做大市场营销,启动高质量发展的龙头引擎.营销工作坚持高端市场做精做深,兼顾权衡中端市场,坚决摒弃低端市场.按照大区域市场划分和国家战略导向,逐步探索建立苏州总部、南京总部、长三角总部、东北区域总部、华北区域总部、西北区域总部、华南区域总部、华中区域总部和西南区域总部,集中营销资源,大手笔谋划,大项目引领,大兵团作战,提升区域影响力.深度参与国家重点区域发展战略,持续加大长三角一体化、扬子江城市群、京津冀、粤港澳大湾区的开拓力度.深耕越南跟好“一带一路”建设,整合国内、海外两种市场两种资源,用“本土化”推动“国际化”,建立兼具“国际化、国别化”特点的商务管理模式,以国际化管理视野拓宽海外发展路径,打开海外市场新局面.加强客户培育维护,加大与地方政府投资平台、央企国企平台、优质民营企业的对接和沟通,建立完善客户合作成果评价评估机制,通过对业主资信、合作条件、经营成果、价值导向进行分析研判,打造优质客户与中亿丰和合共生的战略联盟.