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摘要：建筑施工项目的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好施工准备阶段、施工、以及竣工等环节的工作，才能真正提高建筑工程的质量管理水平。对建筑施工工程进行严格的监督管理对建筑施工具有重要的意义，本文提出了建筑工程施工现场的质量监督措施。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
引言
只有提高建筑施工质量监督管理水平，才能在市场竞争中立于不败之地。所以我们应竭尽所能提高施工项目的质量管理水平，从而保障项目质量。目前，建筑工程项目在施工过程中，还存在一系列工程问题，而如果对这些问题忽略不管，一些细节质量问题会严重影响工程的整体质量，所以各个部门应该充分认识到工程监管的重要作用，在各个方面的配合中实现科学的建筑工程监管。
1.加强施工准备阶段的质量监督措施
施工单位在工程建设前一定要做好各项施工准备工作，主要包括以下两个方面：（1）做好调查。对整体的施工项目目前周边的自然环境和技术经济条件进行详细的调查，根据调查结果选择合适的施工技术和施工方案，同时根据这些调查准备基本的施工工作项目，作为开始施工的主要依据。（2）做好设计交底和图纸会审工作。图纸的会审工作关系到整个建筑工程的质量保证的依据，因此在建筑工程项目开工之前，需要安排专业的技术人员对现有的图纸进行详细的核对和分析，根据现有的建筑工程从施工的角度和施工的质量等各个方面提出有利于建筑施工的具体修改意见，保证建筑施工的完善进行。
2.建筑工程施工阶段的质量监督措施
建筑工程项目的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。下面主要从管理制度、人员、施工材料、施工技术等方面分析建筑工程施工阶段的质量监督措施。
2.1完善质量监督管理制度
（1）建立质量管理制度。在施工工程中，建筑公司应建立质量管理制度，作业人员在施工时整理好各种资料，组长做好施工日记，采用计算机管理相关技术资料，有关负责人要经常检查各种记录和报告，严卡质量关，发现问题及时处理。（2）建立监督检查制度。施工企业要有严格的监督检查措施，才能确保工质量，企业应该坚持按程序合理组织施工，对技术关、质量关以及影响工程质量的哥哥环节都要严格把控，对各项工序要全程跟踪监督，严格验收标准，对不合格的工程坚决推翻重做。（3）加强薄弱环节控制。施工企业应该对工程的薄弱环节应加强控制，如楼板裂缝、防水处理、防渗措施等。严防一些质量通病，提高工程质量，将通病例作为重点检验项目。在施工前，提醒施工工人注意对一些薄弱环节和容易发生问题的通病进行提醒，有效防止质量通病的发生。
2.2提高监督队伍素质
施工人员是现场施工管理的直接参与者，施工单位必须强化施工人员的培训，不仅要提高施工人员的专业技能和操作水平，还需要增强他们的责任意识和职业素养，提高整体人员综合素质，打造强有力的团队。首先，需要加强施工人员的新技术和新工艺的培训，熟悉新材料的使用，规范施工。由于建筑工程的施工人员大多数都来自与农村，接受专业技术以及科学知识教育的机会不多，因此建筑企业应该定期或者不定期的对施工人员进行培训和再教育，这样既能够提高他们的法律质量意识，又能够提高他们的专业技术水平。此外，还要培养技术人员和管理人员的职业道德，使所有人员能够爱岗敬业、忠于职守，达到专业素质与职业道德的有机结合，使施工人员能够完美的奉献出自己的力量。此外，还应普及他们的安全知识和紧急情况下的应急能力，避免重大事故的发生和其造成的不必要损失。
2.2规范对建筑材料的管理
建筑原材料是建筑工程的基础，要想做出优质的建筑工程，必须得有上等的建筑原材料。在工程建设中，既要强调原材料的作用，还要严格检查所使用的材料是不是符合设计规范要求，为此，质量监督管理人员要坚决把住建筑材料关。在此过程中，质量监督部门可以采用不定期的随机抽样检查方法，对建筑工地中的钢筋、水泥、管材等建筑关键材料进行抽样检测，在严格的检测力度以及管理力度的基础上会有效避免偷工减料的情况发生，更是保证建筑施工安全的有效措施。还要做好施工现场材料的存放，施工材料的堆放要进行严格分类，划清堆放界限，同时安排特定的人员进行管理，不仅能够防止出现使用混乱的现象，而且对工程质量的分析与追踪有利，同时在一定程度上有利于质量事故的原因分析。
2.4加强对施工工艺的控制
