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【摘 要】 房屋建筑工程管理的核心内容就是质量管理，房屋建筑质量与人们的生命财产安全息息相关，加强对建筑质量的控制对于施工企业有重要的意义。本文对房屋建筑工程常见质量问题以及防范措施行了探讨。
【关键词】 房屋建筑工程；施工；质量管理
引言：
城市化进程的不断加快导致房屋建筑工程越来越多，房屋建筑在进行施工的过程当中必须保证高质量的完成建设。但是，现阶段我国房屋建筑在进行施工的过程当中，由于施工管理方面还存在着一些问题，使得房屋建筑的施工质量受到了一定的影响。对此必须及时充分的认识清楚房屋建筑施工管理过程当中存在的问题，以此才能更好地提出切实可行的解决措施。
一、房屋建筑质量管理存在的问题
1、施工质量管理系统不够完善
缺乏科学完善的管理和质量监查体系也是导致房屋建筑质量问题的主要原因。在建筑工程质量检查方面，由于房屋建筑工程质量问题具有一定的隐蔽性，许多工程项目的检验都无法得到高效实现。尤其在工程完成以后，即使发现存在质量问题，也不可能像工业产品一样进行零部件的更换。一些工程管理和监督部门对于建筑工程质量的管理也没有尽到责任，在管理和监督过程中存在蒙混过关的现象，从面导致许多存在质量问题的房屋建筑流入市场。
2、施工队伍素质低
近年来房屋建筑工程迅速增加，导致对建筑施工人员的需求量大增。而实际上建设市场所拥有的高素质建筑工程人员却非常有限。所以一些施工队伍，不得不大量采用没有施工经验和从业资格的务工人员。这些人员通常不具备房屋建筑方面的相关经验和技能，也缺少必要的质量意识，施工单位对于这些人员的业务状况了解也不够全面，因此房屋建设质量很难得到保障。
3、建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润，以次充好的生产厂家，建筑材料的质量也因此难以得到有效保障，大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外，有的施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑，对于材料质量不负责任，随意采购一些质量低劣的建筑材料，导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中，从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
二、房屋建筑施工问题的防范措施
1、完善质量管理体系
现在房屋建筑工程施工中存在着很多的问题，其中很重要的一个问题就是没有一个完善的质量管理系统，可见质量管理系统在房屋建筑工程施工的过程中拥有很重要的位置。所以，为了保证房屋建筑工程施工能够保证质量问题，我们需要做到的就是完善房屋建筑施工的质量管理体系。只有房屋建筑工程施工拥有了完善的质量管理系统，才能够尽量避免建筑施工中所存在的一些问题，更能够保证房屋建筑经济效益的稳步增长。一个比较完善的管理系统，要求管理人员具有较高的管理水平，能够有很高的责任心，并且要有较好的沟通能力和组织能力。我们房屋建筑工程施工质量的保证需要这样的管理队伍。我们这就要求管理人员一定要经过专业的培训，有着过硬的专业知识，能够懂得质量管理的重要性，在具体的实施过程中也要加强监督管理能力，要对施工人员严格要求，让他们懂得施工过程中质量问题的重要性，注意施工经常出现的问题，保证施工的质量。
2、全面提高施工人员素质
在建筑行业，工作人员就比较混杂，由于现在施工人员的数量要求在不断的增加，所以很多的施工人员在质量问题上就相应的不能够得到保证。虽然说管理队伍的素质提上去了，但是如果不能保证施工人員素质的全面提高，仍然会有很多的问题得不到解决，房屋建筑工程施工仍然难以得到保证。所以，我们需要的施工素质较高的施工人员。为了全面提高施工人员的素质，首先，我们要在招聘的过程中入手，要优先录用有着工作经验的人员，懂得施工质量的重要性，在施工的过程中能够保证工程的质量，还有就是后期的培训工作，加强管理，提高认识，还要进行施工技能的训练，施工技术的传授，来保证施工人员的素质的全面提高。
3、确保材料、设备质量
严格依据我国建筑行业的相关规定来完成材料、设备的选购工作，项目组必须对材料设备质量严格把关，保证采购、检验与运输的每个环节符合标准。加强对工程材料规格的检查和监督力度，保证材料品质和类型符合工程需要。建筑施工企业要想保证建筑材料的品质，就必须从采购做起，选择专业知识强、责任心强的采用人员来完成采购任务。企业还应该对材料的市场信息进行全面了解，对材料的价格和使用性能进行综合分析，选择质量性能与价格都符合工程实际的建筑材料和设备。目前随着科技的发展，材料市场不断涌现出新的材料，在选择新材料时，一定要考虑其是否符合工程要求，是否能够满足质量标准。
4、从施工进度方面加强房屋建筑施工管理
