7月16日，芜湖私募股权投资大会召开，这是安徽省16地市中首次召开的私募股权大会，来自沪深股市专业人士、私募基金经理人、企业家和地方政府领导等齐聚一堂。芜湖首开先河的背后，是安徽正在全省展开的一场专项行动：计划用1年时间，在全省范围内开展一次大规模、系统性的资本市场业务培训，培训1万家企业。
　　万家企业资本市场培训专项行动的启动仪式在6月24日举行，安徽省委书记批示，安徽省长亲自讲授第一课。时间仅过去了短短一个月，已有60多场各类活动在安徽各地展开，这场专项行动对安徽的深层影响，正在逐步显现。
　　透过一场培训，我们跳出安徽看安徽，更能观察到其背后的深意。

放大坐标看安徽

　　从区域经济看，资本市场的活跃度很大程度上决定着区域经济的发展活力。对标沪苏浙，安徽在多层次资本市场的总量、结构和氛围等方面，存在短板。
　　上市公司代表一个区域和城市的核心竞争力，首先从上市企业总量来看，截至2021年7月中旬，沪苏浙分别有A股上市公司363家、521家、561家，安徽为135家，安徽分别是沪苏浙的37.2%、25.8%、23.9%。新三板挂牌企业沪苏浙分别为560家、900家、653家，安徽为267家，仅占沪苏浙的47.7%、26.7%、40.9%。
　　不仅总量少，安徽企业的上市节奏也偏慢。根据省市金融监管局发布的统计数据，安徽在审企业分别仅是沪苏浙的40%、23%、26%;在辅导企业分别是沪苏浙的29%、20%和21%，还不到三分之一。
　　其次从资本汇集能力来看，据安徽证监局统计，截至2021年6月底，私募基金管理人沪苏浙分别有4603家、1177家、2881家，而安徽仅有223家，仅相当于上海的4.8%，浙江的7.7%，居全国第18位、中部第4位;安徽备案私募基金产品只有916只，居全国第14位，管理私募基金规模3026.3亿元，居全国第10位。
　　再融资规模代表着一个地方的多层次资本市场运用能力。先看再融资总量，2020年，安徽上市公司再融资规模仅占全国的2.25%，低于上市公司的全国占比（3.21%），也低于安徽省地区生产总值（GDP）的全国占比（3.82%）。
　　再从单个企业的再融资额来看，据安徽上市公司蓝皮书研究团队的梳理，截至2020年底，安徽有30家上市公司再融资额高于平均值，较2019年新增6家;排除20家新上市公司，有55家上市公司再融资额低于10亿元，有32家从未进行过再融资。从2016-2020年的近五年再融资总额上，排除20家新上市公司，多达58家上市公司五年间未进行过再融资。
　　最后从2020年度新增再融资表现看，共有7家上市公司进行了再融资，再融资总额为94.4亿元，其中国元证券再融资额为54.3亿元，占比超过一半。由此可见，安徽上市公司直接融资呈现两极分化现象，多数上市公司的再融资能力较弱，安徽资本市场融资功能未得到充分发挥。这直接体现在安徽的证券化率较低上，2020年，安徽省证券化率51%，而沪苏浙分别达到210.11%、60.99%和103.62%。