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终于迈出新老交替的第一步
因为去年末“美国巨资建厂”和“中国税负论”两件大事而迅速跻身网红的中国企业家曹德旺，近日经历了公司最大一次人事变动。
3月26日晚，福耀玻璃发布公告称，正式聘任曹德旺之婿、公司副总经理叶舒为新任总经理。值得注意的是，今年45岁的叶舒在担任总经理之前，刚升任福耀玻璃副总经理不到两个月。在曹德旺看来，叶舒自身能力满足任职总经理的条件，综合能力过关，人品厚道，颜值高，又是厦大毕业的，“在公司待了这么多年，大家对他评价很不错。”曹德旺说。
在这之前的3月16日，原总经理左敏因家庭和身体原因，向公司辞去其所担任的职务。现年50岁的左敏，23岁毕业就到福耀玻璃工作，是曹德旺一手培养的高管，媒体形容曹德旺与左敏的关系“情同父子”。
曹德旺1987年在福州创立耀华汽车玻璃公司（福耀玻璃前身），并将其逐步带上全球汽车玻璃第一的宝座。2016年，福耀玻璃实现营业收入166.2亿元，净利润31.4亿元，在全球拥有约2.6万名雇员。
福耀玻璃终于迈出了新老交替的第一步。女婿叶舒此次接任总经理之位，是曹氏家族接班计划中的一个环节。在曹德旺的计划中，董事长职位仍非大儿子曹晖莫属。但曹晖不愿意接班，这令曹德旺非常头疼，70岁还未退休。
早在2006年，曹晖便担任公司总经理一职，一度被外界认为福耀玻璃接班将变得顺理成章。出人意料的是，2015年7月，曹晖突然从福耀玻璃辞职，开启自己的创业征途。曹晖似乎没有接班福耀玻璃的打算。究其原因，长年的美国生活让他不大习惯国内异常忙碌的工作。此外，海外教育的经历与企业传承见闻，让曹晖更容易接受职业经理人团队接班家族企业的理念。
据熟悉曹德旺的知情人士透露，曹德旺已经发动身边朋友劝说曹晖回来担任董事长，甚至还给他列出了一个详细的接班计划：“接班的事情分三步走，第一步，我們把总裁（左敏曾兼任）调整了；第二步，把董事长交给曹晖，我去当名誉董事长；第三步，等曹晖操盘到一定程度了，几年以后，我名誉董事长也不当了，让他全部拿去，这样就接班了。”
为了自己的这一计划，曹德旺做了不少让步，比如支持曹晖继续创业，包括充分借助福耀玻璃资源，加大对汽车玻璃制造工业4.0领域的投入，让曹晖的创业项目纳入福耀玻璃未来发展战略。曹德旺似乎对自己的新接班计划信心满满。
有媒体曾报道，曹德旺也曾通过国际猎头寻找职业经理人，希望能托管福耀玻璃，然而外聘的几任总裁均以“水土不服”告别。
曹德旺当时给出的解释是，职业经理人“接不下来”，是因为“江湖会不买账”。这个“江湖”包括了股东和董事会等利益集团，他们手中握有较大比重的股份，担心“外来的和尚不会念经”，接班人制度会出现断层，以及公司价值评价会出现分歧。虽说交给职业经理人是大势所趋，但真正实行起来还是有诸多困难。
这是一种责任，是一种荣誉
“五百强中95%都是民营企业，他们怎么接班，中国企业完全可以借鉴。如果某家企业在接班问题上遇到了麻烦，说明企业本身出了问题，不适合接班制度。如果企业做得好，规章制度很健全的话，（二代）是可以顺利接班的。”在今年的全国两会上，曹德旺如是回答记者关于富二代接班的问题。
曹德旺所谓的“顺利”接班，在自己身上却并不顺利。长子不愿意接班让老曹很是苦恼：“儿子不来当董事长，叫我一个老头子怎么办？”曹德旺在接受媒体采访时，这样无奈地表示，“我托很多朋友做他的工作，他始终就是一个观点，他不接班，说做得很累。”
即使如此简单直白的答复，曹德旺依然相信，儿子有一天迟早会答应：“这是一种责任，是一种荣誉，他应该能接受这样的事情。福耀玻璃是国家的财产，是股东的财产，接班人问题涉及福耀员工的饭碗，处理这个事情，必须慎重。”
公开资料显示，曹德旺共有3名子女：46岁的大儿子曹晖、女儿曹艳萍、39岁的小儿子曹代腾。目前关于曹代腾的公开信息不多，惟一一次聚焦在镁光灯下是2012年，彼时曹代腾在福建举办了一场热闹的婚礼。
谈论起自己的几个子女，曹德旺毫不掩饰自己内心的骄傲：“我们曹家的子女都非常朴素和勤劳。很多朋友给我说，曹德旺你家从来没有八卦。我说这一点我很骄傲，从来没有一些乱七八糟的八卦给公司造成过什么影响。”
曹德旺告诉记者，女婿叶舒此次接任总经理之位，是曹氏家族接班计划中的一个环节。而据熟悉曹德旺的知情人士透露，这一计划与企业全球化发展息息相关。
目前的格局是，福耀玻璃正处于全球化布局的关键时期，比如福耀玻璃在美国投资的汽车玻璃工厂计划在今年第三季度实现年均550万套的产能，占据北美约20%的市场份额。要实现这个发展目标，曹德旺迫切希望拥有留美经历、对美国市场相当了解的大儿子曹晖接班。
女婿叶舒担任总经理，某种程度也是给大儿子接班做准备。曹德旺的计划是，由女婿负责企业日常运营管理，让大儿子无需操心繁忙的企业管理工作，腾出更多精力负责企业战略发展与海外业务拓展，以此吸引曹晖回来接班。
