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摘要：随着社会经济的快速发展，企业发展面临着越来越大的压力，在日益激烈的市场竞争中，企业若是想要立足于不败之地，就对党务管理进行改革与创新，促进企业更好的发展。
关键词：企业党务管理;改革与创新
企业的党务管理工作是日常生产、经营活动的重要保障。在企业的党务工作中，传统的工作模式往往是注重党的自身建设，并没有将党务工作与企业的管理活动进行有效的融合。党务管理工作要与企业的生产经营状况结合在一起，发挥出自身的积极作用。因此，在新形势下，党务管理的工作必须进行创新与变革，不断提高自身工作的效率，促进企业生产效率提升，提高企业的核心竞争力，不断提升企业的经济效益。本文将对企业的党务管理工作的现状与变革进行研究与探讨。
一、企业党务管理工作的现状
企业的党务管理是企业生产经营活动有效进行的重要途径，是保障党的方针政策有效顺利进行的基础。当前，市场经济的快速发展，企业党务管理需要不断地变革与创新，才能够不断提高企业的核心竞争力。具体来说，当前企业党务管理工作的现状体现在以下几个方面：
（一）企业思想政治工作有待改进。企业的日常工作重点都放在如何提高工作效率，如何提升企业的经济效益，如何让员工的工作效率越来越高，对员工的思想政治情况并不关心。大部分的企业在进行党务管理工作的时候，往往只是照本宣科，按照上级的指示办事，党务工作比较呆板单一，没有符合企业具体的工作情况，在企业的发展中并没有发挥出自身的实际作用。随着信息技术、网络技术的发展，人们接受信息的数量与渠道逐渐的增多，价值观受到多种思想的影响，拜金主义、享乐主义等等影响着员工，制约员工工作积极性的提升，大部分的员工得过且过，不会积极主动地研究自己的专业，提升自己的业务能力，更不会去探索与创新，缺乏上进心，还有一些员工在工作中缺少积极性，注意力难以集中，影响企业整体效益的提高。
（二）党务管理工作缺乏专业的素质较高的队伍。电力企业的党务管理工作的队伍，具有高质量的工作队伍，管理工作才能够有序的进行下去。在当前企业的党务管理工作中，工作者的管理素质不高，年龄结构不稳定，整体素质偏低，职工的文化素质、综合素质有待提升，不能够顺应企业的发展需要，影响企业党务工作的质量。
（三）企业党务管理工作的形式与内容比较陈旧。党务管理工作的内容比较枯燥、单一、单乏味陈旧，管理工作趋于形式化，内容上比较传统单一。在人们获取信息方式逐渐增多的今天，这种传统的教学方式必然不会受到欢迎。
二、企业党务管理工作的改革与创新
（一）提高领导党务管理工作的意识。面对同行业的竞争压力，企业管理者与领导者必须要认识到党务管理工作对企业发展的重要意义，认识职工的思想政治教育对其日常生活的影响。企业发展应该注重党务管理工作，提升职工的思想道德素质，保证职工的人生观、价值观、世界观不发生偏差，提高职员的责任心，让其对企业归属感，从而不断提升企业的生产与经营效率、
（二）加强党务管理工作的队伍建设。企业的党务管理工作的整体素质关系党务管理工作的开展，企业在选择党务管理工作人员的时候，要精心挑选，确保党务管理人员具备丰富的政治知识、坚定的政治理念以及崇高的职业道德，并且对当前的党务管理工作者进行定期的培训，提升其业务素质与业务能力。在党务工作管理队伍建设的过程中，还要不断与时俱进，将新的思想与内容灌输给他们，确保党务工作人员思想上的先进性，特别是计算机发展日益完善的今天，党务管理工作应该与计算机技术相结合，确保党务管理工作的信息化与现代化。