施工进度是所有施工企业和业主最为关注的管理项目，施工进度是否按计划完成关系到房屋工程的造价高低，因此，在房屋建筑工程施工过程中，对其施工进度进行严格管理是至关重要的。为了保证房屋建筑工程的顺利进行，在施工过程中，施工单位可以根据实际情况动态的进行调整进度计划和保证方案，这些调整都不能与整个工期计划相偏离，而且要经过上报批准后才能实施在施工现场，还要定期进行施工进度检查，发现进度问题及时查明原因，落实责任，尽快将问题解决。施工进度管理控制必须在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下，遵循批准的施工进度计划，动态地调整和控制工程进度，不能盲目赶上，以降低质量，甚至以安全为代价IZI在房屋建筑工程的建设过程中还要建立控制制度，实现月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，填表确认所有检查结果将作为房屋建筑工程进度计划落实情况的评价，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价，作为工程进度是否合格的依据。
5、加强施工现场质量管理
施工现场是建筑工程质量控制的重要环节，也是质量问题最容易形成的关键阶段，如果能够控制好施工现场的质量，那么对建筑工程质量问题就可以起到极好的预防作用。因此，我们必须做好施工现场的质量管理工作。加强对施工现场的质量监测力度，采用专人对施工质量进行检验，保证及时发现问题、解决问题。施工现场的质量监控工作必须配合相应的程序，不能盲目的、随意的对质量进行检测和检查，这样有可能干扰到正常的施工进度，应该根据相关管理制度，采取科学性的、合理性的检测方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隐蔽工程较多，施工过程中，上一道工序的质量问题，很有可能被下一道工序所掩盖，因此，必须加强对隐蔽工程的质量检测管理，施工现场的质量管理人员、技术负责人以及专职的质量检查人员，应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续。
三、结束语
房屋建筑工程的施工质量管理，是保证房屋建筑使用性能和使用寿命的关键。在对房屋建筑进行施工质量管理时，应该充分考虑可能引发质量问题的各个因素，全面做好科学的管理准备，采取有效的针对性措施来预防和避免各种施工质量问题。
参考文献：
[1]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（15）：85—86.
[2]张维兴.提高建筑工程质量管理的有效措施[J].中国房地产业：理论版，2012（02）286-286.
[3]归晓慧.房屋建筑施工工程项目常见工程质量问题及改进措施探讨[J].时代金融，2012（12）.
[4]王建军.浅谈建筑施工过程中的质量控制对策研究[J].科技向导，2012（20）：404-405.
【关键词】 房屋建筑工程；施工；质量管理
引言：
城市化进程的不断加快导致房屋建筑工程越来越多，房屋建筑在进行施工的过程当中必须保证高质量的完成建设。但是，现阶段我国房屋建筑在进行施工的过程当中，由于施工管理方面还存在着一些问题，使得房屋建筑的施工质量受到了一定的影响。对此必须及时充分的认识清楚房屋建筑施工管理过程当中存在的问题，以此才能更好地提出切实可行的解决措施。
一、房屋建筑质量管理存在的问题
1、施工质量管理系统不够完善
缺乏科学完善的管理和质量监查体系也是导致房屋建筑质量问题的主要原因。在建筑工程质量检查方面，由于房屋建筑工程质量问题具有一定的隐蔽性，许多工程项目的检验都无法得到高效实现。尤其在工程完成以后，即使发现存在质量问题，也不可能像工业产品一样进行零部件的更换。一些工程管理和监督部门对于建筑工程质量的管理也没有尽到责任，在管理和监督过程中存在蒙混过关的现象，从面导致许多存在质量问题的房屋建筑流入市场。
2、施工队伍素质低
近年来房屋建筑工程迅速增加，导致对建筑施工人员的需求量大增。而实际上建设市场所拥有的高素质建筑工程人员却非常有限。所以一些施工队伍，不得不大量采用没有施工经验和从业资格的务工人员。这些人员通常不具备房屋建筑方面的相关经验和技能，也缺少必要的质量意识，施工单位对于这些人员的业务状况了解也不够全面，因此房屋建设质量很难得到保障。
3、建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润，以次充好的生产厂家，建筑材料的质量也因此难以得到有效保障，大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外，有的施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑，对于材料质量不负责任，随意采购一些质量低劣的建筑材料，导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中，从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
二、房屋建筑施工问题的防范措施
1、完善质量管理体系