（1）施工图纸的设计与施工现场有着较为紧密的联系，需要建立起严格的会审体制，从而使施工技术人员能够在对施工现场实际情况和施工图纸对比分析的基础上，提升其对施工图纸要求、要求和施工内容的立即和掌握能力，便于图纸与实际施工之间存在的矛盾能够有效解决，最终进一步确保现场施工工作的顺利进行。（2）合理安排施工工序。建筑工程所涉及到的项目多、人员流动量大，而且存在大量的交叉作业情况，所以建筑施工要有科学合理的施工工序安排，这样能够良好的控制人员的操作，保证每一道工序的施工质量，让此项作业不影响下一道工序的展开。所以在施工阶段要构建合理的施工工序，还应该加强对每一道工序的质量监管。进行检查时，可以在每个工程的阶段进行某一道工序的抽检，对不符合质量要求的工程作业要求其采取一定措施进行改正。对工程中存在巨大安全隐患的项目，一定要采取全面检查的方式，防止工程安全事故的发生。（3）提高施工技术水平。施工企业必须要根据施工现场的实际情况，进行科学的制定施工技术方案。此外，还要对施工过程中可会出现的安全事故进行分析，进而采取有效的防范措施。同时，还要对建筑施工过程中一些高危的施工作业给予高度的重视，为了能够有效的避免安全事故的出现，施工单位应该安排专门的人员进行现场管理，并且要对施工的操作进行严格的控制，以此来防止由于施工人员的操作不当所引起的安全事故。
3.建筑工程验收环节的质量监督措施
在竣工验收阶段，对其进行严格的质量监督，是保证工程安全以及人们生命财产安全的重要措施。进行审查时，不符合质量标准的建筑绝对不能够投入使用，而从细节来看，也要保证建筑的装修、维护等项目达到工程标准。工程质量监管人员还应该对建筑的各个施工项目进行逐个验收，将工程涉及到的各项技术信息、工程质量等进行收集检查。在检查中发现的不合格问题，监管部门应该对其下达限期整改通知书，对其整改后的工程也要进行二次审查，只有保证建筑工程在各个方面都符合要求，才能办理竣工手续。在工程施工后进行的质量监管可以说是工程监管的最后一道工序，在此过程中一定要严格遵循工程质量需要进行工程的验收，保证建筑在投入使用之前达到良好的质量水平，让建筑使用者能够得到更多的安全保障。
结语：
施工单位应该充分重视起来，强化全面质量管理意识，提倡全员参与，切实做好建筑施工项目的质量管理工作。在此基础上制定行之有效的完善措施，才能够有效地保证工程质量，提高施工效益，且能够避免再次返工，有效地减少企业的成本，并能增加企业的效益。
参考文献：
[1]应华斌.浅谈建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].中小企业管理与科技（旬刊），2013（6）.
[2]杜福厚，甘春秋.建筑施工项目全面质量管理研究[J].中小企业管理与科技，2014（15）.
[3]高豪杰.建设工程施工项目质量控制与管理初探[J].中国新技术新产品，2013（10）.
[4]黄成.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].价值工程，2011（25）.
摘要：建筑施工项目的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好施工准备阶段、施工、以及竣工等环节的工作，才能真正提高建筑工程的质量管理水平。对建筑施工工程进行严格的监督管理对建筑施工具有重要的意义，本文提出了建筑工程施工现场的质量监督措施。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理
引言
只有提高建筑施工质量监督管理水平，才能在市场竞争中立于不败之地。所以我们应竭尽所能提高施工项目的质量管理水平，从而保障项目质量。目前，建筑工程项目在施工过程中，还存在一系列工程问题，而如果对这些问题忽略不管，一些细节质量问题会严重影响工程的整体质量，所以各个部门应该充分认识到工程监管的重要作用，在各个方面的配合中实现科学的建筑工程监管。
1.加强施工准备阶段的质量监督措施
施工单位在工程建设前一定要做好各项施工准备工作，主要包括以下两个方面：（1）做好调查。对整体的施工项目目前周边的自然环境和技术经济条件进行详细的调查，根据调查结果选择合适的施工技术和施工方案，同时根据这些调查准备基本的施工工作项目，作为开始施工的主要依据。（2）做好设计交底和图纸会审工作。图纸的会审工作关系到整个建筑工程的质量保证的依据，因此在建筑工程项目开工之前，需要安排专业的技术人员对现有的图纸进行详细的核对和分析，根据现有的建筑工程从施工的角度和施工的质量等各个方面提出有利于建筑施工的具体修改意见，保证建筑施工的完善进行。
2.建筑工程施工阶段的质量监督措施
建筑工程项目的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。下面主要从管理制度、人员、施工材料、施工技术等方面分析建筑工程施工阶段的质量监督措施。
2.1完善质量监督管理制度
（1）建立质量管理制度。在施工工程中，建筑公司应建立质量管理制度，作业人员在施工时整理好各种资料，组长做好施工日记，采用计算机管理相关技术资料，有关负责人要经常检查各种记录和报告，严卡质量关，发现问题及时处理。（2）建立监督检查制度。施工企业要有严格的监督检查措施，才能确保工质量，企业应该坚持按程序合理组织施工，对技术关、质量关以及影响工程质量的哥哥环节都要严格把控，对各项工序要全程跟踪监督，严格验收标准，对不合格的工程坚决推翻重做。（3）加强薄弱环节控制。施工企业应该对工程的薄弱环节应加强控制，如楼板裂缝、防水处理、防渗措施等。严防一些质量通病，提高工程质量，将通病例作为重点检验项目。在施工前，提醒施工工人注意对一些薄弱环节和容易发生问题的通病进行提醒，有效防止质量通病的发生。