（三）注重党务管理工作与企业管理相互融合。党务管理工作就要与企业的生产经营结合在一起，促进党务工作的创新。具体来说，可以从以下几个方面进行，首先，明确党务管理工作者的意识，让他们了解到自身的工作就是为职工服务的，从职工自身的切身利益出发，了解职工的生活状态与工作状态，了解职工工作中遇到的难题，从根本上解决职工的困难，多多的关心职工，加强职工与党务管理工作人员的联系。其次，要注重党务管理工作与企业文化的结合。在以往的党务管理工作中，往往工作都是单独进行的，很少与企业文化相互融合。企业文化是近些年来才在中国被提及的一个概念，因此国内企业的企业文化的建设比较慢。在当前企业党务管理工作中，需要注重与企业文化的融合，将企业的优良传统与企业文化结合在一起，有利于提升党务管理工作的实效性，让员工接触到先进的思想。第三，要要发挥党员的先锋模范作用，党务管理应该发扬党员工作的先锋模范作用，在工作中为员工树立榜样，关注员工的言行举止，对优秀的党员员工进行激励，获得普通员工的信任。最后，要完善企业自身的管理体制，对员工进行科学有效的管理。管理体制应该从企业的经济效益出发，将管理融入到员工的工作与生活中，规范员工的行为，提升员工工作的积极性。
（四）党务管理工作要与时俱进，开拓创新。传统的党务管理工作比较陈旧单一，容易引起职工的方案，党务管理工作得不到应有的效果。在时代的发展下，党务管理工作也要开拓创新，例如开辟电子党务工作，建立党务管理工作的信息库，让职工在休闲中得到学习，节省职工的时间，还可以组织活动，让学生到具体的基地去学习，提升职工工作的积极性。
总而言之，在新的形势下，企业的党务管理工作具有十分重要的价值与作用，企业要加强对党务管理工作的重视程度，结合企业发展的实际情况，促进党务管理工作的不断创新，不断提升企业的经济效益与核心竞争力。
参考文献：
[1]李占文.加强和改进电力企业党建工作[J].华北电业，2005.
[2]杨兴田.自觉贯彻落实科学发展观推动企业基层党建工作迈上新台阶[J].金山企业管理，2008.
[3]蔺德华.与时俱进抓好国有企业党建[J].实践（思想理论版），2009.
关键词：企业党务管理;改革与创新
企业的党务管理工作是日常生产、经营活动的重要保障。在企业的党务工作中，传统的工作模式往往是注重党的自身建设，并没有将党务工作与企业的管理活动进行有效的融合。党务管理工作要与企业的生产经营状况结合在一起，发挥出自身的积极作用。因此，在新形势下，党务管理的工作必须进行创新与变革，不断提高自身工作的效率，促进企业生产效率提升，提高企业的核心竞争力，不断提升企业的经济效益。本文将对企业的党务管理工作的现状与变革进行研究与探讨。
一、企业党务管理工作的现状
企业的党务管理是企业生产经营活动有效进行的重要途径，是保障党的方针政策有效顺利进行的基础。当前，市场经济的快速发展，企业党务管理需要不断地变革与创新，才能够不断提高企业的核心竞争力。具体来说，当前企业党务管理工作的现状体现在以下几个方面：
（一）企业思想政治工作有待改进。企业的日常工作重点都放在如何提高工作效率，如何提升企业的经济效益，如何让员工的工作效率越来越高，对员工的思想政治情况并不关心。大部分的企业在进行党务管理工作的时候，往往只是照本宣科，按照上级的指示办事，党务工作比较呆板单一，没有符合企业具体的工作情况，在企业的发展中并没有发挥出自身的实际作用。随着信息技术、网络技术的发展，人们接受信息的数量与渠道逐渐的增多，价值观受到多种思想的影响，拜金主义、享乐主义等等影响着员工，制约员工工作积极性的提升，大部分的员工得过且过，不会积极主动地研究自己的专业，提升自己的业务能力，更不会去探索与创新，缺乏上进心，还有一些员工在工作中缺少积极性，注意力难以集中，影响企业整体效益的提高。
