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摘 要：建筑工程施工技术管理是建筑工程过程中最重要的组成，严格的工程管理制度才是对建筑工程的负责，对建筑工程管理体系的完善、工程施工的严格管控等都起到了重要作用，同时有效的对建筑工程施工技术的管理进行创新和改善是非常有利于建筑工程的质量提升。
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平
引言：建筑工程施工技术的管理是建筑工程中最关键的部分，如果在进行建筑工程项目时没有安排建筑工程的施工管理，那么将会无法保障建筑工程整体的质量和安全性，建筑工程施工管理最为主要的就是要有施工成本的降低，这样才可有保证建筑利润的提高。现如今建筑行业的竞争是非常激烈的，许多建筑企业只有进行低成本的运作才能获取更大的市场资源，使企业的发展加快步伐。建筑工程的质量保证主要是建筑工程施工的技术水平，只有高水平的工程施工技术才能更可靠的保证工程的整体质量水平，这就会要求施工单位对工程施工的前期准备、中期施工、后期竣工验收还有对施工整体的技术严格把控监督，只有提升工程施工技术的管理，才可以让我国的工程施工技术更加的专业，更有水准。
一、建筑工程施工技术管理的必要性
在进行一个建筑工程项目时，对于建筑工程的施工技术施工管理是非常重要的，在进行建筑施工管理前期就需要对工程管理人员进行规范的工作安排，建筑工程管理人员是保证建筑工程质量的前提，管理人员的管理水平及整体的管理方法是对工程施工技术管理的标准要求。当前的建筑工程中包含多种的建筑风格，就会在有个工程中存在多种施工工艺，在工程进行多种工艺施工时就会需要有专门的管理人员监督把控，对施工的方式方法，施工的技术进行综合分析做好合理安排，主要就是在正常的工期阶段完成工程施工，以确保不同的施工工艺在同一时间内做好衔接。建筑工程项目都是规模不小，而且有着很多种类组成，就需要多种工种相互配合进行施工，在这阶段由于各工种人员数量的不同和差异性，只有做好完善的调配制度才可以确保工程的效率，也能在确保工程质量的同时加快工程的施工进度。建筑工程出现质量、工期延后等相关问题那将会对施工企业来说是巨大的损失，严重影响到建筑企业的后期的发展。建筑工程是施工中，总会因为内部或者外部的种种原因影响，导致工程在更方面存在安全隐患问题，对施工人员的人身及财产有所危害，在问题出现后，不仅会对施工人员造成影响，还会使工程的工期出现延误，使工程的损失变得更大。所以，对于一些危害建筑工程施工的相关问题都需要进行及时排查工作，做到万无一失的准备。
二、在建筑工程施工技术管理中存在的问题
（一）工程施工技术管理的主体不够明确
在现在的许多建筑工程施工技术管理中，施工企业对于施工技术管理的主体并不是很明确，就会造成施工技术管理不够合理的情况，无法对施工技术质量有所控制，对施工技术的管理不够彻底的完善。据了解，在一些建筑工程单位并没有设置主要负责施工技术管理的相相关部门，建筑工程施工企业对此的重视程度依旧不够，这就会出现在建筑工程施工过程中对于施工技术管理工作无法按正常的要求进行，不会实施有效的执行方案，大多的都是形式的使然才做的，这样的做法只会使工程施工质量无法得到保障，不会有任何实质性的工程施工技术提升。还有部分建筑施工技术管理的负责部门没有明确的安排，在施工技术管理上没有尽到应有的职责，对于管理并未落实到每个施工部门，导致施工人员的约束力、执行力不够。
（二）对施工质量没有严格的控制
在建筑工程施工场所处了人员以外，还有相关的施工设备及建筑材料这些都会影响到建筑施工工程技术的质量。在进行工程施工技术时要与施工图纸进行必要的结合工作，只有完全对施工图纸的认识才能保障施工技术的下一步实施，对施工材料位置的合理应，这些都是需要进行施工图纸的对比进行。除此以外，对于施工设备的保障是工程施工技术顺利进行的关键，如果施工设备出现意外不能够正常的工作，就会导致很多施工无法进行，使工程施工出现延误，将会造成工程质量和工程效率的不良影响。施工材料是施工技术质量的关键，对于施工材料的把控也是非常重要的，部分施工企业对施工材料质量的合格审查不够严格，这样的情况会造成在后期的建筑工程施工中存在安全隐患。
（三）技术交底工作不够完善
技术交底是建筑工程中在工程的设计意图和设计内容等方面都有着重要的意义。建筑企业只有在进行完整无误的技术交底工作以后，企业的技术管理人员才可以依照技术交底的相关数据资料进行合理的技术管理措施，这样才会让施工技术管理在工程中起到预期的效果，不然将会使施工质量受到严重的影响。在进行施工技术管理的工作中对于施工资料的管理也是其中重要的工作之一，一旦在施工资料的审核上出现问题，没有完善的进行审核，缺乏审核的流程，就直接会导致施工质量出现问题，无法保障施工质量，最后的结果就是使工程质量在验收时不达标，使工程企业的损失更大。
三、建筑工程施工技术管理的提升方法
（一）加强完善施工技术的管理体系
