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摘 要：随着我国旅游业的发展，各个景区内的文艺演出也逐渐增多。目前就国内来看，主要有“印象”模式、“千古情”模式、“又见”模式。这几种演出模式既有各自优点，也有着待完善的地方。本文以这三种模式为切入点，探究国内景区商业演出模式的发展创新，完善景区文艺演出模式，使其发展可持续化，吸引更多游客进行此类文化消费，为经济转型做出贡献。
关键词：“印象”模式；“千古情”模式；“又见”模式；商业演出；
文章编号：1674-3520（2015）-12-00-01
随着中国经济的快速发展，百姓手中的闲置资金增多，另外小长假休假模式的实施，导致短期旅游越来越成为人们选择热点。到达目的地后，多数游客晚上的活动空闲为景区商业演出的发展提供了时间和机遇。目前在我国发展比较好的景区文艺演出模式大致可以分为三类：一类是以张艺谋导演为代表的大型山水实景演出的“印象”模式；一类是以宋城集团为代表的剧场内表演的“千古情”模式；一类是以王潮歌导演为代表的亲体类与文艺表演相结合的“又见”模式。这三种模式有各自的优势，但也存在着局限性和不足之处，而怎样解决这些问题，使景区商业表演模式更加完善，成为我们关注的重点。
一、演出模式简介以及优缺点分析
（一）“印象”模式。随着2004年《印象刘三姐》的正式演出，张艺谋创作团队便开始了“印象”系列大型商演的创作过程。目前，已有7个印象系列在进行公演。而这一商演模式又引出了实景演出的概念，这也成为“印象”模式的最大特征之一。
实景演出的包括了广义和狭义两层含义。广义的实景演出是指一切在现实的真实场景中进行的演出；狭义的实景演出是指以自然山水为舞台和背景的演出，即山水实景演出。[1]“印象”模式下的实景演出是便是结合当地风俗人情，选取当地特色文化故事为背景，搭建一个真山真水的演出舞台，以恢弘的气势感染现场的每一位观众。一方面，“印象”模式实景演出带动了当地服务业的发展；另一方面，也增加了当地居民的收入。但我们也不难看出，印象模式也有它的问题。最突出的一个问题是易受天气影响，这也是山水实景演出的一大通病。这种实景演出对自然山水背景的要求也比较高，所以一般都设在自然条件比较优越季节变化小的南方。并且由于舞台规模大，演员与观众的互动性较少，这也就使得观众的亲体感没有那么强。
（二）“千古情”模式。“千古情”模式是指由宋城集团打造的主题公园加剧场演出模式。这种模式由《宋城千古情》首发，在取得一定效益后又相继推出了《丽江千古情》《九寨千古情》等一系列大型歌舞演出。我们不难发现“千古情”模式克服了天气原因，在主题公园的剧场内进行演出，运用大型技术将自然背景搬进剧场，让观众身临其境，感受演出3D效果带来的震撼。并且在开始时与观众进行小型互动，带动全场气氛，增加观众参与度，使演出取得更好的效果。但是，在“千古情”系列演出中，整场演出是将历史发展中人们耳熟能详的故事进行串联，故事之间的衔接性较弱，这就导致了观众更多被特效所震撼，而不是被表演故事本身所折服，具有更强的商业性。
（三）“又见”模式。“又见”模式是以王潮歌为总导演的观印象艺术发展有限公司创作的“印象”系列的北方版。最先推出的《又见平遥》大型实景演艺项目是“又见系列演艺项目”在中国北方地区的第一个项目，而以这个项目为出发点，又推出了《又见五台山》这一实景演出剧目。“又见”系列的特色之一在于观众的亲体感增强。在演出过程中，观众边走边看，在灯光场景的变化中，观众仿佛置身故事背景下，并随着故事情节的发展不断穿越。在表演场地上，“又见”系列突破了原来利用山水实景的布局，采用室内剧场。与南方不同，北方四季分明，气温变化较大，为避免多变的天气，而采取了室内剧场形式，因地制宜。[2]以一个真实的故事贯穿全场，使观众更容易理解表演中突出的当地人文精神。但“又见”系列的宣传力度较小，这就导致其知名度较低，但相信随着时间的推移，这一大型实景演出剧目会被更多人所知晓。其次，观看人数较有限，如果人数过多，可能导致一些危险性因素存在，并且观众的观看和体验效果也就相应变差。
二、商业演出模式的发展
