论文部分内容阅读
摘 要：长输石油（天然气）管道（以下简称长输管道），一般是指输送石油、天然气、煤层气及化工原料等对人体或一般运输条件要求较高，或者运输危险指数较高，存在毒害、易燃、易爆等危险的物质的长线输送管道，其特点是运输能力强、覆盖范围广等。但是，长输管道在我国幅员辽阔的地域中不可避免的会途经地质险恶地带，地质情况复杂多变。此外，长输管道建设工程量大、长线施工加大信息传递和工作组织难度、遇到特殊施工问题或突发事件时无法快速紧急处理等等，这些都使长输管道建设的质量控制难度增大。而其中隐患最大的是施工中易出现的质量问题，对管道质量和安全运行带来了潜在危害。本文就此为出发点，对5M1E长输管道
关键词：5M1E；长输管道；质量管理；措施
一、质量管理的重要性与必要性
质量是施工的生命保障，质量管理是管理工作的核心部分，是决定和保障建设成果的根本。由于长输管道工程的特殊性，其建设过程的复杂程度与难度都较一般的工业产品或其他产品更难。长输管道的建设具有一次性、投资巨大性、联系面广、综合性强、影响因素多等特点。这些都造成了其工程建设的不可逆性。因此，建设过程中一旦出现质量问题，将会是劳民伤财。由此可见，长输管道工程的质量管理工作有不可轻视的重要性与必要性。在质量管理上，既要坚持以人为本，又要做到预防为主、不断改进，只有严把质量关，才能提高建设效率与进度，保障施工安全。建议建立详细而又灵活的质量管理体系，保障长输管道建设的质量关。
二、5M1E—长输管道建设的影响因素
5M1E是指影响长输管道建设质量的五个主要因素即：人员、机械、材料、方法、环境，只有重视和保障这五个方面，才能保证工程的质量。
1、人员因素
人是施工过程各个环节的主体，是决定施工质量的首要因素。只有工程技术人员、操作人员、服务人员等所有参与主体都分别保障各自工作的质量，落实工作责任，才能保障整个工程的质量。
2、机械因素
考虑到施工的现场条件、工艺方法等方面，机械因素对施工质量有很大影响。这就要求我们，在施工过程中对施工机械合理的选择、规范的操作、正确的使用，并不忽视对其维修、保养和管理。
3、材料因素
原材料、半成品、成品及构配件等材料是工程建设的基础物质条件，是构成工程工程项目实体质量的基础。如果材料质量不达标，那么工程质量不可能合格。因此加强对材料的质量监管，是提高工程质量的有力保障。
4、方法因素
施工方法主要包括技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这些方法的恰当与否，都可直接影响到施工质量。因此，要保证施工质量，就要有优化的技术、合理的方案、先进的工艺、正确的操作等。
三、从5M1E角度提升长输管道建设质量的措施
1、人员方面
建立健全的质量监管体系，切实落实各个环节责任到人，重视对参与工程建设的各方主体的行为监管。在人员管理上，要保证全面无漏洞，全员无漏失；监管更要严格到位，不可形式主义。因此，应该健全对各方主体行为的监管检查制度，以约束行为，增强质量意识和责任心，坚持以科学的态度办事、以严谨的态度工作。在实际工作中，可以建立与激励机制挂钩的工程质量信用体系，并实行动态差异化监督。这样可以优胜略汰，督促企业强化质量管理，各个环节的人员保障将带来可靠的企业保障，这种体系下存活的企业将会是质量可靠、管理强大的企业。
2、机械方面
为了避免机械因素对长输管道的建设造成负面影响，在采购时就要考虑到工期、效率等实际施工过程中面临的问题，挑选适合的机械，并备足易损件。如引进国外机械，在使用时要注意其适合使用的材料与实际使用材料的差异，采取相应的调试、应对措施。此外，在施工过程中，应该严格按照现场管理制度要求使用执行。对于一些危险性较大的机械的安装，应严格履行审批手续，并且由专业人士安装、验收合格后方可使用。在使用过程为了保证使用安全，仍然需要严格落实相应的管理制度、按期调试、定期维护检查。
3、材料方面
针对材料安全的管理措施，首先在采购材料时要对正规厂家，并严格核实其出厂合格证和实验报告；其次，考虑到施工过程的长期性和高投资性，在使用之前，必须在监管人员见证下，取样复检合格后才可使用。另外，要严格把握材料的现场管理。在实际工程中，要有针对性的随机抽检工程重要部位的主要构件，以保障工程实体的质量。此外，改良优化材料检测的方法，及时发现问题、处理问题，预防为主，提高防控管理的能力，以树立监管工作的技术和科学权威。
4、方法方面
方法是这五个方面中最灵活的，一个好的方法，能够给工程带来事半功倍的效果。因此，应该鼓励和推进工艺革新、技术革新、方法革新，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量的稳定提高。但是不能盲目追求方法革新，扔需考虑方案的提出是否与施工现场情况相符、是否具有可操作性。这就要求管理人员对施工方法进行严格审批，综合考虑实际技术、管理、工艺、操作、经济等多方面情况，不可因为忽略细节问题影响整个工程的进度和质量，造成时间、人力和财力的无端消耗。
四、总结
长输管道工程的质量管理是一个系统的管理工程，它不仅涉及到参与工程建设的公司、各个建设项目管理的各个层次的具体要求，还牵扯到参与工程项目的作业施工现场的每一位决策人员、技术人员、操作人员以及管理人员。并且，长输管道的建设有其独特的特点，因此，对于长输管道建设的管理必须采用有针对性、现代化的管理思想和措施，结合影像其质量因素的各个方面，尝试引用信息化管理体系等新兴科技，有效保证长输管道的建设质量。
