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【摘 要】 近年来，随着我国机构改革不断深化，人力资源管理显得更加重要。相关部门工作质量和人力资源管理之间有着密切联系，在信息化背景下，人力资源管理应该融合信息化发展模式，提高工作效率和管理水平。文章通过对人力资源管理信息化发展面临的问题进行阐述，提出了促进人力资源管理信息化发展的具体途径。
【关键词】 人力资源管理 信息化发展 状况论述
近年来，随着我国社会主义市场经济不断发展，信息化技术被广泛使用在各行各业。给人们的生产生活带来极大便利，在进行人力资源管理过程中使用信息技术，能够帮助相关的企业、部门全面了解人力资源管理工作存在的问题。使用信息化的管理方式，提高管理时效性，推动人力资源管理工作朝着高效，可持续的方向不断发展。
1人力资源管理信息化发展面临的问题
1.1信息化落后
现阶段，在人力资源管理过程中存在着信息技术较为落后的局面，信息技术在我国应用起步较晚。很多领域并不完善，和企业相比，政府管理部门在使用信息化管理模式过程中，由于资金和技术方面的限制，使信息化人力资源管理工作存在一定的落后性。现阶段，人力资源管理过程中，涉及到工作范围较广，信息软在功能上具有一定的局限性，使用范围较窄。这样不能在人力资源信息化管理过程中，提高利用率，使得政府部门信息化管理系统针对性不强。
1.2管理机制缺失
在人力资源管理创新过程中，由于管理机制不完善，很难建立起新型的人力资源管理机制，且使用的管理方式和管理手段较为落后，在人力资源管理内容上，过多的强调档案管理，招聘以及薪资核算等各项内容，忽视了职业规划，权责定位等各项工作，在整体上限制了人力资源管理的效果。
1.3人力资源利用不充分
在人才选拔、薪酬、配置等方面需要进行不断的改革创新，在最大范围内避免人才流失，充分发挥人力资源管理的最大效用。对于整个部门来说，优秀人有很多，需要强化人力资源管理，充分发挥每个人才的优势，转化为工作内在的驱动力和创新，才能整体上提高人员的水平。一般情况下，在进行薪酬分配，职称评定等各项工作落实过程中。由于缺乏科学的结构配置。使得有些部门工作量较大，有的部门极为清闲，容易诱发内部矛盾，使人员出现心理不平衡的问题，需要对现有的人力资源结构进行进一步优化，实现资源的合理配置[1]。
2促进人力资源管理信息化发展的途径
2.1健全信息化管理模式
在信息化背景下，要想提高人力资源管理水平，一方面，政府部门必须要注重实际情况，建立信息化人力资源管理体系，与时俱进。使用先进、多元化的管理体系，改变传统的管理理念，通过人工作业管理数据，降低人力资源管理工作的负担，提高准确率，全面落实信息化建设，企业部门应该健全信息化管理平台，将管理信息录入系统，实现网络平台的具体操作。另一方面，人力资源管理部门，更要培养一批具有扎实计算机信息基础的管理人员，才能全面提高人力资源管理水平，优化人力资源的管理质量，进而提高管理效率。
2.2加强信息化数据管理
在信息化建设过程中，应该注重数据信息的真实性。首先，应该加大制度建设完善人力资源管理，尤其是在全面落实信息化管理制度过程中，涉及到数据信息较为广泛，要以准确性、真实性作为基础。尤其是在进行人力资源管理过程中，相关人员要做好信息采集、录入、处理和输出工作。保证每个环节的数据真实、可靠。其次，在进行人力资源管理过程中，应该提高个人的信息质量意识，提高专业素养，才能实现数据完整性，进而，提高数据的有效性。最后，在进行人员管理过程中，要依据实际情况，提高数据信息管理的实效性，充分发挥数据的使用效率[2]。
2.3利用管理软件
在数据信息平台建设过程中，应该使用管理依然价格，通过软件进行数据处理，政府要引进先进的人力资源管理软件，做好软件系统的升级工作。还应该完善软件的相关功能，在进行人力资源管理过程中，需要考虑到人力资源的发展状况，存在的问题等各项因素进行全面分析，做好数据的处理工作，才能有效地对人力资源进行掌控，增强软件的应用效率，提高软件应用技术，充分发挥软件的应用价值。与此同时，还需要做好数据优化处理工作。一般情况下，在人力资源管理过程中，面临着各种各样的数据，需要人力资源管理部门进行数据的集中处理、整合、分析。将数据处理信息进行全面的分类统计，然后筛选有用信息，剔除无效信息，做好信息处理工作，为后续工作顺利进行奠定基础。值得注意的是，在节省信息管理的同时，还需要人力资源部门对数据信息进行系统的测评工作，在数据测评过程中，要以真实可靠作为基础，实现数据信息的可控性，满足业务管理的基本需求。在人力资源管理过程中，要优化管理方式，制定完备的管理方案，才能全面提高管理效率[3]。
结 语
根据以上文章内容，现阶段，在信息技术快速发展背景下，必须要紧跟时代步伐，实现人力资源管理信息化，現代化的发展需求，人力资源管理部门必须要加大信息化投入力度，做好软件升级和技术学习工作，不断提高人力资源管理水平，才能促进相关工作顺利展开，才能为其他部门工作奠定基础。
【参考文献】
[1] 付丽丹.事业单位人力资源管理信息化建设初探[J].人才资源开发，2019，（9）：30-31.