上述三种模式的成功，都有其自身的发展运营特征，一般都是采取BOT模式进行创作开发。我们不能单纯的评述谁优谁劣，但是我们可以通过三种模式的对比总结来探讨景区商业演出模式发展道路。
（一）观众亲体感逐步增强。在演绎模式的不断发展中，我们可以看到，演出与观众的互动越来越多。这样既可增加观众的参与感，更能提高观众对演出的满意程度。从“印象”模式到“又见”模式，演出的形式由让观众“坐着看”到让观众“边走边看”，极大提高了观众的亲体感，让观众能够融入其中，更容易接受表演背后深刻内涵的传达，在欣赏视觉盛宴的同时，引起人们思想上的情感共鸣，最终获得经济效益与社会效益的双赢。
（二）增强故事连贯性，由繁变简。在追求经济利益的同时，企业应该承担一定的社会责任，而如何将商业演出与精神文明结合起来，也成为人们所关注的热点。其中，演出的“故事”便成为商业演出精神内涵的重要表现。多个故事的串联带来的更多是视觉上感官上的冲击，而不是精神层面的影响。由于故事的连贯性差，每个故事并不可能持续很长时间，但形成精神冲击所需的时间又较长，这就导致了演出效果对人们应深层面的影响较小。如“千古情”模式中，以多个场景的组合构成了整部剧，给人带来的多是视觉和听觉的享受，人们所能接收到的文化信息较少。而主要以单个故事贯穿的演出，更多可以将故事所要表达的精神内涵展示给受众，在观众得到感官满足的同时，带来精神的提升。如“又见”系列中的《又见平遥》，就是以“血脉”为主题，通过赵东家要保王家唯一血脉这个真实的故事，展现出山西晋商的诚信。而观众通过观看这一演出，再去游览平遥古城时，便会有更深刻的体会，精神得到了提高。
（三）增强创新性，因地制宜。在各种模式的发展中，创新与因地制宜必不可少。在創新演出过程中，如果一种创新模式的推广效果好，能够形成品牌效应，那么其系列产品的影响效果就远远高于同类产品。无论是上述三种模式中的哪一个，都是创新后形成品牌的最好体现。而因地制宜除了要考虑到当地环境因素，故事可编排性外，更重要的是当地游客量。景区商业演出可以作为景区的附加游览地，但很少会有游客因为实景演出而特意去景区。所以在挑选设计演出时，游客到访量也是一个地区必不可少的考虑因素。
参考文献：
[1]余琪.国内大型主题性旅游演艺产品开发初探[D].上海：华东师范大学：2009.04.
[2]冯盼.《又见平遥》的成功因素及对实景演出的启示.美与时代（城市版）.2015年02期
关键词：“印象”模式；“千古情”模式；“又见”模式；商业演出；
文章编号：1674-3520（2015）-12-00-01
随着中国经济的快速发展，百姓手中的闲置资金增多，另外小长假休假模式的实施，导致短期旅游越来越成为人们选择热点。到达目的地后，多数游客晚上的活动空闲为景区商业演出的发展提供了时间和机遇。目前在我国发展比较好的景区文艺演出模式大致可以分为三类：一类是以张艺谋导演为代表的大型山水实景演出的“印象”模式；一类是以宋城集团为代表的剧场内表演的“千古情”模式；一类是以王潮歌导演为代表的亲体类与文艺表演相结合的“又见”模式。这三种模式有各自的优势，但也存在着局限性和不足之处，而怎样解决这些问题，使景区商业表演模式更加完善，成为我们关注的重点。
一、演出模式简介以及优缺点分析
（一）“印象”模式。随着2004年《印象刘三姐》的正式演出，张艺谋创作团队便开始了“印象”系列大型商演的创作过程。目前，已有7个印象系列在进行公演。而这一商演模式又引出了实景演出的概念，这也成为“印象”模式的最大特征之一。
实景演出的包括了广义和狭义两层含义。广义的实景演出是指一切在现实的真实场景中进行的演出；狭义的实景演出是指以自然山水为舞台和背景的演出，即山水实景演出。[1]“印象”模式下的实景演出是便是结合当地风俗人情，选取当地特色文化故事为背景，搭建一个真山真水的演出舞台，以恢弘的气势感染现场的每一位观众。一方面，“印象”模式实景演出带动了当地服务业的发展；另一方面，也增加了当地居民的收入。但我们也不难看出，印象模式也有它的问题。最突出的一个问题是易受天气影响，这也是山水实景演出的一大通病。这种实景演出对自然山水背景的要求也比较高，所以一般都设在自然条件比较优越季节变化小的南方。并且由于舞台规模大，演员与观众的互动性较少，这也就使得观众的亲体感没有那么强。
