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【摘 要】在企业稳定发展的过程中，企业政工工作的有效开展具有非常重要的作用，在社会主义市场经济体制改革不断深入的环境下，企业的政工工作开展的作用显得更加的明显。但是从我国企业政工工作开展的实际情况来看，还存在很多需要去及时解决的问题。本文分析了企业政工工作与管理问题的相关方面。
【关键词】建筑企业；政工工作；管理
引言
随着我国社会主义经济和企业经济的飞速发展，市场经济对企业的要求也是越来越高，企业改革必须符合市场需求才能立足社会。在投入了大量人力物力财力搞好经济体制的同时，也不能忘记政工工作，只有保障了企业思想政治工作的顺利进行，才能有质量的发展企业经济。
1、加强企业政工工作与管理的重要性
1.1、适应市场经济发展的需要。在当今的新形势之下，企业的外部发展环境发生了很大的改变，企业的工作方式以及工作重点发生了很大的变化，因此在新形势下要做好企业的政工工作，就必须要顺应当今的发展趋势，让专业化的政工队伍能够建立起来。只要对政工队伍的政治素质以及专业素质进行全面的加强，才能够提高政工队伍的素质，对先进的技术进行充分利用，让企业的政工工作大大加强。
1.2、贯彻落实思想政治工作的需要。企业要想让思想政治工作能够顺利的开展，就必须要对员工的积极性进行充分的调动，引导员工和干部坚决的落实党的政策和基本方针，从而让企业能够顺利的发展。因此，要做好企业的政工工作，就必须要建设一支专业化的政工队伍。
1.3、有利于缓解企业内部矛盾。随着社会越来越趋向于两极化的发展，很多员工思想都会出现一定情况的波动，这样就会影响到企业开展的经营活动，从而产生企业内部矛盾。要想解决这个问题，不仅应该让员工的生活得到改善，还应该对企业的政工工作进行加强，建立一支专业化的政工队伍，让他们来对这些员工造成有利的影响。因此，只有对企业的政工工作进行加强，才能能够让企业的发展更加顺利。
2、企业政工工作存在的问题分析
2.1、企业在政工队伍的建设方面还需要进一步的加强。在每一个企业中，政工队伍都是非常重要的组成部分，政工队伍的建设情况和企业思想政治工作的开展具有非常直接的關系，只有一支良好的政工队伍才能够保证政工工作的有效开展。但是从很多企业政工队伍建设的实际情况来看还存在很多需要加强的地方。首先企业对政工工作不重视，在激烈的市场竞争中，很多企业更加重视经济效益，他们认为企业的思想政治工作只是企业一项可有可无的软指标，将全部的发展精力都投入到经济发展中，很多企业在开展政工工作的时候存在比较严重的形式主义和走过场的情况。政工工作虽然不能够直接产生经济效益，但是如果企业长期忽视政工工作，那么企业的精神文化建设工作就会存在比较严重的缺陷，最终就会对企业的发展产生比较严重的影响。其次是企业的政工队伍组成结构存在问题，还有政工人员在实际的工作中积极性和主动性不高，创新意识也需要进一步的提高。
2.2、企业政工工作制度保障不足。政工管理作为企业管理中的重要部分，应该对企业的所有部门进行管理。但许多企业因为没有政工管理工作方面的制度，使得政工管理工作者对工作不重视，导致各部门之间缺乏有效的互动和沟通，让企业的发展受到很大限制，跟不上市场经济发展的步伐。从现状看，企业的思想政治工作在企业的地位较低，企业在对组织结构进行调整的时候，往往把不直接产生经济效益的政工部门作为重点精简对象。工作岗位的不稳定，导致参加思想政治工作的人员越来越少。另外，针对政工部门，企业缺少激励机制，致使优秀的政工人员得不到表彰，严重地打击了政工人员的工作积极性。由于缺少相关制度的监管，政工内部的各个部门较为分散，缺少有效的沟通机制，导致工作开展缓慢。
