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摘要：在工程建设过重材料占据了重要地位，但随之工程施工规模的不断扩大建筑材料的使用率也随之增加，这也就给建筑行业的成本管理带来巨大挑战。因此，造价人员需要重视建筑材料成本状况，及时监控出项目管理、成本预算以及材料使用情况，可在优化成本造价控制的过程中明确施工图纸、标书合同的控制要点。为了提高建筑材料造价的综合质量，需要造价人员设定完善、翔实、科学的造价要求及动态化评估标准，在有效的干预及管理过程中提高造价管理的有效性。基于此，就建筑材料造价控制的问题及解决对策进行了探讨。
关键词：建筑材料;造价控制;对策
引言
在生产实际中，建筑工程造价在对工程图纸设计、施工材料选用以及施工过程管理等多方面因素进行考虑的同时，还应最大限度对多段预算造价与实际支出之间的差距进行控制管理。而要减少资源浪费，避免不必要的费用支出，实现建筑工程效益最大化，首当其冲的关键，就在于对建筑工程项目进行严格的工程造价管控。这就要求建筑工程相关工作人员必须要基于工程实际情况，对影响建筑工程造价的主要因素进行梳理分析，从而在施工的各个环节有针对性地采取恰当的措施进行工程造价管控，最大限度降低工程造价。
1工程项目中材料价格的组成部分
在工程项目中，材料价格是指材料从供应商直接运输到施工现场投入施工所平均下来的价格，其主要由供应价、运费、运输损耗费、采购保管费和质量检验费五部分组成。（1）材料最起始的价格称为供应价，是材料的出厂价格，各个市场与销售商所能拿到的批发价格。若使用的材料为进口材料，则指材料的入境价格。（2）材料要从供应商运输到相应的施工现场，而其中运输所需的全部费用就是运费，比如高速口的过路费、入境费、车辆调配、货运运输以及人力费用等。（3）在货物运输过程中，难免会出现材料损耗等现象。运输损耗费则是材料的供应价乘以消耗率。（4）当材料运输到施工现场时，会被存入不同的仓库，看管部门则会指定相应的工作人员去看守，而在其中产生的费用统称为采购保管费。（5）当材料运输到相应的保管地方时，相关检测人员会对材料质量进行严格把控，在此期间产生的一切费用统称为质量检验费。
2建筑材料造价控制存在的问题
2.1材料采购环节的问题
在建筑施工前期，企业会进行市场调研，并制定工程项目的预算方案。但是，受调研工作不细致、科学分析能力不强、缺乏决策能力等因素的影响，预算方案不科学不合理，造成建筑材料采购价格偏高。另外，在具体采购过程中，由于企业管理制度的缺失，监督机制不健全，采购人员为了一己之利，采购的材料价格偏高，或者采购的材料没有达到质量要求，提高了建筑材料的造价，不仅降低了企业经济效益，还为工程质量埋下了隐患。
2.2建筑设计因素
建筑工程施工过程中，开展设计工作时，不只是要充分考虑计价结构的内容，还应该考虑好资金应用问题，这是工程造价的一项重要控制内容。然而，建筑工程实际施工过程中，并没有真正重视工程造价体系建设，有些施工设计单位虽然设置工程造价部门，但是造价部门并没有发挥其职能，使得建筑工程设计过程中，工程造价的功能没有充分展示出来，尤其是在建筑工程设计的各个环节当中，有些设计单位一味追求效率和速度，只关注工程质量，忽视工程造价内容，进而使得建筑工程的造价成本增加，影响建筑单位的施工效益。
2.3材料存储及养护不合理
材料存储控制期间，造价人员应全面探查与材料存储、控制、使用相关的影响因素，可协调材料存储与环境生态之间的关系。但是，若材料使用期间没有细致的检查、监控出仓库地温湿度、材料造价支出及关联性控制编制时，可能会导致施工现场实践的问题。另外，若后期需要进行部分施工技术的调整时，造价人员没有落实材料的分类标识工作，也会造成材料使用混乱的现象。同时，不同规格混凝土混合使用期间，不仅会降低核心工程质量，還会引发材料的浪费现象。
3建筑材料造价控制优化措施
3.1加强材料采购管理
一是要加强采购价格管理。材料采购前期的价格调研工作至关重要，要根据材料价格的历史数据，结合材料价格波动规律，精准预测价格的波动曲线，确保质量的同时，尽可能选择价格低廉的材料。对于工程中使用量大、购买成本高的材料，可以通过对外招标的方式，选择报价较合理厂家，实现价格成本的有效控制;对于使用量小的建筑材料，在保证质量的基础上，确保价格合适，并把材料售后服务纳入购买决策的考虑要素中;对于通用型材料，一般由供应厂家进行报价或者建筑企业询价的方式来采购。二是要加强材料存储管理。材料存储要依据施工的总体设计流程进行科学规划，系统设计存储场地的使用空间，合理安排施工材料，保证材料高效率地发放，并确保材料的安全性。
3.2建筑材料的设计
