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摘 要 市场经济快速发展的今天，产业结构不断调整，企业正处于快速转型阶段。人才资源已经成为现在企业的主要竞争资源，不管是从以前的经验还是未来的发展趋势来看，人才强企已经成为了一项战略决策。所以，人才已经成为了企业发展的一项重要基础。在保证企业高速发展的同时，培养和吸纳人才是保证企业持续发展的一项重要任务。做好企业发展和青年成长成才的“双赢”是企业管理者需要考虑的一项重要工作。
关键词 企业发展 青年成长成才 双赢
中图分类号：D432.6 文献标识码：A
企业员工的核心素质、知识水平是一个企业的发展强大的基础，而青年作为企业中最具有创造力和进取力的一个群体，是企业的新鲜血液，也是企业发展壮大的一个决定性因素，青年的素质高低关乎企业的未来。企业应该加强青年的教育和培养，为青年的成长和成才创造一个良好的环境和平台。
一、企业中青年成长成才存在的问题
1、许多企业中的青年对当前的就业和发展趋势有着较强的认识，他们认识到如果不能够掌握好一些技能，那么很难在日后的工作生活当中脱颖而出，最终就会被企业所淘汰；但是当他们处在一个普通的岗位的时候，他们觉得这样在普通的岗位很难成才，所以缺乏自制力，自暴自弃，没有很好的自学能力，企业组织培训的不能够认真的学习，业余生活只是根据自己的爱好来安排，最后浪费了大好时光。
2、许多青年在工作当中不能够摆正自己的位置，他们认为在一个普通的岗位上不能够实现自己的人生价值。由于现实的工作于理想差距过大，他们就自暴自弃，不思进取，对现在的工作的不满酒体现在在实际的工作当中，就不能为企业做出贡献。许多青年的不切实际的想法导致他们想找一个轻松的工作，也就导致他们不停地换工作，或者工作不用心。
3、由于许多青年都是刚刚从学校里面走出来的，不能将书本的知识应用到实际当中去，没有努力学习和钻研的精神。许多青年在工作中只是身在岗位当中，但是不把心放在上面，总是自以为是，不扎扎实实的积累经验，只想着得到更多，得到更高的待遇和位置。二期而由于当今这个大的社会环境，歪曲了他们的价值观，只想得到回报，不去奉献，正是由于这种错误的价值观，影响了青年的成长成才。
二、如何使企业中青年成长成才
1、针对许多青年的心浮气躁的情况，企业应该帮助青年正确的对自己定位，摆正自己的位置，既要有进取的精神，也要正确能够认识自己，有务实的精神。企业也要做好青年的心理工作，引导青年努力地学习，提高自己的素质，在实践中不断的磨练自己。要培养青年的务实精神，立足于现在，努力工作，为企业做出更大的贡献。
2、企业在要求青年的同时，也要为青年的学习提高提供一个好的环境。这样满足青年对学习进步的愿望，企业在发展的同时也要提高青年的学习激情，为青年提供一个能够完善自己，增长自己见识提高自己的职业素质的一个学习的平台。企业领导要关注青年的心理状况，积极的与有苦恼的青年解决问题，疏导企业职工的心理问题，不要让其心理问题带到工作当中去。
3、企业应该为青年提供一个实践的平台，大多青年都是刚刚从学校出来，实践能力严重缺乏，给予他们锻炼的机会，调动他们的积极性，发挥他们的潜力。在他们的实践过程中，应当给予他们鼓励和赞扬，这样才能提高他们的积极性，更好的投入到工作中去。只要在实践中发现好的苗子，就要给予他们机会，让他们尽快的成长起来，担起企业发展的重担。
三、使企业青年成长成才的意义
市场的快速发展同时带动着企业之间的竞争的加剧，青年作为一批有着创新精神的人，对于当今企业所面临的快速转型的问题起到了主导的作用。企业有效的促进青年成长成才，有利于企业在当今的市场经济中提高竞争力。青年正处于思想价值观塑造的阶段，而外界的社会环境对青年的社会价值观的塑造有着很大的影响，青年不能够正确的认识和处理好两者之间的矛盾，所以需要企业的教育使得他们尽快的成长成才，促进青年的成长成才可以凝聚企业的内部力量，对抗外界的压力与挑战。青年的成长成才是一个企业可持续发展的保证，青年是企业的后备军，只有青年进步，企业才能更好的发展，才能够实现企业发展和青年成长成才的“双赢”。
四、结语
人才资源逐渐成为企业的决定性的战略资源，所以企业的发展离不开青年的成长成才，而青年的成长成才又是在企业的版主下实现的。青年的成长成才是满足自身在社会生活工作当中的一项基本的需求，也是在社会市场竞争中的一项必然要求。企业为青年的成长成才提供一个良好的环境，帮助他们进一步的学习，青年能够从自身出发，严格要求自己，摆正自己的位置，踏实努力地工作，推动企业在市场经济中快速发展，从而实现自身的价值。这样才能够实现企业的持续发展和青年成长成才的“双赢”。□
（作者单位：中国石化管道储运公司）
参考文献：
[1]曾昊.企业文化与企业核心竞争力[M]，企业管理2009.10
[2]唐和平.中小企业如何引进和留住人才 [J].现代企业文化，2008，（16）：60- 61.