2.3、管理观念落后，缺乏科学性。许多中小型建筑企业管理者认为，企业的发展，就是规模的不断扩张，忽视企业人力资本的管理，缺乏系统的管理观念。仅把人才作为管理的一个要素，对人力资本的管理，仍停留在人事管理的理念上，尊重人和尊重人才的用人理念淡薄，管理者没有真正树立起“以人为本”的理念。而且大部分职工都在基础工程（基坑支护与桩基础工程）工地项目，工作强度和工作压力都比较大，而且长期不能得到及时的调休和感受家庭的温馨，特别是遇到高温酷暑等恶劣天气仍然要坚守在项目部，以保障项目的进度和项目安全，所以对于他们的管理必须要人性化管理，但是往往在这方面的管理还是很欠缺的，从而使得员工的积极性不能调动，影响到施工。
3、新形势下提升企业政工工作水平的对策
3.1、提高政工工作的认识水平。企业管理者要从根本上认识到企业对员工的政工工作开展的必要性，并且意识到员工的思想动态对企业的发展是很重要的。企业只有定期对员工进行政工工作，和员工交流近阶段的思想和看法，才能真正了解员工内心的想法，更好地管理员工。企业要把对员工的思想政治工作的开展放在和企业的经济发展同等重要的地位上，促成政工工作和经济建设同时发展。同时，企业还要加强政工工作的宣传，使广大员工对政工工作形成共识，更有利于企业和员工的双向互动，有利于政工工作的顺利有效开展，更有利于良好的企业和员工关系的形成。
3.2、加强政工队伍建设。企业政工工作人员的个人素质以及业务能力，会严重影响到企业政工工作的效率，因此，为了让企业政工工作的实际效率得到保证，必须要对企业政工工作队伍的建设进行加强，让政工工作队伍的整体水平能够得到有效的保证。企业在经营的时候，应该加强与专业院校的合作，让优秀的人才可以被引进到企业当中，提升企业政工工作队伍的综合素质和整体水平。同时，企业也应该邀请专业的人员来对企业内部的政工工作进行专业的指导和培训，培养良好的学习氛围，让企业政工工作人员的专业水平得到提高，为企业的发展奠定了很好的基础。
3.3、健全政工管理制度。建立全面的政工管理制度应主要从明确政工管理的标准工作制度和建立政工管理人员考核制度两个方面入手。企业想要建立全面地政工管理工作制度，需要明确政工管理相关工作的标准制度。首先要建立政工管理队伍，确定这只管理队伍所属的部门，明确政工管理人员的薪酬问题。此外，还要明确地规定政工管理工作计划、任务、模式、奖惩和监管等方面的标准制度，为政工管理人员开展工作打下坚实的基础。企业应建立政工管理人员考核制度，对员工的工作能力进行考核。尤其是对兼职政工管理人员来说，政工管理人员考核制度能很好的反映其工作能力和管理能力，还可以作为对员工进行奖惩和选拔的重要依据。这种制度的监督和评判人员可以让企业普通员工担任，普通员工可以根据亲身经历情况对这项制度提出修改意见，用以完善这种考核制度。
3.4、营造良好的企业文化。长期以来，建筑企业重效益轻诚信，重资质轻人才，缺乏对建筑企业文化重要性的认识。企业文化是以先进文化为主导的各种文化要素在企业组织中的反映、表现及其特征的总和。其中，先进文化必须能够反映最先进的生产力、反映企业利益相关者的共同的根本利益、反映国家文化与民族文化的精髓。实践证明，劳动者身上的创造力的发挥在很大程度上是取决于他们积极性调动的程度，如何调动劳动者的积极性，关键在于企业文化的建设。企业文化对员工具有导向、规范、凝聚及激励等作用，对人力资源开发具有重要影响。
结束语
政工工作的建设也是一项长期性的任务。只要加强政工工作的重要性，吸收专业人员，保证随着企业的改革而变化。
参考文献：
[1]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2011，14：108.