如果没有对新型建筑材料进行充分的了解和认识就盲目使用，很可能会让施工现场环境，发生一些无法预测的情况，进而造成无法弥补的后果。企业在应用新型建筑材料时，要明确认识新型建筑材料的各种优缺点，对其进行一个充分的调和分析，这样才能更加了解使用新型建筑材料应注意的事项和使用原理，进而设计出最符合工程设计的方案。在对建筑材料的研究和分析的基础上，根据整个工程设计和设计需要注意的详细情况，保证建筑工程应用新型建筑材料，最大限度地发挥新型建筑材料的功能。然后，按照工程设计的总造价合理地控制价格，就可以充分发挥新型建筑材料的价值，能够进行一个合理的定价，也可以优化工程让建筑工程更加合理，满足消费需求。
3.3材料存储及养护措施
施工期间材料使用过程期间，造价人员应当总结机械使用、维护的成本支出，分析各项工程需要使用的材料，再将保障技术与机械使用方案相协调，确保机械设备的使用、维护方案均符合保养要点，也能一定程度减少机械故障对材料投入的浪费现象。另外，图纸会审期间，造价人员应注意施工设计、施工控制文件、细节管理中材料投入的要点，分析不同材料投入对工程的直接影响，可降低现场作业期间的安全隐患现象。最后，施工开展前，施工人员也应当协同造价人员分析建筑结构、材料使用以及各项运行环节的成本投入，有利于将建筑成本支出损耗控制在额定范围之内，也能控制后期材料投入变更对建筑稳定性的影响。
3.4优化施工流程和施工方案
工程项目前期的准备工作至关重要，首先，在建筑材料市场调研过程中，要对材料价格波动进行科学分析，选取价格合理的建筑材料，并保证材料质量的稳定性，在材料的选取上要优先购买国产材料和通用性材料。其次，企业要根据工程项目的设计目标和施工情况，科学研究相应的工程技术工艺，制定科学的技术工艺方案，并完成施工图纸的绘制工作。最后，编制切实可行的工程施工流程方案以及各阶段施工管理方案，并将建筑材。
结语
综上所述，工程造价材料风险控制管理工作并不是由单一部门去执行，而是需要各部门相互配合，综合性较高且工作程序较为复杂。因此，需要对市场价格进行充分了解，加强市场敏感度，建立企业内部工程综合单价指标量化标准，降低报价与实际市场价格出现较大偏差的概率，从而制定出相应的合理有效的方案，这样既保证了工程的经济效益，又达到了工程造价控制管理工作的实行效果。
参考文献
[1]李雪梅.建筑工程造价控制中的材料价格风险控制[J].材料保护，2020，53（10）.
[2]吴军.房建工程中建筑材料造价控制策略探析[J].住宅与房地产，2019（33）：29.
[3]张莉.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].经济·管理·综述，2020（7）：34-35.
关键词：建筑材料;造价控制;对策
引言
在生产实际中，建筑工程造价在对工程图纸设计、施工材料选用以及施工过程管理等多方面因素进行考虑的同时，还应最大限度对多段预算造价与实际支出之间的差距进行控制管理。而要减少资源浪费，避免不必要的费用支出，实现建筑工程效益最大化，首当其冲的关键，就在于对建筑工程项目进行严格的工程造价管控。这就要求建筑工程相关工作人员必须要基于工程实际情况，对影响建筑工程造价的主要因素进行梳理分析，从而在施工的各个环节有针对性地采取恰当的措施进行工程造价管控，最大限度降低工程造价。
1工程项目中材料价格的组成部分
在工程项目中，材料价格是指材料从供应商直接运输到施工现场投入施工所平均下来的价格，其主要由供应价、运费、运输损耗费、采购保管费和质量检验费五部分组成。（1）材料最起始的价格称为供应价，是材料的出厂价格，各个市场与销售商所能拿到的批发价格。若使用的材料为进口材料，则指材料的入境价格。（2）材料要从供应商运输到相应的施工现场，而其中运输所需的全部费用就是运费，比如高速口的过路费、入境费、车辆调配、货运运输以及人力费用等。（3）在货物运输过程中，难免会出现材料损耗等现象。运输损耗费则是材料的供应价乘以消耗率。（4）当材料运输到施工现场时，会被存入不同的仓库，看管部门则会指定相应的工作人员去看守，而在其中产生的费用统称为采购保管费。（5）当材料运输到相应的保管地方时，相关检测人员会对材料质量进行严格把控，在此期间产生的一切费用统称为质量检验费。
2建筑材料造价控制存在的问题
2.1材料采购环节的问题
在建筑施工前期，企业会进行市场调研，并制定工程项目的预算方案。但是，受调研工作不细致、科学分析能力不强、缺乏决策能力等因素的影响，预算方案不科学不合理，造成建筑材料采购价格偏高。另外，在具体采购过程中，由于企业管理制度的缺失，监督机制不健全，采购人员为了一己之利，采购的材料价格偏高，或者采购的材料没有达到质量要求，提高了建筑材料的造价，不仅降低了企业经济效益，还为工程质量埋下了隐患。
