
3、工商管理在企业中所起到的作用
（一）能够合理进行资源配置，增强企业的工作效率，减少企业资源消耗，避免不必要的浪费。
（二）能够为企业指明发展方向，合理的管理能够降低企业成本，使的企业资源能够得到正确利用，实现利润最大化。
（三）能够对企业的财务状况起到监管作用，企业能否正常有序的发展下去和企业的财务状况有着密不可分的联系，管理可以帮助企业明晰财务状况，资金达到合理利用。
（四）能够帮助企业制定合理的奖惩制度，充分调动企业员工的工作热情，如果员工工作中充分发挥主观能动性，并且得到企业领导的赏识，这将大大提高企业的工作效益。
4、企业工商管理的现状分析
1）缺乏科学的管控能力。我国部分企业存在管理混乱，不能与相关部门友好沟通等问题。其中企业的管理问题又是极为显著的，很多企业均存在管理模式不科学、管理制度呆板等问题。在加上企业的管控能力不科学导致企业的竞争能力降低，导致企业不能获取更多经济效益，进而导致企业发展受阻。
2）企业管理定位不明确。随着经济全球化的不断发展，以及我国经济体制的不断转变，企业若想要得到发展机遇，即一定要转变管理思想，不再将追求经济利益放在第一位，而是要在追求利益的同时履行自身的社会责任，像是企业在发展阶段，需科学发展，并将落实的粗放型经济进行整合、优化为集约型经济；提升重视核心技术的力度，核心技术是企业核心竞争能力的主要来源，可以说是企业的根本所在，企业应当投入更多人力、物力以及资金，对技术进行创新，提升企业核心竞争力。但很多企业并没有认识到这一点，而是仍旧将利益放在首要地位，所有的管理活动都是为了“利益”而服务，从而导致企业的管理思想得不到转变，企业管理理念以及方法落后，最终导致企业的发展受阻。
3）企业文化建设落后。企业文化作为企业的重要组成部分，其能够帮助企业更好的履行社会责任，帮助企业形成和谐的工作氛围，提升员工工作积极性，帮助企业实现持续发展。但是大部分企业由于没有认识企业文化的价值，再加上企业文化的作用在短时间内体现不出，这就导致了大部分企业的文化建设等同于形同虚设。
4）企业经营模式适应性不强。目前很多企业在管理工作中存在着盲目策略处于一种无目的乱碰的管理状态在这种情况下忽略了企业经营管理模式是目前市场管理中最为关键的环节是企业自身生产模式有机结合的管理模式如果我们在工作中只顾着自己的生产工作而市场部工作中也存在着市场变化情况这样极容易导致企业发展产品无法销售出去因此市场需求变化十分大最后积压的产品不仅占用了企业的生产资料同时还浪费了大量的管理费用这对于企业来说是非常不利的同时企业对于物流环节的认识还不到位段有意思到物流的重要性。
5、企业工商管理中存在的一些问题
1）市场竞争力和相应的管理水平问题
从我国目前的情况来看，我国绝大多数企业中缺乏市场竞争力的意识，在市场管理方面缺乏主动性。企业整体的组织结构没有完善的管理体制去约束和束缚日常的企业行为机制，同国外的一些企业相比，我国企业在本质上就远不及国外，国外企业在管理规模上严格遵从质量第一的原则，但是这点在中国的市场上却很少有商家能够做到，另外一点就是企业的效益问题，国外多家企业能够有效的掌控自身企业的经济效益，从这点上看，我们的管理水平还是比较落后，无论是企业的自身经济效益还是综合的管理体系都达不到应有的标准。
2）市场的开拓把握能力和企业的经营模式问题
据有关数据和资料分析发现，当下很多企业都将自身企业的生产模式和销售模式有了改变，既“零库存”“即时生产”的经营理念，事实证明这种经营理念并不科学，因为市场销售和企业生产是紧密相关的，并不是没有联系的两个项目，企业的外部销售主要注重消费者的需求，生产者应当在了解消费者需求的前提下进行生产，这样生产出来的产品才会的得到认可。所以事实证明企业需要有良好的管理模式和经营模式，只有这样才会使企业长远的发展下去。 6、工商管理的改进措施
1）加强企业的诚信观念。企业树立起诚信观念才能够更好的促進经济的发展，保持经济稳步快速的增长，从而建立良好的市场经济体制，使得市场经济朝着健康化的方向发展，建立积极活跃的社会环境，不断的推动社会主义精神文明建设。
2）加强财务管理。财务管理在现在的企业管理过程占有独特的地位，它融入到了企业发展的各个层面，责任管理与每个员工都有关系。所以说，财务管理发展状况和企业的生存和发展有着密切的联系，对于企业员工的利益也有十分重要的影响。建立一支健全的财务管理团队，是财务的基本要素。不但可以延伸财务管理的范围，还可以对其进行更加精细的管理工作，针对企业内部的多种资源，包含了人、物、财、信息等进行有效规范的管理，增加工作效率，促进企业的发展。
7、工商管理未来方向分析
1）朝国际化的方向发展，加强企业的竞争力。中国企业要朝着国际化的方向发展，尤其体现在一些市场开放，竞争情况激烈的产业上面。现在的市场竞争激烈，很多产品在国内都是处于饱和状态，所以，如果一直守旧于固有的市场，利润是很少的，所以需要不断的拓展市场空间。
2）知识管理成为企业核心内容。知识管理也就是工商管理人才对企业的管理。知识的管理不仅是用理论知识来管理公司，而是在实践的基础上进行知识的总结来管理公司，形成特殊的企业文化。这种特殊的企业文化有三方面的作用，一是加强企业的全局观念和责任心；二是有利于加强企业的团结精神，三是形成企业数据文化，加快企业发展，为企业在市场上的竞争增添一份独特的魅力。
结束语
随着市场经济的不断深入，我国工商企业暴露出来很多的问题，为了能够更好的满足企业经济的发展，也就必须进一步满足市场经济的发展的需要，对于现在工商企业中存在的问题采取有效的措施解决，并展望企业未来的发展方向都是非常有必要的，从而促进企业的发展。
参考文献：
[1]王荔.企业工商管理现状分析及发展思考[J].现代经济信息，2014，07：97.