参考文献
[1]陈均涛.长输管道工程关键工序质量影响因素及控制措施[J].石油工业技术监督，2012.5
[2]李瑞芳 杨振宇.施工“五要素”控制在国际工程质量管理中的应用[J].人民长江，2009.8（15）
[3]王 博.长输管道工程施工特点及质量管理探析[J].中国新技术新产品，2011（13）
关键词：5M1E；长输管道；质量管理；措施
一、质量管理的重要性与必要性
质量是施工的生命保障，质量管理是管理工作的核心部分，是决定和保障建设成果的根本。由于长输管道工程的特殊性，其建设过程的复杂程度与难度都较一般的工业产品或其他产品更难。长输管道的建设具有一次性、投资巨大性、联系面广、综合性强、影响因素多等特点。这些都造成了其工程建设的不可逆性。因此，建设过程中一旦出现质量问题，将会是劳民伤财。由此可见，长输管道工程的质量管理工作有不可轻视的重要性与必要性。在质量管理上，既要坚持以人为本，又要做到预防为主、不断改进，只有严把质量关，才能提高建设效率与进度，保障施工安全。建议建立详细而又灵活的质量管理体系，保障长输管道建设的质量关。
二、5M1E—长输管道建设的影响因素
5M1E是指影响长输管道建设质量的五个主要因素即：人员、机械、材料、方法、环境，只有重视和保障这五个方面，才能保证工程的质量。
1、人员因素
人是施工过程各个环节的主体，是决定施工质量的首要因素。只有工程技术人员、操作人员、服务人员等所有参与主体都分别保障各自工作的质量，落实工作责任，才能保障整个工程的质量。
2、机械因素
考虑到施工的现场条件、工艺方法等方面，机械因素对施工质量有很大影响。这就要求我们，在施工过程中对施工机械合理的选择、规范的操作、正确的使用，并不忽视对其维修、保养和管理。
3、材料因素
原材料、半成品、成品及构配件等材料是工程建设的基础物质条件，是构成工程工程项目实体质量的基础。如果材料质量不达标，那么工程质量不可能合格。因此加强对材料的质量监管，是提高工程质量的有力保障。
4、方法因素
施工方法主要包括技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这些方法的恰当与否，都可直接影响到施工质量。因此，要保证施工质量，就要有优化的技术、合理的方案、先进的工艺、正确的操作等。
三、从5M1E角度提升长输管道建设质量的措施
1、人员方面
建立健全的质量监管体系，切实落实各个环节责任到人，重视对参与工程建设的各方主体的行为监管。在人员管理上，要保证全面无漏洞，全员无漏失；监管更要严格到位，不可形式主义。因此，应该健全对各方主体行为的监管检查制度，以约束行为，增强质量意识和责任心，坚持以科学的态度办事、以严谨的态度工作。在实际工作中，可以建立与激励机制挂钩的工程质量信用体系，并实行动态差异化监督。这样可以优胜略汰，督促企业强化质量管理，各个环节的人员保障将带来可靠的企业保障，这种体系下存活的企业将会是质量可靠、管理强大的企业。
2、机械方面
为了避免机械因素对长输管道的建设造成负面影响，在采购时就要考虑到工期、效率等实际施工过程中面临的问题，挑选适合的机械，并备足易损件。如引进国外机械，在使用时要注意其适合使用的材料与实际使用材料的差异，采取相应的调试、应对措施。此外，在施工过程中，应该严格按照现场管理制度要求使用执行。对于一些危险性较大的机械的安装，应严格履行审批手续，并且由专业人士安装、验收合格后方可使用。在使用过程为了保证使用安全，仍然需要严格落实相应的管理制度、按期调试、定期维护检查。
3、材料方面
针对材料安全的管理措施，首先在采购材料时要对正规厂家，并严格核实其出厂合格证和实验报告；其次，考虑到施工过程的长期性和高投资性，在使用之前，必须在监管人员见证下，取样复检合格后才可使用。另外，要严格把握材料的现场管理。在实际工程中，要有针对性的随机抽检工程重要部位的主要构件，以保障工程实体的质量。此外，改良优化材料检测的方法，及时发现问题、处理问题，预防为主，提高防控管理的能力，以树立监管工作的技术和科学权威。
4、方法方面
方法是这五个方面中最灵活的，一个好的方法，能够给工程带来事半功倍的效果。因此，应该鼓励和推进工艺革新、技术革新、方法革新，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量的稳定提高。但是不能盲目追求方法革新，扔需考虑方案的提出是否与施工现场情况相符、是否具有可操作性。这就要求管理人员对施工方法进行严格审批，综合考虑实际技术、管理、工艺、操作、经济等多方面情况，不可因为忽略细节问题影响整个工程的进度和质量，造成时间、人力和财力的无端消耗。
四、总结
长输管道工程的质量管理是一个系统的管理工程，它不仅涉及到参与工程建设的公司、各个建设项目管理的各个层次的具体要求，还牵扯到参与工程项目的作业施工现场的每一位决策人员、技术人员、操作人员以及管理人员。并且，长输管道的建设有其独特的特点，因此，对于长输管道建设的管理必须采用有针对性、现代化的管理思想和措施，结合影像其质量因素的各个方面，尝试引用信息化管理体系等新兴科技，有效保证长输管道的建设质量。
参考文献
[1]陈均涛.长输管道工程关键工序质量影响因素及控制措施[J].石油工业技术监督，2012.5
[2]李瑞芳 杨振宇.施工“五要素”控制在国际工程质量管理中的应用[J].人民长江，2009.8（15）
[3]王 博.长输管道工程施工特点及质量管理探析[J].中国新技术新产品，2011（13）