现在房屋建筑工程施工中存在着很多的问题，其中很重要的一个问题就是没有一个完善的质量管理系统，可见质量管理系统在房屋建筑工程施工的过程中拥有很重要的位置。所以，为了保证房屋建筑工程施工能够保证质量问题，我们需要做到的就是完善房屋建筑施工的质量管理体系。只有房屋建筑工程施工拥有了完善的质量管理系统，才能够尽量避免建筑施工中所存在的一些问题，更能够保证房屋建筑经济效益的稳步增长。一个比较完善的管理系统，要求管理人员具有较高的管理水平，能够有很高的责任心，并且要有较好的沟通能力和组织能力。我们房屋建筑工程施工质量的保证需要这样的管理队伍。我们这就要求管理人员一定要经过专业的培训，有着过硬的专业知识，能够懂得质量管理的重要性，在具体的实施过程中也要加强监督管理能力，要对施工人员严格要求，让他们懂得施工过程中质量问题的重要性，注意施工经常出现的问题，保证施工的质量。
2、全面提高施工人员素质
在建筑行业，工作人员就比较混杂，由于现在施工人员的数量要求在不断的增加，所以很多的施工人员在质量问题上就相应的不能够得到保证。虽然说管理队伍的素质提上去了，但是如果不能保证施工人員素质的全面提高，仍然会有很多的问题得不到解决，房屋建筑工程施工仍然难以得到保证。所以，我们需要的施工素质较高的施工人员。为了全面提高施工人员的素质，首先，我们要在招聘的过程中入手，要优先录用有着工作经验的人员，懂得施工质量的重要性，在施工的过程中能够保证工程的质量，还有就是后期的培训工作，加强管理，提高认识，还要进行施工技能的训练，施工技术的传授，来保证施工人员的素质的全面提高。
3、确保材料、设备质量
严格依据我国建筑行业的相关规定来完成材料、设备的选购工作，项目组必须对材料设备质量严格把关，保证采购、检验与运输的每个环节符合标准。加强对工程材料规格的检查和监督力度，保证材料品质和类型符合工程需要。建筑施工企业要想保证建筑材料的品质，就必须从采购做起，选择专业知识强、责任心强的采用人员来完成采购任务。企业还应该对材料的市场信息进行全面了解，对材料的价格和使用性能进行综合分析，选择质量性能与价格都符合工程实际的建筑材料和设备。目前随着科技的发展，材料市场不断涌现出新的材料，在选择新材料时，一定要考虑其是否符合工程要求，是否能够满足质量标准。
4、从施工进度方面加强房屋建筑施工管理
施工进度是所有施工企业和业主最为关注的管理项目，施工进度是否按计划完成关系到房屋工程的造价高低，因此，在房屋建筑工程施工过程中，对其施工进度进行严格管理是至关重要的。为了保证房屋建筑工程的顺利进行，在施工过程中，施工单位可以根据实际情况动态的进行调整进度计划和保证方案，这些调整都不能与整个工期计划相偏离，而且要经过上报批准后才能实施在施工现场，还要定期进行施工进度检查，发现进度问题及时查明原因，落实责任，尽快将问题解决。施工进度管理控制必须在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下，遵循批准的施工进度计划，动态地调整和控制工程进度，不能盲目赶上，以降低质量，甚至以安全为代价IZI在房屋建筑工程的建设过程中还要建立控制制度，实现月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，填表确认所有检查结果将作为房屋建筑工程进度计划落实情况的评价，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价，作为工程进度是否合格的依据。
5、加强施工现场质量管理
施工现场是建筑工程质量控制的重要环节，也是质量问题最容易形成的关键阶段，如果能够控制好施工现场的质量，那么对建筑工程质量问题就可以起到极好的预防作用。因此，我们必须做好施工现场的质量管理工作。加强对施工现场的质量监测力度，采用专人对施工质量进行检验，保证及时发现问题、解决问题。施工现场的质量监控工作必须配合相应的程序，不能盲目的、随意的对质量进行检测和检查，这样有可能干扰到正常的施工进度，应该根据相关管理制度，采取科学性的、合理性的检测方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隐蔽工程较多，施工过程中，上一道工序的质量问题，很有可能被下一道工序所掩盖，因此，必须加强对隐蔽工程的质量检测管理，施工现场的质量管理人员、技术负责人以及专职的质量检查人员，应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续。
三、结束语
房屋建筑工程的施工质量管理，是保证房屋建筑使用性能和使用寿命的关键。在对房屋建筑进行施工质量管理时，应该充分考虑可能引发质量问题的各个因素，全面做好科学的管理准备，采取有效的针对性措施来预防和避免各种施工质量问题。
参考文献：
[1]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（15）：85—86.
[2]张维兴.提高建筑工程质量管理的有效措施[J].中国房地产业：理论版，2012（02）286-286.
[3]归晓慧.房屋建筑施工工程项目常见工程质量问题及改进措施探讨[J].时代金融，2012（12）.
[4]王建军.浅谈建筑施工过程中的质量控制对策研究[J].科技向导，2012（20）：404-405.