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新疆库尔勒市第十小学位于市恰尔巴格乡兰干路北侧,是在原恰尔巴格乡哈尔东村教学点基础上改扩建的一所政府公办的民汉合校的完全小学,2012年12月19日正式使用。学校占地面积约46亩,已规划绿化面积9669平米。有四层教学楼一栋,900平米的多功能报告厅一幢(配备有数字投影仪和扩放音设备、电子显示屏),建筑面积12514平方米,拥有办公室15间,班班通网络通达教室36个,消防值班室、科学实验室、计算机教室、数学室、电子琴室、劳技教室、美术教室、卫生保健室、舞蹈室、音乐室、综合器材室、党建室、多媒体室、团队室、心理咨询室、书法室、科技室、广播室等多个功能室。目前在建300米环形跑道的塑胶田径运动场,运动场内分设球类、器械运动区,能满足体育课、课间操及课外活动所需要的场地。
掌握优势,明确兴校新思路
外在机遇 新疆将把库尔勒市快速发展成新疆副中心城市,库尔勒教育要打造南疆基础教育高地。社会各界对优势教育资源的巨大需求,库尔勒市委、市政府把教育摆在优先发展的战略地位,努力打造教育品牌,这些都为推进学校教育跨越式发展提供了前所未有的机遇。作为新建完全小学,学校赶上落实党和政府“优先发展教育”“标准化建设”“教育均衡发展”等惠民政策的好机遇,学校建筑面积符合标准化建设的要求,各项硬件设施投入现代化程度起点高,教师队伍年轻化,易接收先进教学思想和教学经验。
内在优势 学校坚持“立德树人快乐发展”的办学思想,学校领导班子团结向上,有奉献精神。学校教学常规管理严格,注重教育教学质量的提高。注重学生的全面发展,学生业余生活丰富,素质教育的运行机制趋于成熟。教师队伍年轻敬业、政治过关、乐于学习、视校如家、具有先进理念,掌握现代化教育教学方法,是学校未来可持续发展的中坚力量。重视教育科研及课程资源建设,不断加强教师的教研能力。双语教学质量稳步提高,学生学习基础扎实,得到了家庭、社区和家长的认可。
发展思路 学校以制度为保障,遵循依法执教、依法治校、以人为本的原则,健全学校管理、教育教学、教科研、后勤保障、安全工作等多项管理制度,向科学高效管理体制和运营机制前进。构建富有人文关怀的行为文化机制,启动课程资源建设,开展“教师研训论坛”校本培训,“师德师风”建设及精神文明创建活动及“小公民道德建设活动”,培养教师成为教育理念现代化,教育手段多样化的导师,引导师生能体会爱、学会爱、懂得回报,成为具有良好道德品质和社会责任感的人。初步形成与创建教育现代化、标准化学校、特色学校、绿色学校、以及平安、生态、数字、人文校园相结合的校园精神文化,为营造书香校园、雅致校园做铺垫。
循序渐进,实现发展总目标
学校将以实现标准化建设,努力达成教育均衡发展,为教育强县市打好基础作为战略发展目标,五年内实现“学校建设标准化”“教育装备现代化”“教师队伍专业化”“学校管理规范化”“教育质量优质化”。
创一流水平,建示范学校,即在办学理念、管理制度、教育质量上创造一流水平,成为全市示范学校。构建“环境优、师资强、质量优、特色浓”州市一流,疆内知名的现代化、规范化、多样化发展的试点小学。
创建立德树人、快乐发展特色双语学校,即通过实优化常规教学管理,创造民汉学生互动的双语环境,加强兴趣课培养和开展丰富多彩的文化活动,建设一所学生全面发展的双语特色学校。
三个文明建设协调发展的文明校,即努力创建州、市级校园文化建设示范校、文明单位、花园式学校、模范职工之家、德育达标校、依法治校先进校等。
社会称赞、家长满意、学生快乐的五星级品牌学校,即以办人民满意的教育为宗旨,努力成为民汉学生向往的双语学校。努力争取上级及社会各界的支持,发挥优势教育资源的作用,创建教育理念一流、办学规模一流、教学管理一流、教学质量一流、教学设施一流的学校,三年内争创库尔勒市五星级品牌学校。
多措并举,关注工作新重点
建立现代教育的管理体系,促进学校管理民主化、科学化、规范化、人文化 依据现代化学校管理思想和技术,形成学校管理的有效层次与结构,建立完善的决策指挥系统、执行运转系统、参谋咨询系统、监督反馈系统,使学校组织优化为一个结构合理,组织有效,信息畅通、协调、高效,运作有序,反应灵敏的整体。