[2]徐北平.试论企业工商管理现状分析及发展方向[J].民营科技，2014，07：134.
[3]白锦飞.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].现代商业，2014，17：162-163.
[4]夏忠宇.试论企业工商管理现状分析及发展方向[J].商场现代化，2014，18：88.
[5]冯蓁蓁.企业工商管理现状及发展方向论述[J].经营管理者，2014，28：69.
【关键词】 企业工商管理；现状分析；发展思考
引言
企业不同管理活动以及经营活动的开展均离不开工商管理的作用，所以对于企业来说工商管理是非常重要的，同时现在各企业管理者也已经认识到了工商管理的作用，也越来越善用工商管理。但是进入到新时期之后，企业不仅要面对国内竞争环境，同时也要应对国外竞争，所要面对的市场环境就更加宽广，再加上工商管理来源于西方，在我国已经出现各种应用缺陷。所以企业管理者想要优化应用工商管理，充分发挥出工商管理的作用，就一定要认识到工商管理工作的缺点所在，并找准其今后的正确发展方向，以推动企业走上正确发展之路。
1、企业工商管理概述
所谓的企业工商管理主要指的是在企业管理工作中根据企业经营状况、企业管理策略、管理方法、管理制度和管理模式按照国家先进政策、法律来制定出的长远发展策略，这一内容包含了企业长远利益和发展战略的思考，是企业经营活動得以规范开展的理论基础。随着我国社会经济的飞速发展，我国企业为了得到持续、稳定、健康的发展，对于面临的各种问题都需要加以处理，进而保证工作的顺利开展。
2、企业工商管理的主要内容
企业工商管理是指采用现代管理方式和模式对企业的管理工作和战略决策进行有效保护，工商管理在企业的生存和发展中起着重要的作用，也是企业领导必须重视的一个重要问题，这里面包含着企业形象建设。工商管理内容涵盖日常工作中人、财、物、市场方面的管理，管理工作做得到位就能够提升企业的各个方面的效率，也使得企业效益实现最大化。
3、工商管理在企业中所起到的作用
（一）能够合理进行资源配置，增强企业的工作效率，减少企业资源消耗，避免不必要的浪费。
（二）能够为企业指明发展方向，合理的管理能够降低企业成本，使的企业资源能够得到正确利用，实现利润最大化。
（三）能够对企业的财务状况起到监管作用，企业能否正常有序的发展下去和企业的财务状况有着密不可分的联系，管理可以帮助企业明晰财务状况，资金达到合理利用。
（四）能够帮助企业制定合理的奖惩制度，充分调动企业员工的工作热情，如果员工工作中充分发挥主观能动性，并且得到企业领导的赏识，这将大大提高企业的工作效益。
4、企业工商管理的现状分析
1）缺乏科学的管控能力。我国部分企业存在管理混乱，不能与相关部门友好沟通等问题。其中企业的管理问题又是极为显著的，很多企业均存在管理模式不科学、管理制度呆板等问题。在加上企业的管控能力不科学导致企业的竞争能力降低，导致企业不能获取更多经济效益，进而导致企业发展受阻。
2）企业管理定位不明确。随着经济全球化的不断发展，以及我国经济体制的不断转变，企业若想要得到发展机遇，即一定要转变管理思想，不再将追求经济利益放在第一位，而是要在追求利益的同时履行自身的社会责任，像是企业在发展阶段，需科学发展，并将落实的粗放型经济进行整合、优化为集约型经济；提升重视核心技术的力度，核心技术是企业核心竞争能力的主要来源，可以说是企业的根本所在，企业应当投入更多人力、物力以及资金，对技术进行创新，提升企业核心竞争力。但很多企业并没有认识到这一点，而是仍旧将利益放在首要地位，所有的管理活动都是为了“利益”而服务，从而导致企业的管理思想得不到转变，企业管理理念以及方法落后，最终导致企业的发展受阻。
3）企业文化建设落后。企业文化作为企业的重要组成部分，其能够帮助企业更好的履行社会责任，帮助企业形成和谐的工作氛围，提升员工工作积极性，帮助企业实现持续发展。但是大部分企业由于没有认识企业文化的价值，再加上企业文化的作用在短时间内体现不出，这就导致了大部分企业的文化建设等同于形同虚设。