在当前的建筑工程施工技术管理中是存在着诸多的漏洞，这都是需要进行加强完善和管理的，在建筑施工企业应该安排专门技术人员对相关的负责部门做好施工技术的管理工作，做好监督。严格的制定施工管理规定，对负责人员的配置和调整安排妥当，对建筑施工单位的监督要严格，尤其对施工情况的把控要有时效。每个技术部分的技术人员的负责区域要明确，同时要对各个区域的施工情况进行监督，对于监督情况进行汇总做处理工作。在完全建立好工程施工技术的管理体系以后，对于管理体系的细节处还要进行分析和完善，对于施工图纸的审核以及施工技术的质量审核要明确流程，做到严格的管控。施工企业对于施工材料的验收，要做好质量检测，还有对施工材料做好登记，督促各施工部门负责人重视施工材料的质量。严格按照技术管理部门的相关要求进行，对不同施工部门的部署和调整要统一进行。
（二）加强工程质量管理工作
建筑工程中最关键的就是工程质量，一旦工程质量出现了问题那么将会给建筑企业带来重大的损失。在工程施工中是施工质量的标准主要是根据施工签署的合同来进行，依照工程图纸进行施工。在工程中施工技术、施工设备和施工材料是主要的三个关键，只要对这三方面进行严格的把控，才可以保障施工质量。
四、结语
城市建设离不开建筑施工，建筑工程项目的开展展现着一个城市的经济水平，在建筑中工程施工技术是相当关键的。在通过对工程施工技术管理的分析，从中发现的問题要及时解决，做好相关的改进工作，完善工程施工技术管理体系，提高建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2018（34）：140.
[2]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍，2018（33）：8.
[3]张习美.浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2018（45）：178.
[4]肖克.新时期提升建筑工程施工技术管理水平的对策[J].建材与装饰，2018（42）：193.
[5]朱少武.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国新通信，2018，20（18）：243.
[6]卫俊鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].价值工程，2018，37（30）：39-40.
[7]赵军.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新导报，2018，15（26）：175-176.
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平
引言：建筑工程施工技术的管理是建筑工程中最关键的部分，如果在进行建筑工程项目时没有安排建筑工程的施工管理，那么将会无法保障建筑工程整体的质量和安全性，建筑工程施工管理最为主要的就是要有施工成本的降低，这样才可有保证建筑利润的提高。现如今建筑行业的竞争是非常激烈的，许多建筑企业只有进行低成本的运作才能获取更大的市场资源，使企业的发展加快步伐。建筑工程的质量保证主要是建筑工程施工的技术水平，只有高水平的工程施工技术才能更可靠的保证工程的整体质量水平，这就会要求施工单位对工程施工的前期准备、中期施工、后期竣工验收还有对施工整体的技术严格把控监督，只有提升工程施工技术的管理，才可以让我国的工程施工技术更加的专业，更有水准。
一、建筑工程施工技术管理的必要性
在进行一个建筑工程项目时，对于建筑工程的施工技术施工管理是非常重要的，在进行建筑施工管理前期就需要对工程管理人员进行规范的工作安排，建筑工程管理人员是保证建筑工程质量的前提，管理人员的管理水平及整体的管理方法是对工程施工技术管理的标准要求。当前的建筑工程中包含多种的建筑风格，就会在有个工程中存在多种施工工艺，在工程进行多种工艺施工时就会需要有专门的管理人员监督把控，对施工的方式方法，施工的技术进行综合分析做好合理安排，主要就是在正常的工期阶段完成工程施工，以确保不同的施工工艺在同一时间内做好衔接。建筑工程项目都是规模不小，而且有着很多种类组成，就需要多种工种相互配合进行施工，在这阶段由于各工种人员数量的不同和差异性，只有做好完善的调配制度才可以确保工程的效率，也能在确保工程质量的同时加快工程的施工进度。建筑工程出现质量、工期延后等相关问题那将会对施工企业来说是巨大的损失，严重影响到建筑企业的后期的发展。建筑工程是施工中，总会因为内部或者外部的种种原因影响，导致工程在更方面存在安全隐患问题，对施工人员的人身及财产有所危害，在问题出现后，不仅会对施工人员造成影响，还会使工程的工期出现延误，使工程的损失变得更大。所以，对于一些危害建筑工程施工的相关问题都需要进行及时排查工作，做到万无一失的准备。
二、在建筑工程施工技术管理中存在的问题