2.2建筑设计因素
建筑工程施工过程中，开展设计工作时，不只是要充分考虑计价结构的内容，还应该考虑好资金应用问题，这是工程造价的一项重要控制内容。然而，建筑工程实际施工过程中，并没有真正重视工程造价体系建设，有些施工设计单位虽然设置工程造价部门，但是造价部门并没有发挥其职能，使得建筑工程设计过程中，工程造价的功能没有充分展示出来，尤其是在建筑工程设计的各个环节当中，有些设计单位一味追求效率和速度，只关注工程质量，忽视工程造价内容，进而使得建筑工程的造价成本增加，影响建筑单位的施工效益。
2.3材料存储及养护不合理
材料存储控制期间，造价人员应全面探查与材料存储、控制、使用相关的影响因素，可协调材料存储与环境生态之间的关系。但是，若材料使用期间没有细致的检查、监控出仓库地温湿度、材料造价支出及关联性控制编制时，可能会导致施工现场实践的问题。另外，若后期需要进行部分施工技术的调整时，造价人员没有落实材料的分类标识工作，也会造成材料使用混乱的现象。同时，不同规格混凝土混合使用期间，不仅会降低核心工程质量，還会引发材料的浪费现象。
3建筑材料造价控制优化措施
3.1加强材料采购管理
一是要加强采购价格管理。材料采购前期的价格调研工作至关重要，要根据材料价格的历史数据，结合材料价格波动规律，精准预测价格的波动曲线，确保质量的同时，尽可能选择价格低廉的材料。对于工程中使用量大、购买成本高的材料，可以通过对外招标的方式，选择报价较合理厂家，实现价格成本的有效控制;对于使用量小的建筑材料，在保证质量的基础上，确保价格合适，并把材料售后服务纳入购买决策的考虑要素中;对于通用型材料，一般由供应厂家进行报价或者建筑企业询价的方式来采购。二是要加强材料存储管理。材料存储要依据施工的总体设计流程进行科学规划，系统设计存储场地的使用空间，合理安排施工材料，保证材料高效率地发放，并确保材料的安全性。
3.2建筑材料的设计
如果没有对新型建筑材料进行充分的了解和认识就盲目使用，很可能会让施工现场环境，发生一些无法预测的情况，进而造成无法弥补的后果。企业在应用新型建筑材料时，要明确认识新型建筑材料的各种优缺点，对其进行一个充分的调和分析，这样才能更加了解使用新型建筑材料应注意的事项和使用原理，进而设计出最符合工程设计的方案。在对建筑材料的研究和分析的基础上，根据整个工程设计和设计需要注意的详细情况，保证建筑工程应用新型建筑材料，最大限度地发挥新型建筑材料的功能。然后，按照工程设计的总造价合理地控制价格，就可以充分发挥新型建筑材料的价值，能够进行一个合理的定价，也可以优化工程让建筑工程更加合理，满足消费需求。
3.3材料存储及养护措施
施工期间材料使用过程期间，造价人员应当总结机械使用、维护的成本支出，分析各项工程需要使用的材料，再将保障技术与机械使用方案相协调，确保机械设备的使用、维护方案均符合保养要点，也能一定程度减少机械故障对材料投入的浪费现象。另外，图纸会审期间，造价人员应注意施工设计、施工控制文件、细节管理中材料投入的要点，分析不同材料投入对工程的直接影响，可降低现场作业期间的安全隐患现象。最后，施工开展前，施工人员也应当协同造价人员分析建筑结构、材料使用以及各项运行环节的成本投入，有利于将建筑成本支出损耗控制在额定范围之内，也能控制后期材料投入变更对建筑稳定性的影响。
3.4优化施工流程和施工方案
工程项目前期的准备工作至关重要，首先，在建筑材料市场调研过程中，要对材料价格波动进行科学分析，选取价格合理的建筑材料，并保证材料质量的稳定性，在材料的选取上要优先购买国产材料和通用性材料。其次，企业要根据工程项目的设计目标和施工情况，科学研究相应的工程技术工艺，制定科学的技术工艺方案，并完成施工图纸的绘制工作。最后，编制切实可行的工程施工流程方案以及各阶段施工管理方案，并将建筑材。
结语
综上所述，工程造价材料风险控制管理工作并不是由单一部门去执行，而是需要各部门相互配合，综合性较高且工作程序较为复杂。因此，需要对市场价格进行充分了解，加强市场敏感度，建立企业内部工程综合单价指标量化标准，降低报价与实际市场价格出现较大偏差的概率，从而制定出相应的合理有效的方案，这样既保证了工程的经济效益，又达到了工程造价控制管理工作的实行效果。
参考文献
[1]李雪梅.建筑工程造价控制中的材料价格风险控制[J].材料保护，2020，53（10）.
[2]吴军.房建工程中建筑材料造价控制策略探析[J].住宅与房地产，2019（33）：29.
[3]张莉.建筑工程造价控制中存在的问题及优化策略分析[J].经济·管理·综述，2020（7）：34-35.