4）企业经营模式适应性不强。目前很多企业在管理工作中存在着盲目策略处于一种无目的乱碰的管理状态在这种情况下忽略了企业经营管理模式是目前市场管理中最为关键的环节是企业自身生产模式有机结合的管理模式如果我们在工作中只顾着自己的生产工作而市场部工作中也存在着市场变化情况这样极容易导致企业发展产品无法销售出去因此市场需求变化十分大最后积压的产品不仅占用了企业的生产资料同时还浪费了大量的管理费用这对于企业来说是非常不利的同时企业对于物流环节的认识还不到位段有意思到物流的重要性。
5、企业工商管理中存在的一些问题
1）市场竞争力和相应的管理水平问题
从我国目前的情况来看，我国绝大多数企业中缺乏市场竞争力的意识，在市场管理方面缺乏主动性。企业整体的组织结构没有完善的管理体制去约束和束缚日常的企业行为机制，同国外的一些企业相比，我国企业在本质上就远不及国外，国外企业在管理规模上严格遵从质量第一的原则，但是这点在中国的市场上却很少有商家能够做到，另外一点就是企业的效益问题，国外多家企业能够有效的掌控自身企业的经济效益，从这点上看，我们的管理水平还是比较落后，无论是企业的自身经济效益还是综合的管理体系都达不到应有的标准。
2）市场的开拓把握能力和企业的经营模式问题
据有关数据和资料分析发现，当下很多企业都将自身企业的生产模式和销售模式有了改变，既“零库存”“即时生产”的经营理念，事实证明这种经营理念并不科学，因为市场销售和企业生产是紧密相关的，并不是没有联系的两个项目，企业的外部销售主要注重消费者的需求，生产者应当在了解消费者需求的前提下进行生产，这样生产出来的产品才会的得到认可。所以事实证明企业需要有良好的管理模式和经营模式，只有这样才会使企业长远的发展下去。 6、工商管理的改进措施
1）加强企业的诚信观念。企业树立起诚信观念才能够更好的促進经济的发展，保持经济稳步快速的增长，从而建立良好的市场经济体制，使得市场经济朝着健康化的方向发展，建立积极活跃的社会环境，不断的推动社会主义精神文明建设。
2）加强财务管理。财务管理在现在的企业管理过程占有独特的地位，它融入到了企业发展的各个层面，责任管理与每个员工都有关系。所以说，财务管理发展状况和企业的生存和发展有着密切的联系，对于企业员工的利益也有十分重要的影响。建立一支健全的财务管理团队，是财务的基本要素。不但可以延伸财务管理的范围，还可以对其进行更加精细的管理工作，针对企业内部的多种资源，包含了人、物、财、信息等进行有效规范的管理，增加工作效率，促进企业的发展。
7、工商管理未来方向分析
1）朝国际化的方向发展，加强企业的竞争力。中国企业要朝着国际化的方向发展，尤其体现在一些市场开放，竞争情况激烈的产业上面。现在的市场竞争激烈，很多产品在国内都是处于饱和状态，所以，如果一直守旧于固有的市场，利润是很少的，所以需要不断的拓展市场空间。
2）知识管理成为企业核心内容。知识管理也就是工商管理人才对企业的管理。知识的管理不仅是用理论知识来管理公司，而是在实践的基础上进行知识的总结来管理公司，形成特殊的企业文化。这种特殊的企业文化有三方面的作用，一是加强企业的全局观念和责任心；二是有利于加强企业的团结精神，三是形成企业数据文化，加快企业发展，为企业在市场上的竞争增添一份独特的魅力。
结束语
随着市场经济的不断深入，我国工商企业暴露出来很多的问题，为了能够更好的满足企业经济的发展，也就必须进一步满足市场经济的发展的需要，对于现在工商企业中存在的问题采取有效的措施解决，并展望企业未来的发展方向都是非常有必要的，从而促进企业的发展。
参考文献：
[1]王荔.企业工商管理现状分析及发展思考[J].现代经济信息，2014，07：97.
[2]徐北平.试论企业工商管理现状分析及发展方向[J].民营科技，2014，07：134.
[3]白锦飞.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].现代商业，2014，17：162-163.
[4]夏忠宇.试论企业工商管理现状分析及发展方向[J].商场现代化，2014，18：88.
[5]冯蓁蓁.企业工商管理现状及发展方向论述[J].经营管理者，2014，28：69.