[2]王利英.浅析企业政工工作与管理问题[J].东方企业文化，2014，01：100.
[3]付永辉.浅析企业政工工作与管理问题[J].东方企业文化，2012，24：149.
【关键词】建筑企业；政工工作；管理
引言
随着我国社会主义经济和企业经济的飞速发展，市场经济对企业的要求也是越来越高，企业改革必须符合市场需求才能立足社会。在投入了大量人力物力财力搞好经济体制的同时，也不能忘记政工工作，只有保障了企业思想政治工作的顺利进行，才能有质量的发展企业经济。
1、加强企业政工工作与管理的重要性
1.1、适应市场经济发展的需要。在当今的新形势之下，企业的外部发展环境发生了很大的改变，企业的工作方式以及工作重点发生了很大的变化，因此在新形势下要做好企业的政工工作，就必须要顺应当今的发展趋势，让专业化的政工队伍能够建立起来。只要对政工队伍的政治素质以及专业素质进行全面的加强，才能够提高政工队伍的素质，对先进的技术进行充分利用，让企业的政工工作大大加强。
1.2、贯彻落实思想政治工作的需要。企业要想让思想政治工作能够顺利的开展，就必须要对员工的积极性进行充分的调动，引导员工和干部坚决的落实党的政策和基本方针，从而让企业能够顺利的发展。因此，要做好企业的政工工作，就必须要建设一支专业化的政工队伍。
1.3、有利于缓解企业内部矛盾。随着社会越来越趋向于两极化的发展，很多员工思想都会出现一定情况的波动，这样就会影响到企业开展的经营活动，从而产生企业内部矛盾。要想解决这个问题，不仅应该让员工的生活得到改善，还应该对企业的政工工作进行加强，建立一支专业化的政工队伍，让他们来对这些员工造成有利的影响。因此，只有对企业的政工工作进行加强，才能能够让企业的发展更加顺利。
2、企业政工工作存在的问题分析
2.1、企业在政工队伍的建设方面还需要进一步的加强。在每一个企业中，政工队伍都是非常重要的组成部分，政工队伍的建设情况和企业思想政治工作的开展具有非常直接的關系，只有一支良好的政工队伍才能够保证政工工作的有效开展。但是从很多企业政工队伍建设的实际情况来看还存在很多需要加强的地方。首先企业对政工工作不重视，在激烈的市场竞争中，很多企业更加重视经济效益，他们认为企业的思想政治工作只是企业一项可有可无的软指标，将全部的发展精力都投入到经济发展中，很多企业在开展政工工作的时候存在比较严重的形式主义和走过场的情况。政工工作虽然不能够直接产生经济效益，但是如果企业长期忽视政工工作，那么企业的精神文化建设工作就会存在比较严重的缺陷，最终就会对企业的发展产生比较严重的影响。其次是企业的政工队伍组成结构存在问题，还有政工人员在实际的工作中积极性和主动性不高，创新意识也需要进一步的提高。
2.2、企业政工工作制度保障不足。政工管理作为企业管理中的重要部分，应该对企业的所有部门进行管理。但许多企业因为没有政工管理工作方面的制度，使得政工管理工作者对工作不重视，导致各部门之间缺乏有效的互动和沟通，让企业的发展受到很大限制，跟不上市场经济发展的步伐。从现状看，企业的思想政治工作在企业的地位较低，企业在对组织结构进行调整的时候，往往把不直接产生经济效益的政工部门作为重点精简对象。工作岗位的不稳定，导致参加思想政治工作的人员越来越少。另外，针对政工部门，企业缺少激励机制，致使优秀的政工人员得不到表彰，严重地打击了政工人员的工作积极性。由于缺少相关制度的监管，政工内部的各个部门较为分散，缺少有效的沟通机制，导致工作开展缓慢。
