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摘 要：自改革开放以来，我国社会主义市场经济进入飞速发展阶段。社会主义市场经济的发展在给企业带来大量机遇的同时也使企业的发展面临重重挑战。企业的竞争归根结底体现在人才的竞争，企业要实现不断地突破与发展，关键在于建设一支高素质的干部队伍，尤其是基层干部队伍。所以，加强企业基层干部队伍的建设与管理是促进企业发展的关键。本文主要从企业基层干部队伍建设存在的主要问题、加强企业基层干部队伍建设的意义和策略等角度就强化企业基层干部队伍建设与管理的措施这一主题进行简要阐述。
关键词：企业基层干部队伍 建设与管理 问题 策略
一、企业基层干部队伍建设与管理中存在的主要问题
1.企业存在重经营轻干部队伍建设的思想误区，不重视基层干部队伍的建设与管理。在很多的企业中，企业管理者往往将企业的工作重心放在生产经营上，认为只要企业的经济效益好了，其他的工作都是无关紧要的。正是因为有了这种错误的思想认识，有的企业管理者把企业的基层干部队伍建设放在了可有可无的境地，对基层干部队伍的建设与管理工作不够重视，企业的基层干部队伍建设与管理工作难以正常有序的开展。
2.部分干部态度不端正，对企业的基层干部队伍建设工作热情不高。有的干部认为自己过去在企业发展的过程中已经起到了模范带头作用，现在年事已高只需要坐等退休就可以了；还有些干部认为基层干部的工作琐碎、晋升空间不大，在工作中存在着消极怠工的心理。以上问题的存在导致了企业管理者对基层干部队伍建设的态度不够端正，对企业的基层干部队伍建设与管理工作热情不高，投入不大，办法不多，影响了企业基层干部队伍建设与管理工作的质量和效率。
3.基层干部队伍建设与管理工作机制不健全，干部队伍的素质不高。在实际的工作过程中，很多企业在进行基层干部队伍建设与管理时往往没有制定相应的规章制度，所以基层干部队伍建设与管理工作的机制不够健全。而且很多企业的基层干部往往数量较少，很多基层干部并不具备现代的思想观念，基层干部队伍的素质不高。这些问题的存在给基层干部队伍的建设与管理工作带来了一定的困难，企业基层干部的作用发挥不够明显。
二、加强企业基层干部队伍建设与管理工作的意义
1.有利于企业沿着正确的政治方向发展。中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，加强企业基层干部队伍建设与管理工作是建立现代企业制度的需要。充分发挥基层干部的榜样带头作用是我们的政治优势，也是建立有中国特色现代企业制度的本质要求和根本保证。在市场经济的大潮之下，加强企业基层干部队伍建设与管理工作有利于保证企业沿着正确的政治方向发展，有利于企业时刻跟着党走。
2.有利于调动员工积极性，促进企业生产经营的顺利进行。企业基层干部队伍的建设与管理工作能够充分发挥基层干部的引领作用，促使广大员工紧密团结在基层干部的周围，从而充分调动员工工作的积极性和主动性，促进企业生产经营的顺利进行。
3.有利于增强企业的凝聚力，提升企业的文化软实力。企业基层干部队伍建设与管理工作更多的是一种思想政治引导工作，对团队精神等企业文化的形成加以引导。企业基层干部队伍建设与管理工作的开展能够帮助企业创新发展思路，提高员工对企业文化的认同感，增强企业的凝聚力，提升企业的文化软实力。
三、加强企业基层干部队伍建设与管理的策略
1.加强基层干部的思想建设。江泽民同志指出：“抓党的建设，首先要抓好党的思想政治建设，因为解决思想政治问题是做好其他各项工作的前提和基础”。由此可见思想政治工作是党的建设的重要前提，所以，加强企业基层干部队伍的建设与管理也要始终坚持把思想政治建设放在首要位置。又因为现阶段我国的企业改革正处于攻坚克难的关键时期，在市场经济的大背景下，多种所有制经济共同发展，经济成分和经济利益的多样化使得广大基层干部的思想异常活跃甚至滋生了一些消极腐败思想。因而，需要用党的先进思想和理论来教育广大的基层干部，帮助其树立正确的人生观、世界观、价值观，提高其思想境界和水平，坚定其对共产主义的信仰和对建设有中国特色社会主义的信心。