（二）党务管理工作缺乏专业的素质较高的队伍。电力企业的党务管理工作的队伍，具有高质量的工作队伍，管理工作才能够有序的进行下去。在当前企业的党务管理工作中，工作者的管理素质不高，年龄结构不稳定，整体素质偏低，职工的文化素质、综合素质有待提升，不能够顺应企业的发展需要，影响企业党务工作的质量。
（三）企业党务管理工作的形式与内容比较陈旧。党务管理工作的内容比较枯燥、单一、单乏味陈旧，管理工作趋于形式化，内容上比较传统单一。在人们获取信息方式逐渐增多的今天，这种传统的教学方式必然不会受到欢迎。
二、企业党务管理工作的改革与创新
（一）提高领导党务管理工作的意识。面对同行业的竞争压力，企业管理者与领导者必须要认识到党务管理工作对企业发展的重要意义，认识职工的思想政治教育对其日常生活的影响。企业发展应该注重党务管理工作，提升职工的思想道德素质，保证职工的人生观、价值观、世界观不发生偏差，提高职员的责任心，让其对企业归属感，从而不断提升企业的生产与经营效率、
（二）加强党务管理工作的队伍建设。企业的党务管理工作的整体素质关系党务管理工作的开展，企业在选择党务管理工作人员的时候，要精心挑选，确保党务管理人员具备丰富的政治知识、坚定的政治理念以及崇高的职业道德，并且对当前的党务管理工作者进行定期的培训，提升其业务素质与业务能力。在党务工作管理队伍建设的过程中，还要不断与时俱进，将新的思想与内容灌输给他们，确保党务工作人员思想上的先进性，特别是计算机发展日益完善的今天，党务管理工作应该与计算机技术相结合，确保党务管理工作的信息化与现代化。
（三）注重党务管理工作与企业管理相互融合。党务管理工作就要与企业的生产经营结合在一起，促进党务工作的创新。具体来说，可以从以下几个方面进行，首先，明确党务管理工作者的意识，让他们了解到自身的工作就是为职工服务的，从职工自身的切身利益出发，了解职工的生活状态与工作状态，了解职工工作中遇到的难题，从根本上解决职工的困难，多多的关心职工，加强职工与党务管理工作人员的联系。其次，要注重党务管理工作与企业文化的结合。在以往的党务管理工作中，往往工作都是单独进行的，很少与企业文化相互融合。企业文化是近些年来才在中国被提及的一个概念，因此国内企业的企业文化的建设比较慢。在当前企业党务管理工作中，需要注重与企业文化的融合，将企业的优良传统与企业文化结合在一起，有利于提升党务管理工作的实效性，让员工接触到先进的思想。第三，要要发挥党员的先锋模范作用，党务管理应该发扬党员工作的先锋模范作用，在工作中为员工树立榜样，关注员工的言行举止，对优秀的党员员工进行激励，获得普通员工的信任。最后，要完善企业自身的管理体制，对员工进行科学有效的管理。管理体制应该从企业的经济效益出发，将管理融入到员工的工作与生活中，规范员工的行为，提升员工工作的积极性。
（四）党务管理工作要与时俱进，开拓创新。传统的党务管理工作比较陈旧单一，容易引起职工的方案，党务管理工作得不到应有的效果。在时代的发展下，党务管理工作也要开拓创新，例如开辟电子党务工作，建立党务管理工作的信息库，让职工在休闲中得到学习，节省职工的时间，还可以组织活动，让学生到具体的基地去学习，提升职工工作的积极性。
总而言之，在新的形势下，企业的党务管理工作具有十分重要的价值与作用，企业要加强对党务管理工作的重视程度，结合企业发展的实际情况，促进党务管理工作的不断创新，不断提升企业的经济效益与核心竞争力。
参考文献：
[1]李占文.加强和改进电力企业党建工作[J].华北电业，2005.
[2]杨兴田.自觉贯彻落实科学发展观推动企业基层党建工作迈上新台阶[J].金山企业管理，2008.
[3]蔺德华.与时俱进抓好国有企业党建[J].实践（思想理论版），2009.