具体举措为:进一步完善校长负责制下的分层管理制度,一层管一层,人人有事做,事事有人管,努力提高办事效益,运作有序;完善教职工岗位目标考核细则,逐步实行严格意义上的教师全员聘任制;对学校原有规章制度进行改革和完善,以适应新的形势发展;学校各部门办公系统要运用现代技术管理手段,所有教师也要运用现代教育技术进行办公和管理,真正实现无纸化办公;加强管理上的民主建设,大家的事大家议,大家的事大家管,实行民主监督和管理;在发展与改革学校管理时,要抓好发展的速度、稳定的程度、改革的力度,即要走好“三步”——宣传发动、制订方案、稳步实施。
完善师资培训的有效机制,建设高素质的教师队伍,塑造名师群体 逐步把教师队伍培养成具有高尚师德和良好心理素质,具有现代教育思想与理念,有较强的教学技艺,能掌握运用教科研前沿成果和现代教育技术,创造性地从事教育教学工作,并勤于开展教育科研不断完善发展自我的生力军。同时培养一些名牌教师、特色教师,创建拥有名师、名学科的特色学校。
具体举措为:经常性对教师进行师德教育和宣传及其督导,使学校教师都能爱国守法、明理诚信、勤俭自强、团结协作、敬业奉献、为人师表;要建设现代教师队伍,树立现代学生观、质量观、人才观和教学观,为创办现代学校与教育打好思想基础;迅速摸清“家底”,要通过看、查、询、考等途径,迅速摸清教师队伍的现实状况,要做到心中有数,并根据学历、授课水平、科研能力等分层制订目标予以培训提高;不同年龄层次和不同能力水平的教师,均要按自身实际与学校发展目标制定自我发展的三年规划;要定人定向定目标地培训名师和骨干教师,要善于发现教师潜能,发展性地评价引导教师;对教师队伍的建设采取两手抓,一手抓现有教师潜能的发挥,盘活存量,二是制订严格考核措施,抓优秀教师的引进,扩大总量;抓两头带中间,优秀教师,除完成自身教学任务外,还要传帮带那些工作能力、业务水平一时跟不上来的教师,采取一对一的捆绑制,学校将制订有关具体的“师徒合同”规定时间、任务、目标;围绕不同的校本教研主题,开展常态课同课异构、同课跟进、评优课、观课议课一系列措施,以提高课堂高效性;加强对教师进行现代教育技术的培训,采取校本培训与专家引领相结合的形式,三年内所有教师要掌握现代教育技术的知识与技能,能熟练运用班班通、电子书包等网络媒体;加强公开课、示范课、研究课的推广,组织力量帮助有经验的教师总结自身的特色与风格,予以推广,帮助水平较差的教师总结教学中的不足,学习他人的先进经验等,以利提高,特别是同年级同学科的教师,要规定相互听课节次,以便取长补短,相互促进。
加速教科研步伐:坚持以教科研为先导,创一流教学质量 教科研工作是创名牌学校的“催化剂”,加速教科研步伐,使教学质量与效益五年内有新的飞跃与突破,提高教学质量。实施教师专业化成长工程:评选“明星教师”,在每个学科都拥有自己的明星教师的基础上,努力推出和培养区、市学科带头人,区级以上骨干教师力争达到任课教师的40%且覆盖各学科。加强与先进地区的学校的联系,创建一条交流考察的新型教师培养途径。
具体举措为:筹划语文、数学、科学等学科发展中心,形成学校学科发展特色,总结学校教师教学风格和教学流派,进行校本培训和校外培训;成立“教学导师团”,聘请教研专家、名特教师定期来校开展教学研讨活动,成立“十小专家组”指导教学工作;加强现代教育理论的学习,特别要加强对基础教育课程改革标准的学习,学好用好新课标。多途径地帮助教师树立现代教育观念,树立科研兴校、科研促教的观念,逐步让经验型教师向科研型转化,并从人力和物力上给予科研课题组更多的支持,对取得良好科研成果的课题组要给予重奖。
校园环境及硬件建设 加强特色校园文化建设、双语文化特色浓厚、梨城地域文化浓厚,实现教育装备现代化,建成班班通网络直播课堂,接入中国电信IPTV教育在线,实现双语远程教育,电子书包进课堂。建立数字化图书馆及虚拟电子实验室等,把学校建设成软文化特色明显的现代化信息资源教育试点校。