2.加强基层干部的作风建设。党的作风问题直接关系到党的形象，影响着中国特色社会主义建设事业的顺利进行。所以，强化企业基层干部队伍的建设与管理必须加强基层干部的作风建设。自党的十八大以来，从严管党、从严治党已经成为党工作的一种新常态。但受各种因素的影响，部分企业基层干部还存在着许多作风方面的问题，比如享乐主义、形式主义、官僚主义等。这些作风问题的存在严重影响到了企业基层干部队伍素质的提高，不利于企业市场竞争力的提高。面对这些作风问题，广大基层干部首先要加强自我约束和管理，自觉摒弃不正之风，避免不正之风的腐蚀。在工作中，广大基层干部尤其是企业基层的“一把手”要以身作则，时刻自省、自重，时刻提醒自己要严格按照规章制度办事，自觉接受群众的监督。加强基层干部的作风建设，必须首先结合党的有关党风廉政建设相关规定建立内容明确、纲纪严明的制度；其次还要加大制度的落实力度，防止出现制度只上墙而不落实的尴尬局面；最后还要从嚴惩处腐败问题，对于违反党纪国法的腐败问题绝不姑息纵容。只有这样，才能切实将权力关在制度的笼子里，形成不敢腐、不愿腐的监督机制。只有这样，才能建立起一支秉公办事、刚正不阿、廉洁高效的干部队伍。
3.加强基层干部的能力建设。加强基层干部的能力建设，主要应从以下几方面入手：（1）端正工作态度，焕发工作激情。端正的工作态度，高昂的工作热情是工作顺利开展的源动力。企业基层工作细致而琐碎，部分基层干部会出现得过且过、消极应付的心态。所以，广大企业基层干部要始终保持高昂的工作热情、端正的工作态度，始终以敢为人先、奋发有为的斗志积极投入到日常的工作中去，以自己的实际行动带领更多的人为企业的发展贡献自己的一份力量。（2）增强责任意识。在实际的工作中，不敢承担工作责任、遇事推诿的基层干部不在少数，这种现象的存在严重影响了基层干部在广大员工心目中的形象。在企业发展的新形势之下，企业的基层干部面临更大的挑战，需要处理的问题更为敏感，面临的利益关系更为复杂，工作难度也越来越大。这就要求广大的基层干部要增强责任意识，要敢于承担责任，不能因为怕承担责任而停滞不前。（3）深入学习，不断提高自身素质。现代社会是一个终身学习的社会，知识更新的速度越来越快。所以，在社会发展新形势尤其是企业改革创新的新形势之下，广大企业基层干部要加强自身的学习，不断提高自身素质。需要注意的是，这里的学习不仅包括思想政治理论的学习，更包括专业技术知识和其他方面的学习。
4.完善基层干部的选拔考核机制。企业基层干部的选拔应主要考虑以下几个方面：（1）良好的思想政治素养。企业的基层干部应该熟练掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的基本内容，并能对其加以充分利用解决实际问题。（2）良好的思想道德素质和较高的专业技能水平。企业的基层干部要具有高尚的品德、自觉遵纪守法、勤于学习。企业基层干部的考核应从以下几方面入手：（1）创新考核的方式方法。企业应该充分根据自身的特点，创立与之相符的考核方式方法，而不应简单的照搬照抄。（2）注重民意调查的结果及反馈。切实将干部的民意调查结果运用在干部的选拔、培养、调配等方面，真正做到用人为贤。
四、结语
综上所述，企业的基层干部队伍建设与管理工作在促进企业发展方面发挥着不可替代的作用。在新的时代条件下，企业应切实从基层干部的思想建设、作风建设、能力建设、选拔考核等方面努力，切实提高基层干部的素质，从而推动企业又好又快发展。
参考文献：
[1]张天峰.国企基层干部队伍建设管理问题研究.中国管理信息化，2016（5）：124.
