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本文笔者从实践出发进行了粗略的分析和研究,技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法,促进技术工作的开展.施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一,对工程项目的施工安全管理、进度控制、质量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用,必须将科学技术管理融合到建筑项目管理工作中.只有以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验才能成为合格的、对企业有用的技术管理者.