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摘要：风景园林作为提升城市品位、满足人们生活和休闲需求的场所，在城市建设的过程中，成为必要的工作。因此，加大对风景园林施工管理的研究，对于提升城市园林建设的质量，更好地发挥城市园林的经济和社会效益有着重要的意义。本文简单分析了园林的现状中存在的问题，规划了风景园林施工中的管理问题。
关键词：风景园林；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
风景园林早已变成广大民众生活中的重要组成部分，其快速发展直接或者间接地可以推动现代社会向前发展，并且风景园林还在一定程度上促进了我国物质与精神文明的健康发展。与此同时，风景园林还可以具备绿化环境的功效，尤其是对于提升我国城市的环境质量非常重要。
一、风景园林施工管理中存在的问题
1、从宏观的角度来看
1.1 缺乏健全的管理体制
任何工程，没有严格的管理体制做保证，完工后都很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。目前，我国还没有一个统一的质量管理体系标准，这就使得许多园林工程在施工过程中的质量管理存在随机、随意的现象，遇到什么问题就解决什么问题，而没有给出一个衡量问题、解决问题的公认标准。
1.2 缺乏高素质的管理人员
园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于—体的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作，但是就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成。
2、从微观的角度来看
2.1 施工现场管理混乱
主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观,园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来,因而加强对园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。当前，园林工程施工组织设计不完善，园林工程施工的前期，要对必要投入进行科学合理地规划和利用，这都取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确，既是对整个工程进度、质量的极大不负责任，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。
2.2 施工管理过程中缺乏必要的技术支持
现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。现时国内现代园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究，这必将严重制约现代园林施工管理的改进和完善。在一项现代园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、多么完美的设计方案，都只是一堆毫无实际意义的文字和若干预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建设出实实在在的园林景观。所以，施工管理过程与必要的技术支持这是分不开的。
三、风景园林施工管理的措施
1、组建现场施工项目部、加强施工现场管理
由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
2、加强园林施工管理专业人才的教育
目前，国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养，而对于园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少，在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时，园林工程相关管理部门和单位也要有针对性的加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育的内容要与实际工作相结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。
3、强化园林施工管理
园林施工管理的理论研究要由具有丰富工作经验的施工管理人员、园林工程技术人员、政府相关部门领导、高校园林专业教师和外国园林工程师等人员共同组成，并且要结合世界上先进的园林工程管理理论，以及国内园林施工管理的实际情况，逐步制定出适合国内园林行业施工管理的管理理论，这是园林施工管理科学发展的理论基础和行动指南。
4、推动风景园林施工管理科学发展
4.1 强化风景园林施工管理专业人才的教育
在我国的高等学校教育当中对各个行业的专业性管理人才是愈来愈重视了，并且技术者们的教育以及培养的力度也在不断得到加大，可是对于我们园林施工管理这一块的专业性人才的培养力度却不够，因此，在要求我国高等学校慢慢增强对园林施工管理专业人才培养力度的同时，与之相关的一些风景园林的施工项目管理机构也应该结合实际情况提高对风景园林工程管理者们的岗前培训以及在职教育，并且应该注重教授的知识要和实际的工作内容相适应，科学及时地处理好项目管理活动中存在的各种难题与弊病。
4.2 强化风景园林的施工管理理论研究
风景园林施工管理的理论研究应该是由有经验丰富、实践技能强的施工管理工作人员、风景园林工程技术人员、政府部门有关领导、高校风景园林专业的教师以及外国风景园林工程师等一些人员一起参与研究，同时应该结合全球的顶级风景园林施工项目的管理理论，与国内风景园林工程管理的现实状况，慢慢设计出与我国风景园林工程管理相适应的管理理论，如此才是推动我国风景园林施工管理科学发展的理论基础以及行动指南。
5、严格对工程设计图纸的审核
园林绿化工程的设计主要根据设计图纸进行设计的，它的设计效果对园林绿化工程的最终效果产生直接的影响。因此，在园林绿化施工中要从设计阶段抓起，管理人员在审核工程设计图纸时要根据具体情况进行审核。但是仅仅依靠管理人员是不够的，还要邀请政府职能部门进行审核，才能最终形成科学、合理的设计图纸，保证了园林绿化工程的质量。
结束语
综上所述，风景园林工程建设是城市形象的有机组成，它不仅关系着城市建设的整体，还事关经济发展的全局。对于风景园林建设而言，工程质量是工作的重心，因此加大工程质量的管理是今后工作的重心。这要求工程建设者要严格按照有关法律规定和设计方案，对工程的进度、质量、安全等因素进行全面考虑，以使风景园林建设施工能够顺利完成。
参考文献
[1] 王绿萍. 园林绿化工程施工技术措施探讨[J].管理观察,2010
[2] 张建华. 园林工程施工中的技术应用[J].中国新技术新产品,2010
[3]王運旭.园林施工新工艺的管理与技术难点分析[J].现代园艺，2011（15）.
[4]肖峰.园林景观工程施工管理问题研究[J].科技致富向导，2011（20）.