[2]高巍.关于油田企业基层干部教育管理监督工作的思考.人力资源管理，2012（8）：189.
关键词：企业基层干部队伍 建设与管理 问题 策略
一、企业基层干部队伍建设与管理中存在的主要问题
1.企业存在重经营轻干部队伍建设的思想误区，不重视基层干部队伍的建设与管理。在很多的企业中，企业管理者往往将企业的工作重心放在生产经营上，认为只要企业的经济效益好了，其他的工作都是无关紧要的。正是因为有了这种错误的思想认识，有的企业管理者把企业的基层干部队伍建设放在了可有可无的境地，对基层干部队伍的建设与管理工作不够重视，企业的基层干部队伍建设与管理工作难以正常有序的开展。
2.部分干部态度不端正，对企业的基层干部队伍建设工作热情不高。有的干部认为自己过去在企业发展的过程中已经起到了模范带头作用，现在年事已高只需要坐等退休就可以了；还有些干部认为基层干部的工作琐碎、晋升空间不大，在工作中存在着消极怠工的心理。以上问题的存在导致了企业管理者对基层干部队伍建设的态度不够端正，对企业的基层干部队伍建设与管理工作热情不高，投入不大，办法不多，影响了企业基层干部队伍建设与管理工作的质量和效率。
3.基层干部队伍建设与管理工作机制不健全，干部队伍的素质不高。在实际的工作过程中，很多企业在进行基层干部队伍建设与管理时往往没有制定相应的规章制度，所以基层干部队伍建设与管理工作的机制不够健全。而且很多企业的基层干部往往数量较少，很多基层干部并不具备现代的思想观念，基层干部队伍的素质不高。这些问题的存在给基层干部队伍的建设与管理工作带来了一定的困难，企业基层干部的作用发挥不够明显。
二、加强企业基层干部队伍建设与管理工作的意义
1.有利于企业沿着正确的政治方向发展。中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心，加强企业基层干部队伍建设与管理工作是建立现代企业制度的需要。充分发挥基层干部的榜样带头作用是我们的政治优势，也是建立有中国特色现代企业制度的本质要求和根本保证。在市场经济的大潮之下，加强企业基层干部队伍建设与管理工作有利于保证企业沿着正确的政治方向发展，有利于企业时刻跟着党走。
2.有利于调动员工积极性，促进企业生产经营的顺利进行。企业基层干部队伍的建设与管理工作能够充分发挥基层干部的引领作用，促使广大员工紧密团结在基层干部的周围，从而充分调动员工工作的积极性和主动性，促进企业生产经营的顺利进行。
3.有利于增强企业的凝聚力，提升企业的文化软实力。企业基层干部队伍建设与管理工作更多的是一种思想政治引导工作，对团队精神等企业文化的形成加以引导。企业基层干部队伍建设与管理工作的开展能够帮助企业创新发展思路，提高员工对企业文化的认同感，增强企业的凝聚力，提升企业的文化软实力。
三、加强企业基层干部队伍建设与管理的策略
1.加强基层干部的思想建设。江泽民同志指出：“抓党的建设，首先要抓好党的思想政治建设，因为解决思想政治问题是做好其他各项工作的前提和基础”。由此可见思想政治工作是党的建设的重要前提，所以，加强企业基层干部队伍的建设与管理也要始终坚持把思想政治建设放在首要位置。又因为现阶段我国的企业改革正处于攻坚克难的关键时期，在市场经济的大背景下，多种所有制经济共同发展，经济成分和经济利益的多样化使得广大基层干部的思想异常活跃甚至滋生了一些消极腐败思想。因而，需要用党的先进思想和理论来教育广大的基层干部，帮助其树立正确的人生观、世界观、价值观，提高其思想境界和水平，坚定其对共产主义的信仰和对建设有中国特色社会主义的信心。
