用“亮剑”精神打造活力党建

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  一、发扬“亮剑”精神,开展争创“四强四优”活动
   “亮剑”亮的是智慧,亮的是过硬的本领。党建工作有没有活力,主要在于增强各级班子、各级党组织和广大党员的素质和能力。因此,在争创“四强四优”活动中,我们突出了素质和能力建设。
  1、突出领导班子能力建设
  从强化学习入手,在院、科两级班子中重点抓好思想政治素质提升。强化“中心组学习”活动的针对性、有效性、前瞻性。
  党委始终注重把握好“三不”原则。一是结合不分离,把党的工作同医院医疗活动紧密结合;二是参与不干预,与医院行政一起共同参与医院经营决策,“围绕中心、服务大局”开展党建工作;三是渗透不包揽,把党的政策渗透到医院的经营中去,使医院发展始终保持正确的方向。
  对基层领导班子着力创造良好的落实文化。基层班子坚持定期学习制度,组织开展科学发展观理论、党建理论及方针政策、现代经营管理、形势任务教育、企业文化建设等方面的学习交流,重视基层党课,不断提升党课教育质量和成效,建设学习型领导班子。
  2、突出基层党组织活力建设
  改制医院开展党建工作具有一定的特殊性, 改制后医院生存发展也离不开基层党组织所起的作用。 加强和完善基层党组织建设是改制后医院党建工作面临重要议题。
  在基层党组织中开展“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织活动。院党委针对支部书记全为兼职且新任较多的情况及时组织党支部书记、委员培训,总结交流“四强四优”工作开展情况、职工思想动态和特色做法,强化党支部职责,增强责任意识和党性观念,增长党的基本知识和理论水平。
  进一步建立和完善了党支部书记例会制度,规范了党务工作流程,让党支部书记开展工作有据可依,提升党建工作水平。有效增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
  3、党员队伍的素质提升
  党员先锋模范作用是党建工作的体现和落脚点。院党委清醒地认识到,党的形象最终体现在每个党员的身上。为此,院党委将党员队伍的形象建设摆上重要位置,根据党建工作要求,结合医院实际,
  在全体党员中组织开展争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”共产党员活动,自觉接受全体员工和患者的监督。院相关职能部门组织定期督促检查,指导基层党支部搞好党员自主管理工作落实,形成一级抓一级,一级带一级,一级促一级的整体联动态势。一批党员活跃在医院的各个岗位上,使党建工作得到了群众的广泛支持,党员赢得了群众的充分信任,
  二、发扬“亮剑”精神,大力开展“比学赶帮超”活动
   “亮剑”亮的是魄力,亮的是团结的力量。党建工作说到底就是做好群众工作,活力强不强,关键在于有没有充分调动群众积极性,主动参与进来。“比学赶帮超”活动为我们提升党建活力提供了很好的载体和抓手。我们根据医院实际和群众需求,提出了“比服务、学标准、赶先进、帮提高、超自我”的活动主题,引领全院各单位和干部职工找短板、学样板,努力营造千帆竞发、万众争先的良好局面。
  1、突出活动的群众性
  院领导深入各自的科室联系点,引导基层职工自主开展建标活动,自行建立岗位标杆,在全院营造了互比互促、共同提高的良好氛围。同时,我们成立了“比学赶帮超”活动工作推动小组,深入基层,深入群众,听取干部职工对“比学赶帮超”活动的意见和建议,指导基层开展活动。还依托“流动红旗”、“优质服务窗口评比”、“星级护理单元评比”、“白求恩杯竞赛”等劳动竞赛活动,发动职工对照赶超目标,开展追标行动。
  2、突出活动的多样性