具体举措为:加强学生行为习惯和文明礼貌的教育,使学生养成行为美、思想美、语言美的品格;围绕办学特色——快乐发展,利用校园廊道、卫生区、室内环境、各专用室进行文化建设;不断完善学校的绿化工作,使学校一年四季树绿、花香、景美;实现班班通网络直播室,开展电子书包教学试点工作,建立数字化图书馆及虚拟电子实验室,努力建设现代化信息资源教育试点校;完善各功能室,继续扩大学校办学规模。
激情成就梦想,责任铸就未来。在未来日子里,新疆库尔勒市第十小学定将致力于改革创新,积极探索学校发展的新路子,力争使学校办学档次迈上一个新台阶,成就希望,成就梦想,成就辉煌。
掌握优势,明确兴校新思路
外在机遇 新疆将把库尔勒市快速发展成新疆副中心城市,库尔勒教育要打造南疆基础教育高地。社会各界对优势教育资源的巨大需求,库尔勒市委、市政府把教育摆在优先发展的战略地位,努力打造教育品牌,这些都为推进学校教育跨越式发展提供了前所未有的机遇。作为新建完全小学,学校赶上落实党和政府“优先发展教育”“标准化建设”“教育均衡发展”等惠民政策的好机遇,学校建筑面积符合标准化建设的要求,各项硬件设施投入现代化程度起点高,教师队伍年轻化,易接收先进教学思想和教学经验。
内在优势 学校坚持“立德树人快乐发展”的办学思想,学校领导班子团结向上,有奉献精神。学校教学常规管理严格,注重教育教学质量的提高。注重学生的全面发展,学生业余生活丰富,素质教育的运行机制趋于成熟。教师队伍年轻敬业、政治过关、乐于学习、视校如家、具有先进理念,掌握现代化教育教学方法,是学校未来可持续发展的中坚力量。重视教育科研及课程资源建设,不断加强教师的教研能力。双语教学质量稳步提高,学生学习基础扎实,得到了家庭、社区和家长的认可。
发展思路 学校以制度为保障,遵循依法执教、依法治校、以人为本的原则,健全学校管理、教育教学、教科研、后勤保障、安全工作等多项管理制度,向科学高效管理体制和运营机制前进。构建富有人文关怀的行为文化机制,启动课程资源建设,开展“教师研训论坛”校本培训,“师德师风”建设及精神文明创建活动及“小公民道德建设活动”,培养教师成为教育理念现代化,教育手段多样化的导师,引导师生能体会爱、学会爱、懂得回报,成为具有良好道德品质和社会责任感的人。初步形成与创建教育现代化、标准化学校、特色学校、绿色学校、以及平安、生态、数字、人文校园相结合的校园精神文化,为营造书香校园、雅致校园做铺垫。
循序渐进,实现发展总目标
学校将以实现标准化建设,努力达成教育均衡发展,为教育强县市打好基础作为战略发展目标,五年内实现“学校建设标准化”“教育装备现代化”“教师队伍专业化”“学校管理规范化”“教育质量优质化”。
创一流水平,建示范学校,即在办学理念、管理制度、教育质量上创造一流水平,成为全市示范学校。构建“环境优、师资强、质量优、特色浓”州市一流,疆内知名的现代化、规范化、多样化发展的试点小学。
创建立德树人、快乐发展特色双语学校,即通过实优化常规教学管理,创造民汉学生互动的双语环境,加强兴趣课培养和开展丰富多彩的文化活动,建设一所学生全面发展的双语特色学校。
三个文明建设协调发展的文明校,即努力创建州、市级校园文化建设示范校、文明单位、花园式学校、模范职工之家、德育达标校、依法治校先进校等。
社会称赞、家长满意、学生快乐的五星级品牌学校,即以办人民满意的教育为宗旨,努力成为民汉学生向往的双语学校。努力争取上级及社会各界的支持,发挥优势教育资源的作用,创建教育理念一流、办学规模一流、教学管理一流、教学质量一流、教学设施一流的学校,三年内争创库尔勒市五星级品牌学校。
多措并举,关注工作新重点
建立现代教育的管理体系,促进学校管理民主化、科学化、规范化、人文化 依据现代化学校管理思想和技术,形成学校管理的有效层次与结构,建立完善的决策指挥系统、执行运转系统、参谋咨询系统、监督反馈系统,使学校组织优化为一个结构合理,组织有效,信息畅通、协调、高效,运作有序,反应灵敏的整体。
具体举措为:进一步完善校长负责制下的分层管理制度,一层管一层,人人有事做,事事有人管,努力提高办事效益,运作有序;完善教职工岗位目标考核细则,逐步实行严格意义上的教师全员聘任制;对学校原有规章制度进行改革和完善,以适应新的形势发展;学校各部门办公系统要运用现代技术管理手段,所有教师也要运用现代教育技术进行办公和管理,真正实现无纸化办公;加强管理上的民主建设,大家的事大家议,大家的事大家管,实行民主监督和管理;在发展与改革学校管理时,要抓好发展的速度、稳定的程度、改革的力度,即要走好“三步”——宣传发动、制订方案、稳步实施。