（二）“千古情”模式。“千古情”模式是指由宋城集团打造的主题公园加剧场演出模式。这种模式由《宋城千古情》首发，在取得一定效益后又相继推出了《丽江千古情》《九寨千古情》等一系列大型歌舞演出。我们不难发现“千古情”模式克服了天气原因，在主题公园的剧场内进行演出，运用大型技术将自然背景搬进剧场，让观众身临其境，感受演出3D效果带来的震撼。并且在开始时与观众进行小型互动，带动全场气氛，增加观众参与度，使演出取得更好的效果。但是，在“千古情”系列演出中，整场演出是将历史发展中人们耳熟能详的故事进行串联，故事之间的衔接性较弱，这就导致了观众更多被特效所震撼，而不是被表演故事本身所折服，具有更强的商业性。
（三）“又见”模式。“又见”模式是以王潮歌为总导演的观印象艺术发展有限公司创作的“印象”系列的北方版。最先推出的《又见平遥》大型实景演艺项目是“又见系列演艺项目”在中国北方地区的第一个项目，而以这个项目为出发点，又推出了《又见五台山》这一实景演出剧目。“又见”系列的特色之一在于观众的亲体感增强。在演出过程中，观众边走边看，在灯光场景的变化中，观众仿佛置身故事背景下，并随着故事情节的发展不断穿越。在表演场地上，“又见”系列突破了原来利用山水实景的布局，采用室内剧场。与南方不同，北方四季分明，气温变化较大，为避免多变的天气，而采取了室内剧场形式，因地制宜。[2]以一个真实的故事贯穿全场，使观众更容易理解表演中突出的当地人文精神。但“又见”系列的宣传力度较小，这就导致其知名度较低，但相信随着时间的推移，这一大型实景演出剧目会被更多人所知晓。其次，观看人数较有限，如果人数过多，可能导致一些危险性因素存在，并且观众的观看和体验效果也就相应变差。
二、商业演出模式的发展
上述三种模式的成功，都有其自身的发展运营特征，一般都是采取BOT模式进行创作开发。我们不能单纯的评述谁优谁劣，但是我们可以通过三种模式的对比总结来探讨景区商业演出模式发展道路。
（一）观众亲体感逐步增强。在演绎模式的不断发展中，我们可以看到，演出与观众的互动越来越多。这样既可增加观众的参与感，更能提高观众对演出的满意程度。从“印象”模式到“又见”模式，演出的形式由让观众“坐着看”到让观众“边走边看”，极大提高了观众的亲体感，让观众能够融入其中，更容易接受表演背后深刻内涵的传达，在欣赏视觉盛宴的同时，引起人们思想上的情感共鸣，最终获得经济效益与社会效益的双赢。
（二）增强故事连贯性，由繁变简。在追求经济利益的同时，企业应该承担一定的社会责任，而如何将商业演出与精神文明结合起来，也成为人们所关注的热点。其中，演出的“故事”便成为商业演出精神内涵的重要表现。多个故事的串联带来的更多是视觉上感官上的冲击，而不是精神层面的影响。由于故事的连贯性差，每个故事并不可能持续很长时间，但形成精神冲击所需的时间又较长，这就导致了演出效果对人们应深层面的影响较小。如“千古情”模式中，以多个场景的组合构成了整部剧，给人带来的多是视觉和听觉的享受，人们所能接收到的文化信息较少。而主要以单个故事贯穿的演出，更多可以将故事所要表达的精神内涵展示给受众，在观众得到感官满足的同时，带来精神的提升。如“又见”系列中的《又见平遥》，就是以“血脉”为主题，通过赵东家要保王家唯一血脉这个真实的故事，展现出山西晋商的诚信。而观众通过观看这一演出，再去游览平遥古城时，便会有更深刻的体会，精神得到了提高。
（三）增强创新性，因地制宜。在各种模式的发展中，创新与因地制宜必不可少。在創新演出过程中，如果一种创新模式的推广效果好，能够形成品牌效应，那么其系列产品的影响效果就远远高于同类产品。无论是上述三种模式中的哪一个，都是创新后形成品牌的最好体现。而因地制宜除了要考虑到当地环境因素，故事可编排性外，更重要的是当地游客量。景区商业演出可以作为景区的附加游览地，但很少会有游客因为实景演出而特意去景区。所以在挑选设计演出时，游客到访量也是一个地区必不可少的考虑因素。
参考文献：
[1]余琪.国内大型主题性旅游演艺产品开发初探[D].上海：华东师范大学：2009.04.
[2]冯盼.《又见平遥》的成功因素及对实景演出的启示.美与时代（城市版）.2015年02期