2.3、管理观念落后，缺乏科学性。许多中小型建筑企业管理者认为，企业的发展，就是规模的不断扩张，忽视企业人力资本的管理，缺乏系统的管理观念。仅把人才作为管理的一个要素，对人力资本的管理，仍停留在人事管理的理念上，尊重人和尊重人才的用人理念淡薄，管理者没有真正树立起“以人为本”的理念。而且大部分职工都在基础工程（基坑支护与桩基础工程）工地项目，工作强度和工作压力都比较大，而且长期不能得到及时的调休和感受家庭的温馨，特别是遇到高温酷暑等恶劣天气仍然要坚守在项目部，以保障项目的进度和项目安全，所以对于他们的管理必须要人性化管理，但是往往在这方面的管理还是很欠缺的，从而使得员工的积极性不能调动，影响到施工。
3、新形势下提升企业政工工作水平的对策
3.1、提高政工工作的认识水平。企业管理者要从根本上认识到企业对员工的政工工作开展的必要性，并且意识到员工的思想动态对企业的发展是很重要的。企业只有定期对员工进行政工工作，和员工交流近阶段的思想和看法，才能真正了解员工内心的想法，更好地管理员工。企业要把对员工的思想政治工作的开展放在和企业的经济发展同等重要的地位上，促成政工工作和经济建设同时发展。同时，企业还要加强政工工作的宣传，使广大员工对政工工作形成共识，更有利于企业和员工的双向互动，有利于政工工作的顺利有效开展，更有利于良好的企业和员工关系的形成。
3.2、加强政工队伍建设。企业政工工作人员的个人素质以及业务能力，会严重影响到企业政工工作的效率，因此，为了让企业政工工作的实际效率得到保证，必须要对企业政工工作队伍的建设进行加强，让政工工作队伍的整体水平能够得到有效的保证。企业在经营的时候，应该加强与专业院校的合作，让优秀的人才可以被引进到企业当中，提升企业政工工作队伍的综合素质和整体水平。同时，企业也应该邀请专业的人员来对企业内部的政工工作进行专业的指导和培训，培养良好的学习氛围，让企业政工工作人员的专业水平得到提高，为企业的发展奠定了很好的基础。
3.3、健全政工管理制度。建立全面的政工管理制度应主要从明确政工管理的标准工作制度和建立政工管理人员考核制度两个方面入手。企业想要建立全面地政工管理工作制度，需要明确政工管理相关工作的标准制度。首先要建立政工管理队伍，确定这只管理队伍所属的部门，明确政工管理人员的薪酬问题。此外，还要明确地规定政工管理工作计划、任务、模式、奖惩和监管等方面的标准制度，为政工管理人员开展工作打下坚实的基础。企业应建立政工管理人员考核制度，对员工的工作能力进行考核。尤其是对兼职政工管理人员来说，政工管理人员考核制度能很好的反映其工作能力和管理能力，还可以作为对员工进行奖惩和选拔的重要依据。这种制度的监督和评判人员可以让企业普通员工担任，普通员工可以根据亲身经历情况对这项制度提出修改意见，用以完善这种考核制度。
3.4、营造良好的企业文化。长期以来，建筑企业重效益轻诚信，重资质轻人才，缺乏对建筑企业文化重要性的认识。企业文化是以先进文化为主导的各种文化要素在企业组织中的反映、表现及其特征的总和。其中，先进文化必须能够反映最先进的生产力、反映企业利益相关者的共同的根本利益、反映国家文化与民族文化的精髓。实践证明，劳动者身上的创造力的发挥在很大程度上是取决于他们积极性调动的程度，如何调动劳动者的积极性，关键在于企业文化的建设。企业文化对员工具有导向、规范、凝聚及激励等作用，对人力资源开发具有重要影响。
结束语
政工工作的建设也是一项长期性的任务。只要加强政工工作的重要性，吸收专业人员，保证随着企业的改革而变化。
参考文献：
[1]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2011，14：108.
[2]王利英.浅析企业政工工作与管理问题[J].东方企业文化，2014，01：100.
[3]付永辉.浅析企业政工工作与管理问题[J].东方企业文化，2012，24：149.