  基层单位围绕院里提出的“学守则、比态度、展示风采;学禁令、比安全、规范行为;学技能、比素质、提高效率;学管理、比精细、打造样板”的“四学四比”活动内涵,结合各自实际开展活动。
  结合各自实际,不拘一格地提出自己的活动方向,创新自选动作,选准特色载体,丰富活动内容,力求达到百花齐放的活动效果。以“先进、高效、方便、舒适、满意”的服务方针中,带动全院医护人员更好地为广大病患者提供诚信、优质的医疗服务,良好地履行了社会责任。
  3、互帮互助,共同提高,突出活动的互动性
  以继续深入开展创业、创新、创效劳动竞赛和重点工作专项立功活动、技术操作比赛等活动为抓手,以选拔参加油田及卫生系统各项技术竞赛为契机,健全帮扶机制,抓好全体员工业务水平提升,力争实现相互帮带,共同提高。
  发挥机关服务指导组作用,依托联系点制度、技能操作人员师带徒等载体,健全帮扶机制,抓好全体员工业务水平提升,力争实现相互帮带,共同提高。
  三、发扬“亮剑”精神,加强“建家”文化建设,实现党建活力的延续
  “亮剑”亮的是一种文化,亮的是团队精神。党建活力能不能持续保持,文化的作用不可替代。我们始终坚持一手抓发展、一手抓稳定,密切关心职工的所思、所想、所盼,大力加强“家”文化建设,团结带领广大员工为构建和谐医院而努力奋斗。
  1、巩固理念,责任建家,增强医院竞争力
  着力在增强员工的主人意识、责任意识上下功夫,引导员工牢固树立“以院为家,为院奋进”的理念,使员工承担起创业的责任、兴家的义务。全体员工在责任、协作、沟通、服务、自省修正、学习力等方面有了统一的认识。上述活动的开展激发了员工奋发向上的集体意识,大家围绕医院的共同目标,学知识有动力、干工作有责任、创事业有激情,奋力开拓我院更为广阔的发展前景。
  2、和谐共建,情感聚家,增强医院凝聚力
  著力增强了广大员工对医院大家庭的认同感,起到了温暖人心、外树形象的作用。围绕“家文化”建设,始终把“情感建家,和谐共建”作为抓手,着力为员工办实事、解难事。开展“夏送清凉、冬送温暖”活动。走访慰问劳动模范、离退休老同志、老党员、遗属、困难员工及一线岗位的员工。与单亲女职工等家庭 “结对子”进行帮扶工作。
  并按照职代会为职工办实事的要求,认真落实了“建立医院人才培养计划”,进一步进行薪酬分配制度改革和全院员工的通勤费解决办法等问题。举办扬州健康文化节,健康游世博、听健康讲座看影视大片、“创文明城市、建满意医院、当文明使者”社区义诊巡回等活动。
  3、源头维护,民主管家,增强医院向心力
  不断完善了以职工代表大会、出资人代表大会及基层职工大会为基本形式的民主管理制度,认真落实出资人及员工的审议通过权和民主监督权,让出资人和员工及时了解我院的工作部署和发展规划。
  广泛听取大家在医院管理、人才培养、队伍建设、福利待遇等涉及员工切身利益的重大问题中的意见和建议,团结动员广大员工在知情中理解医院、在参与中支持医院、在监督中推动医院,为医院的发展献计献策。
  4、全员参与、活动兴家,增强医院吸引力
  始终坚持“党委领导、行政支持、工会组织实施、员工参与”的原则,大力开展各项活动,着力构建独具医院特色的“家”文化建设载体与平台。
  文化体育活动以创新、丰富的活动内容和方式,满足员工群众的精神诉求,打造了广大员工积极参与的“家”文化建设平台,丰富职工文化体育生活。
  通过发扬“亮剑”精神,打造“活力党建”的学习、实践活动,我们深深认识到改制医院的党建工作只有找准了方向、明确了定位,扎实推进才能积极推动医院各项工作的发展,才能取得明显经济效益和社会效益,最终达到非公有制医院党建和医院发展双向促进、双向提高的目的。
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