2.2提高监督队伍素质
施工人员是现场施工管理的直接参与者，施工单位必须强化施工人员的培训，不仅要提高施工人员的专业技能和操作水平，还需要增强他们的责任意识和职业素养，提高整体人员综合素质，打造强有力的团队。首先，需要加强施工人员的新技术和新工艺的培训，熟悉新材料的使用，规范施工。由于建筑工程的施工人员大多数都来自与农村，接受专业技术以及科学知识教育的机会不多，因此建筑企业应该定期或者不定期的对施工人员进行培训和再教育，这样既能够提高他们的法律质量意识，又能够提高他们的专业技术水平。此外，还要培养技术人员和管理人员的职业道德，使所有人员能够爱岗敬业、忠于职守，达到专业素质与职业道德的有机结合，使施工人员能够完美的奉献出自己的力量。此外，还应普及他们的安全知识和紧急情况下的应急能力，避免重大事故的发生和其造成的不必要损失。
2.2规范对建筑材料的管理
建筑原材料是建筑工程的基础，要想做出优质的建筑工程，必须得有上等的建筑原材料。在工程建设中，既要强调原材料的作用，还要严格检查所使用的材料是不是符合设计规范要求，为此，质量监督管理人员要坚决把住建筑材料关。在此过程中，质量监督部门可以采用不定期的随机抽样检查方法，对建筑工地中的钢筋、水泥、管材等建筑关键材料进行抽样检测，在严格的检测力度以及管理力度的基础上会有效避免偷工减料的情况发生，更是保证建筑施工安全的有效措施。还要做好施工现场材料的存放，施工材料的堆放要进行严格分类，划清堆放界限，同时安排特定的人员进行管理，不仅能够防止出现使用混乱的现象，而且对工程质量的分析与追踪有利，同时在一定程度上有利于质量事故的原因分析。
2.4加强对施工工艺的控制
（1）施工图纸的设计与施工现场有着较为紧密的联系，需要建立起严格的会审体制，从而使施工技术人员能够在对施工现场实际情况和施工图纸对比分析的基础上，提升其对施工图纸要求、要求和施工内容的立即和掌握能力，便于图纸与实际施工之间存在的矛盾能够有效解决，最终进一步确保现场施工工作的顺利进行。（2）合理安排施工工序。建筑工程所涉及到的项目多、人员流动量大，而且存在大量的交叉作业情况，所以建筑施工要有科学合理的施工工序安排，这样能够良好的控制人员的操作，保证每一道工序的施工质量，让此项作业不影响下一道工序的展开。所以在施工阶段要构建合理的施工工序，还应该加强对每一道工序的质量监管。进行检查时，可以在每个工程的阶段进行某一道工序的抽检，对不符合质量要求的工程作业要求其采取一定措施进行改正。对工程中存在巨大安全隐患的项目，一定要采取全面检查的方式，防止工程安全事故的发生。（3）提高施工技术水平。施工企业必须要根据施工现场的实际情况，进行科学的制定施工技术方案。此外，还要对施工过程中可会出现的安全事故进行分析，进而采取有效的防范措施。同时，还要对建筑施工过程中一些高危的施工作业给予高度的重视，为了能够有效的避免安全事故的出现，施工单位应该安排专门的人员进行现场管理，并且要对施工的操作进行严格的控制，以此来防止由于施工人员的操作不当所引起的安全事故。
3.建筑工程验收环节的质量监督措施
在竣工验收阶段，对其进行严格的质量监督，是保证工程安全以及人们生命财产安全的重要措施。进行审查时，不符合质量标准的建筑绝对不能够投入使用，而从细节来看，也要保证建筑的装修、维护等项目达到工程标准。工程质量监管人员还应该对建筑的各个施工项目进行逐个验收，将工程涉及到的各项技术信息、工程质量等进行收集检查。在检查中发现的不合格问题，监管部门应该对其下达限期整改通知书，对其整改后的工程也要进行二次审查，只有保证建筑工程在各个方面都符合要求，才能办理竣工手续。在工程施工后进行的质量监管可以说是工程监管的最后一道工序，在此过程中一定要严格遵循工程质量需要进行工程的验收，保证建筑在投入使用之前达到良好的质量水平，让建筑使用者能够得到更多的安全保障。
结语：
施工单位应该充分重视起来，强化全面质量管理意识，提倡全员参与，切实做好建筑施工项目的质量管理工作。在此基础上制定行之有效的完善措施，才能够有效地保证工程质量，提高施工效益，且能够避免再次返工，有效地减少企业的成本，并能增加企业的效益。
参考文献：
[1]应华斌.浅谈建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].中小企业管理与科技（旬刊），2013（6）.
[2]杜福厚，甘春秋.建筑施工项目全面质量管理研究[J].中小企业管理与科技，2014（15）.
[3]高豪杰.建设工程施工项目质量控制与管理初探[J].中国新技术新产品，2013（10）.
[4]黄成.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].价值工程，2011（25）.