关键词：风景园林；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
风景园林早已变成广大民众生活中的重要组成部分，其快速发展直接或者间接地可以推动现代社会向前发展，并且风景园林还在一定程度上促进了我国物质与精神文明的健康发展。与此同时，风景园林还可以具备绿化环境的功效，尤其是对于提升我国城市的环境质量非常重要。
一、风景园林施工管理中存在的问题
1、从宏观的角度来看
1.1 缺乏健全的管理体制
任何工程，没有严格的管理体制做保证，完工后都很难达到预期的整体景观效果，或者说很难长期维持在预期的景观效果。目前，我国还没有一个统一的质量管理体系标准，这就使得许多园林工程在施工过程中的质量管理存在随机、随意的现象，遇到什么问题就解决什么问题，而没有给出一个衡量问题、解决问题的公认标准。
1.2 缺乏高素质的管理人员
园林工程建设是集建筑学、生物科学、社会科学于—体的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作，但是就目前情况而言，一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成。
2、从微观的角度来看
2.1 施工现场管理混乱
主要反映在混乱，施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。园林施工项目的施工过程目的是把园林设计转化为具体的园林景观,园林施工质量直接影响着园林景观是否能够被良好地营造出来,因而加强对园林施工项目施工过程的管理是十分必要的。当前，园林工程施工组织设计不完善，园林工程施工的前期，要对必要投入进行科学合理地规划和利用，这都取决于施工组织设计的真实性和有效性。前期施工组织设计如果不准确，既是对整个工程进度、质量的极大不负责任，也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。
2.2 施工管理过程中缺乏必要的技术支持
现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步，都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。现时国内现代园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究，这必将严重制约现代园林施工管理的改进和完善。在一项现代园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、多么完美的设计方案，都只是一堆毫无实际意义的文字和若干预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建设出实实在在的园林景观。所以，施工管理过程与必要的技术支持这是分不开的。
三、风景园林施工管理的措施
1、组建现场施工项目部、加强施工现场管理
由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
2、加强园林施工管理专业人才的教育
目前，国内高校教育越来越重视对各行业专业管理人才、技术人员的教育与培养，而对于园林工程施工管理专业人才的教育则相对较少，在高校逐步加强对园林施工管理专业人才教育的同时，园林工程相关管理部门和单位也要有针对性的加强园林施工管理人员的岗前教育和在职培训，教育的内容要与实际工作相结合，及时解决施工管理工作中存在的问题和弊端。
3、强化园林施工管理
园林施工管理的理论研究要由具有丰富工作经验的施工管理人员、园林工程技术人员、政府相关部门领导、高校园林专业教师和外国园林工程师等人员共同组成，并且要结合世界上先进的园林工程管理理论，以及国内园林施工管理的实际情况，逐步制定出适合国内园林行业施工管理的管理理论，这是园林施工管理科学发展的理论基础和行动指南。
4、推动风景园林施工管理科学发展
4.1 强化风景园林施工管理专业人才的教育
在我国的高等学校教育当中对各个行业的专业性管理人才是愈来愈重视了，并且技术者们的教育以及培养的力度也在不断得到加大，可是对于我们园林施工管理这一块的专业性人才的培养力度却不够，因此，在要求我国高等学校慢慢增强对园林施工管理专业人才培养力度的同时，与之相关的一些风景园林的施工项目管理机构也应该结合实际情况提高对风景园林工程管理者们的岗前培训以及在职教育，并且应该注重教授的知识要和实际的工作内容相适应，科学及时地处理好项目管理活动中存在的各种难题与弊病。
4.2 强化风景园林的施工管理理论研究
风景园林施工管理的理论研究应该是由有经验丰富、实践技能强的施工管理工作人员、风景园林工程技术人员、政府部门有关领导、高校风景园林专业的教师以及外国风景园林工程师等一些人员一起参与研究，同时应该结合全球的顶级风景园林施工项目的管理理论，与国内风景园林工程管理的现实状况，慢慢设计出与我国风景园林工程管理相适应的管理理论，如此才是推动我国风景园林施工管理科学发展的理论基础以及行动指南。
5、严格对工程设计图纸的审核
园林绿化工程的设计主要根据设计图纸进行设计的，它的设计效果对园林绿化工程的最终效果产生直接的影响。因此，在园林绿化施工中要从设计阶段抓起，管理人员在审核工程设计图纸时要根据具体情况进行审核。但是仅仅依靠管理人员是不够的，还要邀请政府职能部门进行审核，才能最终形成科学、合理的设计图纸，保证了园林绿化工程的质量。
结束语
综上所述，风景园林工程建设是城市形象的有机组成，它不仅关系着城市建设的整体，还事关经济发展的全局。对于风景园林建设而言，工程质量是工作的重心，因此加大工程质量的管理是今后工作的重心。这要求工程建设者要严格按照有关法律规定和设计方案，对工程的进度、质量、安全等因素进行全面考虑，以使风景园林建设施工能够顺利完成。
参考文献
[1] 王绿萍. 园林绿化工程施工技术措施探讨[J].管理观察,2010
[2] 张建华. 园林工程施工中的技术应用[J].中国新技术新产品,2010
[3]王運旭.园林施工新工艺的管理与技术难点分析[J].现代园艺，2011（15）.
[4]肖峰.园林景观工程施工管理问题研究[J].科技致富向导，2011（20）.