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现代企业管理中，建立以业绩为基础的考核办法和薪酬制度已成为国际先进企业普遍采用的管理模式。对石油企业中层管理人员实施业绩考核，根据考核结果对其实施有效的奖惩，是石油企业在新的体制和新的运行方式下，进一步深化企业内部改革、加强内部管理，实现管理现代化的重要内容。本文针对石油企业的特点，确定石油企业中层管理人员业绩考核评价的指标体系、标准体系以及权重体系，对于中层管理人员业绩考核的进一步规范化、科学化具有重要意义。