（一）工程施工技术管理的主体不够明确
在现在的许多建筑工程施工技术管理中，施工企业对于施工技术管理的主体并不是很明确，就会造成施工技术管理不够合理的情况，无法对施工技术质量有所控制，对施工技术的管理不够彻底的完善。据了解，在一些建筑工程单位并没有设置主要负责施工技术管理的相相关部门，建筑工程施工企业对此的重视程度依旧不够，这就会出现在建筑工程施工过程中对于施工技术管理工作无法按正常的要求进行，不会实施有效的执行方案，大多的都是形式的使然才做的，这样的做法只会使工程施工质量无法得到保障，不会有任何实质性的工程施工技术提升。还有部分建筑施工技术管理的负责部门没有明确的安排，在施工技术管理上没有尽到应有的职责，对于管理并未落实到每个施工部门，导致施工人员的约束力、执行力不够。
（二）对施工质量没有严格的控制
在建筑工程施工场所处了人员以外，还有相关的施工设备及建筑材料这些都会影响到建筑施工工程技术的质量。在进行工程施工技术时要与施工图纸进行必要的结合工作，只有完全对施工图纸的认识才能保障施工技术的下一步实施，对施工材料位置的合理应，这些都是需要进行施工图纸的对比进行。除此以外，对于施工设备的保障是工程施工技术顺利进行的关键，如果施工设备出现意外不能够正常的工作，就会导致很多施工无法进行，使工程施工出现延误，将会造成工程质量和工程效率的不良影响。施工材料是施工技术质量的关键，对于施工材料的把控也是非常重要的，部分施工企业对施工材料质量的合格审查不够严格，这样的情况会造成在后期的建筑工程施工中存在安全隐患。
（三）技术交底工作不够完善
技术交底是建筑工程中在工程的设计意图和设计内容等方面都有着重要的意义。建筑企业只有在进行完整无误的技术交底工作以后，企业的技术管理人员才可以依照技术交底的相关数据资料进行合理的技术管理措施，这样才会让施工技术管理在工程中起到预期的效果，不然将会使施工质量受到严重的影响。在进行施工技术管理的工作中对于施工资料的管理也是其中重要的工作之一，一旦在施工资料的审核上出现问题，没有完善的进行审核，缺乏审核的流程，就直接会导致施工质量出现问题，无法保障施工质量，最后的结果就是使工程质量在验收时不达标，使工程企业的损失更大。
三、建筑工程施工技术管理的提升方法
（一）加强完善施工技术的管理体系
在当前的建筑工程施工技术管理中是存在着诸多的漏洞，这都是需要进行加强完善和管理的，在建筑施工企业应该安排专门技术人员对相关的负责部门做好施工技术的管理工作，做好监督。严格的制定施工管理规定，对负责人员的配置和调整安排妥当，对建筑施工单位的监督要严格，尤其对施工情况的把控要有时效。每个技术部分的技术人员的负责区域要明确，同时要对各个区域的施工情况进行监督，对于监督情况进行汇总做处理工作。在完全建立好工程施工技术的管理体系以后，对于管理体系的细节处还要进行分析和完善，对于施工图纸的审核以及施工技术的质量审核要明确流程，做到严格的管控。施工企业对于施工材料的验收，要做好质量检测，还有对施工材料做好登记，督促各施工部门负责人重视施工材料的质量。严格按照技术管理部门的相关要求进行，对不同施工部门的部署和调整要统一进行。
（二）加强工程质量管理工作
建筑工程中最关键的就是工程质量，一旦工程质量出现了问题那么将会给建筑企业带来重大的损失。在工程施工中是施工质量的标准主要是根据施工签署的合同来进行，依照工程图纸进行施工。在工程中施工技术、施工设备和施工材料是主要的三个关键，只要对这三方面进行严格的把控，才可以保障施工质量。
四、结语
城市建设离不开建筑施工，建筑工程项目的开展展现着一个城市的经济水平，在建筑中工程施工技术是相当关键的。在通过对工程施工技术管理的分析，从中发现的問题要及时解决，做好相关的改进工作，完善工程施工技术管理体系，提高建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2018（34）：140.
[2]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍，2018（33）：8.
[3]张习美.浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2018（45）：178.
[4]肖克.新时期提升建筑工程施工技术管理水平的对策[J].建材与装饰，2018（42）：193.
[5]朱少武.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国新通信，2018，20（18）：243.
[6]卫俊鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].价值工程，2018，37（30）：39-40.
[7]赵军.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新导报，2018，15（26）：175-176.