因为去年末“美国巨资建厂”和“中国税负论”两件大事而迅速跻身网红的中国企业家曹德旺，近日经历了公司最大一次人事变动。
3月26日晚，福耀玻璃发布公告称，正式聘任曹德旺之婿、公司副总经理叶舒为新任总经理。值得注意的是，今年45岁的叶舒在担任总经理之前，刚升任福耀玻璃副总经理不到两个月。在曹德旺看来，叶舒自身能力满足任职总经理的条件，综合能力过关，人品厚道，颜值高，又是厦大毕业的，“在公司待了这么多年，大家对他评价很不错。”曹德旺说。
在这之前的3月16日，原总经理左敏因家庭和身体原因，向公司辞去其所担任的职务。现年50岁的左敏，23岁毕业就到福耀玻璃工作，是曹德旺一手培养的高管，媒体形容曹德旺与左敏的关系“情同父子”。
曹德旺1987年在福州创立耀华汽车玻璃公司（福耀玻璃前身），并将其逐步带上全球汽车玻璃第一的宝座。2016年，福耀玻璃实现营业收入166.2亿元，净利润31.4亿元，在全球拥有约2.6万名雇员。
福耀玻璃终于迈出了新老交替的第一步。女婿叶舒此次接任总经理之位，是曹氏家族接班计划中的一个环节。在曹德旺的计划中，董事长职位仍非大儿子曹晖莫属。但曹晖不愿意接班，这令曹德旺非常头疼，70岁还未退休。
早在2006年，曹晖便担任公司总经理一职，一度被外界认为福耀玻璃接班将变得顺理成章。出人意料的是，2015年7月，曹晖突然从福耀玻璃辞职，开启自己的创业征途。曹晖似乎没有接班福耀玻璃的打算。究其原因，长年的美国生活让他不大习惯国内异常忙碌的工作。此外，海外教育的经历与企业传承见闻，让曹晖更容易接受职业经理人团队接班家族企业的理念。
据熟悉曹德旺的知情人士透露，曹德旺已经发动身边朋友劝说曹晖回来担任董事长，甚至还给他列出了一个详细的接班计划：“接班的事情分三步走，第一步，我們把总裁（左敏曾兼任）调整了；第二步，把董事长交给曹晖，我去当名誉董事长；第三步，等曹晖操盘到一定程度了，几年以后，我名誉董事长也不当了，让他全部拿去，这样就接班了。”
为了自己的这一计划，曹德旺做了不少让步，比如支持曹晖继续创业，包括充分借助福耀玻璃资源，加大对汽车玻璃制造工业4.0领域的投入，让曹晖的创业项目纳入福耀玻璃未来发展战略。曹德旺似乎对自己的新接班计划信心满满。
有媒体曾报道，曹德旺也曾通过国际猎头寻找职业经理人，希望能托管福耀玻璃，然而外聘的几任总裁均以“水土不服”告别。
曹德旺当时给出的解释是，职业经理人“接不下来”，是因为“江湖会不买账”。这个“江湖”包括了股东和董事会等利益集团，他们手中握有较大比重的股份，担心“外来的和尚不会念经”，接班人制度会出现断层，以及公司价值评价会出现分歧。虽说交给职业经理人是大势所趋，但真正实行起来还是有诸多困难。
这是一种责任，是一种荣誉
“五百强中95%都是民营企业，他们怎么接班，中国企业完全可以借鉴。如果某家企业在接班问题上遇到了麻烦，说明企业本身出了问题，不适合接班制度。如果企业做得好，规章制度很健全的话，（二代）是可以顺利接班的。”在今年的全国两会上，曹德旺如是回答记者关于富二代接班的问题。
曹德旺所谓的“顺利”接班，在自己身上却并不顺利。长子不愿意接班让老曹很是苦恼：“儿子不来当董事长，叫我一个老头子怎么办？”曹德旺在接受媒体采访时，这样无奈地表示，“我托很多朋友做他的工作，他始终就是一个观点，他不接班，说做得很累。”
即使如此简单直白的答复，曹德旺依然相信，儿子有一天迟早会答应：“这是一种责任，是一种荣誉，他应该能接受这样的事情。福耀玻璃是国家的财产，是股东的财产，接班人问题涉及福耀员工的饭碗，处理这个事情，必须慎重。”
公开资料显示，曹德旺共有3名子女：46岁的大儿子曹晖、女儿曹艳萍、39岁的小儿子曹代腾。目前关于曹代腾的公开信息不多，惟一一次聚焦在镁光灯下是2012年，彼时曹代腾在福建举办了一场热闹的婚礼。
谈论起自己的几个子女，曹德旺毫不掩饰自己内心的骄傲：“我们曹家的子女都非常朴素和勤劳。很多朋友给我说，曹德旺你家从来没有八卦。我说这一点我很骄傲，从来没有一些乱七八糟的八卦给公司造成过什么影响。”
曹德旺告诉记者，女婿叶舒此次接任总经理之位，是曹氏家族接班计划中的一个环节。而据熟悉曹德旺的知情人士透露，这一计划与企业全球化发展息息相关。
目前的格局是，福耀玻璃正处于全球化布局的关键时期，比如福耀玻璃在美国投资的汽车玻璃工厂计划在今年第三季度实现年均550万套的产能，占据北美约20%的市场份额。要实现这个发展目标，曹德旺迫切希望拥有留美经历、对美国市场相当了解的大儿子曹晖接班。
女婿叶舒担任总经理，某种程度也是给大儿子接班做准备。曹德旺的计划是，由女婿负责企业日常运营管理，让大儿子无需操心繁忙的企业管理工作，腾出更多精力负责企业战略发展与海外业务拓展，以此吸引曹晖回来接班。