[3] 顾湘君. 探讨企业新员工在培训中存在的问题及解决策略 [J]. 科学之友 ，2012，（6）：118-120.
[4]李宏伟 . 新员工成长发展机制探索与实践 [J]. 现代企业教育，2012，（1）：11.
关键词 企业发展 青年成长成才 双赢
中图分类号：D432.6 文献标识码：A
企业员工的核心素质、知识水平是一个企业的发展强大的基础，而青年作为企业中最具有创造力和进取力的一个群体，是企业的新鲜血液，也是企业发展壮大的一个决定性因素，青年的素质高低关乎企业的未来。企业应该加强青年的教育和培养，为青年的成长和成才创造一个良好的环境和平台。
一、企业中青年成长成才存在的问题
1、许多企业中的青年对当前的就业和发展趋势有着较强的认识，他们认识到如果不能够掌握好一些技能，那么很难在日后的工作生活当中脱颖而出，最终就会被企业所淘汰；但是当他们处在一个普通的岗位的时候，他们觉得这样在普通的岗位很难成才，所以缺乏自制力，自暴自弃，没有很好的自学能力，企业组织培训的不能够认真的学习，业余生活只是根据自己的爱好来安排，最后浪费了大好时光。
2、许多青年在工作当中不能够摆正自己的位置，他们认为在一个普通的岗位上不能够实现自己的人生价值。由于现实的工作于理想差距过大，他们就自暴自弃，不思进取，对现在的工作的不满酒体现在在实际的工作当中，就不能为企业做出贡献。许多青年的不切实际的想法导致他们想找一个轻松的工作，也就导致他们不停地换工作，或者工作不用心。
3、由于许多青年都是刚刚从学校里面走出来的，不能将书本的知识应用到实际当中去，没有努力学习和钻研的精神。许多青年在工作中只是身在岗位当中，但是不把心放在上面，总是自以为是，不扎扎实实的积累经验，只想着得到更多，得到更高的待遇和位置。二期而由于当今这个大的社会环境，歪曲了他们的价值观，只想得到回报，不去奉献，正是由于这种错误的价值观，影响了青年的成长成才。
二、如何使企业中青年成长成才
1、针对许多青年的心浮气躁的情况，企业应该帮助青年正确的对自己定位，摆正自己的位置，既要有进取的精神，也要正确能够认识自己，有务实的精神。企业也要做好青年的心理工作，引导青年努力地学习，提高自己的素质，在实践中不断的磨练自己。要培养青年的务实精神，立足于现在，努力工作，为企业做出更大的贡献。
2、企业在要求青年的同时，也要为青年的学习提高提供一个好的环境。这样满足青年对学习进步的愿望，企业在发展的同时也要提高青年的学习激情，为青年提供一个能够完善自己，增长自己见识提高自己的职业素质的一个学习的平台。企业领导要关注青年的心理状况，积极的与有苦恼的青年解决问题，疏导企业职工的心理问题，不要让其心理问题带到工作当中去。
3、企业应该为青年提供一个实践的平台，大多青年都是刚刚从学校出来，实践能力严重缺乏，给予他们锻炼的机会，调动他们的积极性，发挥他们的潜力。在他们的实践过程中，应当给予他们鼓励和赞扬，这样才能提高他们的积极性，更好的投入到工作中去。只要在实践中发现好的苗子，就要给予他们机会，让他们尽快的成长起来，担起企业发展的重担。
三、使企业青年成长成才的意义
市场的快速发展同时带动着企业之间的竞争的加剧，青年作为一批有着创新精神的人，对于当今企业所面临的快速转型的问题起到了主导的作用。企业有效的促进青年成长成才，有利于企业在当今的市场经济中提高竞争力。青年正处于思想价值观塑造的阶段，而外界的社会环境对青年的社会价值观的塑造有着很大的影响，青年不能够正确的认识和处理好两者之间的矛盾，所以需要企业的教育使得他们尽快的成长成才，促进青年的成长成才可以凝聚企业的内部力量，对抗外界的压力与挑战。青年的成长成才是一个企业可持续发展的保证，青年是企业的后备军，只有青年进步，企业才能更好的发展，才能够实现企业发展和青年成长成才的“双赢”。
四、结语
人才资源逐渐成为企业的决定性的战略资源，所以企业的发展离不开青年的成长成才，而青年的成长成才又是在企业的版主下实现的。青年的成长成才是满足自身在社会生活工作当中的一项基本的需求，也是在社会市场竞争中的一项必然要求。企业为青年的成长成才提供一个良好的环境，帮助他们进一步的学习，青年能够从自身出发，严格要求自己，摆正自己的位置，踏实努力地工作，推动企业在市场经济中快速发展，从而实现自身的价值。这样才能够实现企业的持续发展和青年成长成才的“双赢”。□
（作者单位：中国石化管道储运公司）
参考文献：
[1]曾昊.企业文化与企业核心竞争力[M]，企业管理2009.10
[2]唐和平.中小企业如何引进和留住人才 [J].现代企业文化，2008，（16）：60- 61.
[3] 顾湘君. 探讨企业新员工在培训中存在的问题及解决策略 [J]. 科学之友 ，2012，（6）：118-120.
[4]李宏伟 . 新员工成长发展机制探索与实践 [J]. 现代企业教育，2012，（1）：11.