[2] 陈慧君.从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演进——以腾讯为例[J].中国管理信息化，2019，22（1）：89-91.
[3] 贺艳红.信息化人力资源管理研究进展探究[J].商情，2019，（22）：157.
【关键词】 人力资源管理 信息化发展 状况论述
近年来，随着我国社会主义市场经济不断发展，信息化技术被广泛使用在各行各业。给人们的生产生活带来极大便利，在进行人力资源管理过程中使用信息技术，能够帮助相关的企业、部门全面了解人力资源管理工作存在的问题。使用信息化的管理方式，提高管理时效性，推动人力资源管理工作朝着高效，可持续的方向不断发展。
1人力资源管理信息化发展面临的问题
1.1信息化落后
现阶段，在人力资源管理过程中存在着信息技术较为落后的局面，信息技术在我国应用起步较晚。很多领域并不完善，和企业相比，政府管理部门在使用信息化管理模式过程中，由于资金和技术方面的限制，使信息化人力资源管理工作存在一定的落后性。现阶段，人力资源管理过程中，涉及到工作范围较广，信息软在功能上具有一定的局限性，使用范围较窄。这样不能在人力资源信息化管理过程中，提高利用率，使得政府部门信息化管理系统针对性不强。
1.2管理机制缺失
在人力资源管理创新过程中，由于管理机制不完善，很难建立起新型的人力资源管理机制，且使用的管理方式和管理手段较为落后，在人力资源管理内容上，过多的强调档案管理，招聘以及薪资核算等各项内容，忽视了职业规划，权责定位等各项工作，在整体上限制了人力资源管理的效果。
1.3人力资源利用不充分
在人才选拔、薪酬、配置等方面需要进行不断的改革创新，在最大范围内避免人才流失，充分发挥人力资源管理的最大效用。对于整个部门来说，优秀人有很多，需要强化人力资源管理，充分发挥每个人才的优势，转化为工作内在的驱动力和创新，才能整体上提高人员的水平。一般情况下，在进行薪酬分配，职称评定等各项工作落实过程中。由于缺乏科学的结构配置。使得有些部门工作量较大，有的部门极为清闲，容易诱发内部矛盾，使人员出现心理不平衡的问题，需要对现有的人力资源结构进行进一步优化，实现资源的合理配置[1]。
2促进人力资源管理信息化发展的途径
2.1健全信息化管理模式
在信息化背景下，要想提高人力资源管理水平，一方面，政府部门必须要注重实际情况，建立信息化人力资源管理体系，与时俱进。使用先进、多元化的管理体系，改变传统的管理理念，通过人工作业管理数据，降低人力资源管理工作的负担，提高准确率，全面落实信息化建设，企业部门应该健全信息化管理平台，将管理信息录入系统，实现网络平台的具体操作。另一方面，人力资源管理部门，更要培养一批具有扎实计算机信息基础的管理人员，才能全面提高人力资源管理水平，优化人力资源的管理质量，进而提高管理效率。
2.2加强信息化数据管理
在信息化建设过程中，应该注重数据信息的真实性。首先，应该加大制度建设完善人力资源管理，尤其是在全面落实信息化管理制度过程中，涉及到数据信息较为广泛，要以准确性、真实性作为基础。尤其是在进行人力资源管理过程中，相关人员要做好信息采集、录入、处理和输出工作。保证每个环节的数据真实、可靠。其次，在进行人力资源管理过程中，应该提高个人的信息质量意识，提高专业素养，才能实现数据完整性，进而，提高数据的有效性。最后，在进行人员管理过程中，要依据实际情况，提高数据信息管理的实效性，充分发挥数据的使用效率[2]。
2.3利用管理软件
在数据信息平台建设过程中，应该使用管理依然价格，通过软件进行数据处理，政府要引进先进的人力资源管理软件，做好软件系统的升级工作。还应该完善软件的相关功能，在进行人力资源管理过程中，需要考虑到人力资源的发展状况，存在的问题等各项因素进行全面分析，做好数据的处理工作，才能有效地对人力资源进行掌控，增强软件的应用效率，提高软件应用技术，充分发挥软件的应用价值。与此同时，还需要做好数据优化处理工作。一般情况下，在人力资源管理过程中，面临着各种各样的数据，需要人力资源管理部门进行数据的集中处理、整合、分析。将数据处理信息进行全面的分类统计，然后筛选有用信息，剔除无效信息，做好信息处理工作，为后续工作顺利进行奠定基础。值得注意的是，在节省信息管理的同时，还需要人力资源部门对数据信息进行系统的测评工作，在数据测评过程中，要以真实可靠作为基础，实现数据信息的可控性，满足业务管理的基本需求。在人力资源管理过程中，要优化管理方式，制定完备的管理方案，才能全面提高管理效率[3]。
结 语
根据以上文章内容，现阶段，在信息技术快速发展背景下，必须要紧跟时代步伐，实现人力资源管理信息化，現代化的发展需求，人力资源管理部门必须要加大信息化投入力度，做好软件升级和技术学习工作，不断提高人力资源管理水平，才能促进相关工作顺利展开，才能为其他部门工作奠定基础。
【参考文献】
[1] 付丽丹.事业单位人力资源管理信息化建设初探[J].人才资源开发，2019，（9）：30-31.
[2] 陈慧君.从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演进——以腾讯为例[J].中国管理信息化，2019，22（1）：89-91.
[3] 贺艳红.信息化人力资源管理研究进展探究[J].商情，2019，（22）：157.