2.加强基层干部的作风建设。党的作风问题直接关系到党的形象，影响着中国特色社会主义建设事业的顺利进行。所以，强化企业基层干部队伍的建设与管理必须加强基层干部的作风建设。自党的十八大以来，从严管党、从严治党已经成为党工作的一种新常态。但受各种因素的影响，部分企业基层干部还存在着许多作风方面的问题，比如享乐主义、形式主义、官僚主义等。这些作风问题的存在严重影响到了企业基层干部队伍素质的提高，不利于企业市场竞争力的提高。面对这些作风问题，广大基层干部首先要加强自我约束和管理，自觉摒弃不正之风，避免不正之风的腐蚀。在工作中，广大基层干部尤其是企业基层的“一把手”要以身作则，时刻自省、自重，时刻提醒自己要严格按照规章制度办事，自觉接受群众的监督。加强基层干部的作风建设，必须首先结合党的有关党风廉政建设相关规定建立内容明确、纲纪严明的制度；其次还要加大制度的落实力度，防止出现制度只上墙而不落实的尴尬局面；最后还要从嚴惩处腐败问题，对于违反党纪国法的腐败问题绝不姑息纵容。只有这样，才能切实将权力关在制度的笼子里，形成不敢腐、不愿腐的监督机制。只有这样，才能建立起一支秉公办事、刚正不阿、廉洁高效的干部队伍。
3.加强基层干部的能力建设。加强基层干部的能力建设，主要应从以下几方面入手：（1）端正工作态度，焕发工作激情。端正的工作态度，高昂的工作热情是工作顺利开展的源动力。企业基层工作细致而琐碎，部分基层干部会出现得过且过、消极应付的心态。所以，广大企业基层干部要始终保持高昂的工作热情、端正的工作态度，始终以敢为人先、奋发有为的斗志积极投入到日常的工作中去，以自己的实际行动带领更多的人为企业的发展贡献自己的一份力量。（2）增强责任意识。在实际的工作中，不敢承担工作责任、遇事推诿的基层干部不在少数，这种现象的存在严重影响了基层干部在广大员工心目中的形象。在企业发展的新形势之下，企业的基层干部面临更大的挑战，需要处理的问题更为敏感，面临的利益关系更为复杂，工作难度也越来越大。这就要求广大的基层干部要增强责任意识，要敢于承担责任，不能因为怕承担责任而停滞不前。（3）深入学习，不断提高自身素质。现代社会是一个终身学习的社会，知识更新的速度越来越快。所以，在社会发展新形势尤其是企业改革创新的新形势之下，广大企业基层干部要加强自身的学习，不断提高自身素质。需要注意的是，这里的学习不仅包括思想政治理论的学习，更包括专业技术知识和其他方面的学习。
4.完善基层干部的选拔考核机制。企业基层干部的选拔应主要考虑以下几个方面：（1）良好的思想政治素养。企业的基层干部应该熟练掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观的基本内容，并能对其加以充分利用解决实际问题。（2）良好的思想道德素质和较高的专业技能水平。企业的基层干部要具有高尚的品德、自觉遵纪守法、勤于学习。企业基层干部的考核应从以下几方面入手：（1）创新考核的方式方法。企业应该充分根据自身的特点，创立与之相符的考核方式方法，而不应简单的照搬照抄。（2）注重民意调查的结果及反馈。切实将干部的民意调查结果运用在干部的选拔、培养、调配等方面，真正做到用人为贤。
四、结语
综上所述，企业的基层干部队伍建设与管理工作在促进企业发展方面发挥着不可替代的作用。在新的时代条件下，企业应切实从基层干部的思想建设、作风建设、能力建设、选拔考核等方面努力，切实提高基层干部的素质，从而推动企业又好又快发展。
参考文献：
[1]张天峰.国企基层干部队伍建设管理问题研究.中国管理信息化，2016（5）：124.
[2]高巍.关于油田企业基层干部教育管理监督工作的思考.人力资源管理，2012（8）：189.