本文主要论述了质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。是全球公认的系统化和程序化的管理模式。企业建立质量管理体系不仅是与国际接轨的需要,更是通过先进的管理的模式,使企业摆脱陈旧的管理现状,使企业各项工作程序化、制度化,并且建立相应的监控和测量,各项工作得以落到实处,有据可追溯,最终把企业引领上良性循环的发展道路,真正与国际接轨。作为铜原料的采购部门,肩负着企业最终产品的原料供应,地位之重可想而知,通过探究本部门产品的特性,建立质量管理体系,采用标准的先进的管理模式,规范采购过程中的各项管理工作,使各项工作处于有效运行状态。在体系运行实践中,规范的管理能够带来管理工作的轻松和自如,当然也会出现问题,根据质量目标,通过制定纠正和预防措施,使体系处于持续改进中,各项工作方能良性发展。