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随着市场经济发展水平的不断提高,企业采购规模不断扩大,采购成本控制也逐渐成为一项重要管理工作。本文围绕项目采购工作中资金管理和利用出发,深入分析项目采购管理中提高资金利用效率的潜力,以最大程度节约采购资金、提高采购项目综合经济效益。本文认为,可以从以下方面来降低采购项目成本:(1)编制科学合理的成本预算;(2)选择最佳供应商;(3)最大程度利用采购环境优势;(4)贯彻落实成本管理理念,严把成本控制关。