完善师资培训的有效机制,建设高素质的教师队伍,塑造名师群体 逐步把教师队伍培养成具有高尚师德和良好心理素质,具有现代教育思想与理念,有较强的教学技艺,能掌握运用教科研前沿成果和现代教育技术,创造性地从事教育教学工作,并勤于开展教育科研不断完善发展自我的生力军。同时培养一些名牌教师、特色教师,创建拥有名师、名学科的特色学校。
具体举措为:经常性对教师进行师德教育和宣传及其督导,使学校教师都能爱国守法、明理诚信、勤俭自强、团结协作、敬业奉献、为人师表;要建设现代教师队伍,树立现代学生观、质量观、人才观和教学观,为创办现代学校与教育打好思想基础;迅速摸清“家底”,要通过看、查、询、考等途径,迅速摸清教师队伍的现实状况,要做到心中有数,并根据学历、授课水平、科研能力等分层制订目标予以培训提高;不同年龄层次和不同能力水平的教师,均要按自身实际与学校发展目标制定自我发展的三年规划;要定人定向定目标地培训名师和骨干教师,要善于发现教师潜能,发展性地评价引导教师;对教师队伍的建设采取两手抓,一手抓现有教师潜能的发挥,盘活存量,二是制订严格考核措施,抓优秀教师的引进,扩大总量;抓两头带中间,优秀教师,除完成自身教学任务外,还要传帮带那些工作能力、业务水平一时跟不上来的教师,采取一对一的捆绑制,学校将制订有关具体的“师徒合同”规定时间、任务、目标;围绕不同的校本教研主题,开展常态课同课异构、同课跟进、评优课、观课议课一系列措施,以提高课堂高效性;加强对教师进行现代教育技术的培训,采取校本培训与专家引领相结合的形式,三年内所有教师要掌握现代教育技术的知识与技能,能熟练运用班班通、电子书包等网络媒体;加强公开课、示范课、研究课的推广,组织力量帮助有经验的教师总结自身的特色与风格,予以推广,帮助水平较差的教师总结教学中的不足,学习他人的先进经验等,以利提高,特别是同年级同学科的教师,要规定相互听课节次,以便取长补短,相互促进。
加速教科研步伐:坚持以教科研为先导,创一流教学质量 教科研工作是创名牌学校的“催化剂”,加速教科研步伐,使教学质量与效益五年内有新的飞跃与突破,提高教学质量。实施教师专业化成长工程:评选“明星教师”,在每个学科都拥有自己的明星教师的基础上,努力推出和培养区、市学科带头人,区级以上骨干教师力争达到任课教师的40%且覆盖各学科。加强与先进地区的学校的联系,创建一条交流考察的新型教师培养途径。
具体举措为:筹划语文、数学、科学等学科发展中心,形成学校学科发展特色,总结学校教师教学风格和教学流派,进行校本培训和校外培训;成立“教学导师团”,聘请教研专家、名特教师定期来校开展教学研讨活动,成立“十小专家组”指导教学工作;加强现代教育理论的学习,特别要加强对基础教育课程改革标准的学习,学好用好新课标。多途径地帮助教师树立现代教育观念,树立科研兴校、科研促教的观念,逐步让经验型教师向科研型转化,并从人力和物力上给予科研课题组更多的支持,对取得良好科研成果的课题组要给予重奖。
校园环境及硬件建设 加强特色校园文化建设、双语文化特色浓厚、梨城地域文化浓厚,实现教育装备现代化,建成班班通网络直播课堂,接入中国电信IPTV教育在线,实现双语远程教育,电子书包进课堂。建立数字化图书馆及虚拟电子实验室等,把学校建设成软文化特色明显的现代化信息资源教育试点校。
具体举措为:加强学生行为习惯和文明礼貌的教育,使学生养成行为美、思想美、语言美的品格;围绕办学特色——快乐发展,利用校园廊道、卫生区、室内环境、各专用室进行文化建设;不断完善学校的绿化工作,使学校一年四季树绿、花香、景美;实现班班通网络直播室,开展电子书包教学试点工作,建立数字化图书馆及虚拟电子实验室,努力建设现代化信息资源教育试点校;完善各功能室,继续扩大学校办学规模。
激情成就梦想,责任铸就未来。在未来日子里,新疆库尔勒市第十小学定将致力于改革创新,积极探索学校发展的新路子,力争使学校办学档次迈上一个新台阶,成就希望,成就梦想,成就辉煌。